【正文】 醫(yī)學(xué)科病區(qū)工作計劃2017年借三級綜合醫(yī)院的平臺，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，科室工作將在以下幾個方面展開進(jìn)行： 科室醫(yī)療質(zhì)量管理：加強(qiáng)科室病案質(zhì)量管理，通過加強(qiáng)科室診療指南與操作規(guī)范培訓(xùn)，制定科室三基培訓(xùn)計劃提高科室人員業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)病案書寫管理，將科室病案質(zhì)量缺陷扣分納入科室績效，責(zé)任到人。引進(jìn)2名康復(fù)治療師（或針灸推拿醫(yī)師），1名精神衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)師。如：瘢痕攣縮、肌腱粘連、腫脹、關(guān)節(jié)僵硬、組織缺損、傷口長期不愈合等，造成的運動和感覺功能障礙。綜合協(xié)調(diào)運用各種治療手段，為病人帶來較好的治療效果?？祻?fù)科的建立離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時也需要一些器械儀器的輔助治療。認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《護(hù)士管理條例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患。組織年輕醫(yī)師進(jìn)行腫瘤方面知識的學(xué)習(xí)，科室訂購大量關(guān)于腫瘤醫(yī)學(xué)方面的書刊，讓年輕醫(yī)師熟悉掌握基礎(chǔ)的腫瘤知識，進(jìn)一步加強(qiáng)我科室的技術(shù)能力。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的專科理論水平，科室訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，分別為：中華腫瘤雜志，中西醫(yī)結(jié)合雜志，中醫(yī)雜志，腦卒中康復(fù)雜志。嚴(yán)格帶教，加強(qiáng)對新參加工作醫(yī)師管理，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃，帶教學(xué)有所教，加強(qiáng)對新技術(shù)的推廣，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師積極發(fā)表論文，主治醫(yī)師必每年須發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。四、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施。加強(qiáng)我科室的宣傳力度，提高社會對我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績。繼續(xù)開展小針刀，及針灸技術(shù)，為廣大患者祛除病痛。嚴(yán)格帶教，加強(qiáng)對新參加工作醫(yī)師管理，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃，帶教學(xué)有所教，加強(qiáng)對新技術(shù)的推廣，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師積極發(fā)表論文，主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。專門制定了科室的質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé)，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控，主要針對每周進(jìn)行一次科室運行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促及時修改。五、進(jìn)一步增加業(yè)務(wù)收入。因此我們要自覺地要按照建設(shè)要求定期對中醫(yī)科進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，對達(dá)不到項目建設(shè)要求的地方，限期整改。四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，發(fā)揮專長；外樹形象，匯通中西，不斷提升中醫(yī)科在醫(yī)院的地位。我們要結(jié)合院內(nèi)重點學(xué)科建設(shè)和中醫(yī)科自身優(yōu)勢，不僅要把中醫(yī)科納入重點學(xué)科建設(shè)之一，而且還要首批通過檢查驗收。為了保證使今年中醫(yī)科目標(biāo)任務(wù)順利完成，我們要經(jīng)常對照標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)缺那項補(bǔ)那項，做得不夠的進(jìn)一步完善，未整理的及時匯總，條件不成熟的創(chuàng)造和爭取條件。而我院中醫(yī)技術(shù)力量在二級醫(yī)院中又是較強(qiáng)的，因此加強(qiáng)對中醫(yī)藥事業(yè)宣傳和引導(dǎo)，及時有效開展中醫(yī)藥服務(wù)，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，在解決群眾看病難、看病貴方面能發(fā)揮重要作用?！肮芾碣|(zhì)量高不高，關(guān)鍵看病案；診療效果好不好，關(guān)鍵看方案；任務(wù)完成不完全，關(guān)鍵看落實”。中醫(yī)科2014130第五篇：中醫(yī)科工作計劃中醫(yī)科工作計劃根據(jù)《六安市立醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，在《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》框架下，為了完成工作任務(wù)，結(jié)合中醫(yī)科實際情況，現(xiàn)制定2013工作計劃如下：（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；制定目標(biāo)，落實責(zé)任。使我科室的病案甲級率力求達(dá)到95%，消滅不合格病歷。進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓進(jìn)修歸來的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識，新理念、新內(nèi)容，對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的?？评碚撍?，科室鼓勵醫(yī)護(hù)人員訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，分別為：中國醫(yī)學(xué)論壇報、中西醫(yī)結(jié)合雜志，中醫(yī)雜志。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo)，嚴(yán)格按照醫(yī)院的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰措施，每月召開醫(yī)患交流會和滿意度調(diào)查，對滿意度低于90%、患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員與其績效工資掛鉤，做到懲前毖后。第四篇：中醫(yī)科2014工作計劃內(nèi)科2014工作計劃2013年，我科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵守醫(yī)療行政法律法規(guī)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極準(zhǔn)備“二級甲等醫(yī)院”的迎評工作，齊心協(xié)力的、圓滿的完成了2013各項指標(biāo)和任務(wù)。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控，對存在問題的病歷及時提出修改意見并