中醫(yī)科與康復(fù)科工作計劃與總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 各醫(yī)院的康復(fù)科室，心里也有一腔熱血想要把自己所在醫(yī)院的康復(fù)科室逐步建立完善。外科按照患者對自身患處所要達到預(yù)想功能的要求隨后做出評定。減少安全隱患，牢記操作禁忌。盡自己最大努力，康復(fù)患者功能障礙。尤其是理療在手外科與頸肩腰腿痛病人中的應(yīng)用，在手外科手術(shù)前后綜合應(yīng)用理療，對控制感染、促進創(chuàng)面修復(fù)、軟化瘢痕、改善功能和減輕后遺癥等方面有明顯作用?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)，努力完善自我，為醫(yī)院盡自己的微薄之力。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進行自查督導(dǎo)，制定嚴格有效的考核標(biāo)準和獎罰措施，科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)小組對全科室住院病人進行每周一次的滿意度調(diào)查，對滿意度低于90%和患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護人員將與其績效工資掛鉤，做到懲前毖后。以《醫(yī)院管理評審指標(biāo)體系》制定詳盡的科室綜合考評計劃和辦法，為年底評選先進工作者提供依據(jù)。今年優(yōu)先發(fā)展中醫(yī)腫瘤內(nèi)科化療和繼續(xù)深入高強度超聲聚焦刀治療。我科室準備派兩名醫(yī)師到外地分別學(xué)習(xí)腫瘤內(nèi)科和中醫(yī)內(nèi)科?？品矫娴闹R及一名護理人員到相關(guān)醫(yī)院進修學(xué)習(xí)有關(guān)修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術(shù)，以達到對腫瘤護理工作方面的細致詳盡，工作計劃《中醫(yī)科工作計劃》。使全科醫(yī)護人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準的醫(yī)療臨床知識，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識，提高診療水平。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將對中藥外涂進行辨證分型，使之與患者病情相符合。我科已打報告申請心電監(jiān)護儀一臺、雙通道注射泵一臺、輸液泵一臺，對危重病人的病情觀察、護理和處置方面將提高一個新的臺階。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。專門制定了科室的質(zhì)量管理小組，加強科室質(zhì)控小組的職責(zé)，分工明確進行醫(yī)療和護理的質(zhì)控，主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促及時修改。定期對科室的醫(yī)療護理等工作進行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，認真落實核心制度，完成各項護理工作，認真開展系統(tǒng)化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高科室護理質(zhì)量和規(guī)范護士的工作流程，在2011年底，在護理人員配置充足的條件下，完成護士的分層級管理工作，樹立護理人員的服務(wù)意識和品牌意識，使我科護理質(zhì)量上一個更高的水平。五、力求在2011年收治病人爭取達到1500人次，業(yè)務(wù)收入達到400萬，藥品收入控制在35%以下，力求在社會效益和經(jīng)濟效益方面實現(xiàn)雙贏。要認為二甲不僅僅是上級要求，其本質(zhì)上是我們的需求。以二甲迎評為契機，認真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《十三項核心制度》、《護士管理條例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患。加強整頓行風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”，健全群眾舉報和監(jiān)督機制，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念，清醒的認識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。開展熏蒸足浴項目，活血化瘀、溫腎陽，治療亞健康狀態(tài)。進一步提高中醫(yī)辨證論治的水平，使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。加強對科室無證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。對出院病歷每一份都要進行一級質(zhì)控，對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改，拒不執(zhí)行的罰款50元。在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作，嚴格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。力求在2014年收治住院病人達到1100人次以上，業(yè)務(wù)收入增長520%，藥醫(yī)比例控制在35%以下，逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術(shù)使用率，努力提升5%10%，控制例均費用在3000元以內(nèi)，力求在社會效益和經(jīng)濟效益方面實現(xiàn)雙贏。因此領(lǐng)導(dǎo)小組要按照計劃部署，認真開展各項項目建設(shè)工作，并確保落實。制定相關(guān)中醫(yī)科工作計劃細則和工作流程，并在醫(yī)療實踐中不斷完善和提高。要使中醫(yī)藥科建設(shè)健康有序的進行，這就需要們對照“二甲和三甲”中醫(yī)科建設(shè)項目標(biāo)準，適時總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改措施；為了加快建設(shè)步伐，借鑒其他科室好的管理經(jīng)驗，取長補短，使中醫(yī)科更規(guī)范，更有競爭力，更快達標(biāo)。中醫(yī)藥的衛(wèi)生資源，在我市具仍有很深的群眾基礎(chǔ)。強化人才隊伍培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。五、對照標(biāo)準，查漏補缺；確有困難，努力
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