中醫(yī)科年初工作計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級(jí)使用。加強(qiáng)我科室的宣傳力度，提高社會(huì)對(duì)我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo)，制定嚴(yán)格有效的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施，科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)小組對(duì)全科室住院病人進(jìn)行每周一次的滿(mǎn)意度調(diào)查，對(duì)滿(mǎn)意度低于90%和患者對(duì)主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員將與其績(jī)效工資掛鉤，做到懲前毖后。以《醫(yī)院管理評(píng)審指標(biāo)體系》制定詳盡的科室綜合考評(píng)計(jì)劃和辦法，為年底評(píng)選先進(jìn)工作者提供依據(jù)。今年優(yōu)先發(fā)展中醫(yī)腫瘤內(nèi)科化療和繼續(xù)深入高強(qiáng)度超聲聚焦刀治療。我科室準(zhǔn)備派兩名醫(yī)師到外地分別學(xué)習(xí)腫瘤內(nèi)科和中醫(yī)內(nèi)科專(zhuān)科方面的知識(shí)及一名護(hù)理人員到相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)有關(guān)修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術(shù)，以達(dá)到對(duì)腫瘤護(hù)理工作方面的細(xì)致詳盡，工作計(jì)劃《中醫(yī)科工作計(jì)劃》。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí)，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí)，提高診療水平。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將對(duì)中藥外涂進(jìn)行辨證分型，使之與患者病情相符合。我科已打報(bào)告申請(qǐng)心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、雙通道注射泵一臺(tái)、輸液泵一臺(tái)，對(duì)危重病人的病情觀察、護(hù)理和處置方面將提高一個(gè)新的臺(tái)階。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。專(zhuān)門(mén)制定了科室的質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé)，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控，主要針對(duì)每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促及時(shí)修改。定期對(duì)科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，認(rèn)真落實(shí)核心制度，完成各項(xiàng)護(hù)理工作，認(rèn)真開(kāi)展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程，在2011年底，在護(hù)理人員配置充足的條件下，完成護(hù)士的分層級(jí)管理工作，樹(shù)立護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)，使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。五、力求在2011年收治病人爭(zhēng)取達(dá)到1500人次，業(yè)務(wù)收入達(dá)到400萬(wàn)，藥品收入控制在35%以下，力求在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益方面實(shí)現(xiàn)雙贏。我科嚴(yán)格對(duì)照《三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)）》，逐條逐項(xiàng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)計(jì)劃，結(jié)合本科室自身特點(diǎn)，專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)分批次、有序的準(zhǔn)備業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三級(jí)查房等各項(xiàng)資料。使每位病人體會(huì)到中醫(yī)的特色服務(wù)，盡量彌補(bǔ)住院條件的不足。發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色，為人民健康服務(wù)中醫(yī)科繼續(xù)把突出中醫(yī)特色作為我科建設(shè)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”，建立健全中醫(yī)特色建設(shè)的各項(xiàng)管理制度，以提高中醫(yī)技術(shù)，發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)為主線，注重中醫(yī)藥在臨床醫(yī)療的作用。（2）發(fā)揚(yáng)中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)，拓寬中藥應(yīng)用途徑。第四篇：中醫(yī)科工作計(jì)劃措施漢旺人民醫(yī)院中醫(yī)科工 作 計(jì) 劃一、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績(jī)。今年將實(shí)行本科室各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示，讓病人花明白錢(qián)，看明白病。我科室將重點(diǎn)培養(yǎng)數(shù)名年輕醫(yī)師，為將來(lái)科室分組做準(zhǔn)備。計(jì)劃派兩名醫(yī)師到外地進(jìn)修學(xué)習(xí)康復(fù)和中醫(yī)專(zhuān)科知識(shí)，派一名護(hù)理人員到相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)中醫(yī)特色護(hù)理知識(shí)。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí)，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí)，提高診療水平。在增加療效的同時(shí)提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。五、力爭(zhēng)在2013年收治病人750人次，業(yè)務(wù)收入達(dá)到155萬(wàn)，藥品收入控制在30%以下，在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兩方面實(shí)現(xiàn)雙贏。使我科室的病案甲級(jí)率達(dá)到95%，消滅不合格病歷。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，醫(yī)療安全方面，對(duì)病員及家屬認(rèn)真履行告知義務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展談話(huà)記錄，三查八對(duì)等，加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí)，做到知法守法，依法行醫(yī)。我們要把創(chuàng)建工作當(dāng)做惠及自我、影響后代的一件大事來(lái)抓。因此我們要自覺(jué)地要按照建設(shè)要求定期對(duì)中醫(yī)科進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)達(dá)不到項(xiàng)目建設(shè)要求的地方，限期整改。（三）適時(shí)總結(jié)，及時(shí)整改；加強(qiáng)交流，不斷完善。四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)；外樹(shù)形象，匯通中西，不斷提升中醫(yī)科在醫(yī)院的地位。抓好中醫(yī)工作內(nèi)涵建設(shè)，抓好中醫(yī)內(nèi)涵管理，健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，特別對(duì)中醫(yī)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)病案和處方發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和完善。我們要結(jié)合院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和中醫(yī)科自身優(yōu)勢(shì)，不僅要把中醫(yī)科納入重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)之一，而且還要首批通過(guò)檢查驗(yàn)收。六安市立醫(yī)院中醫(yī)科2012年12月26日
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