【正文】 直接費用中除設(shè)備費外的其他科目預算，項目（課題）責任人根據(jù)實施過程中科研活動的實際需要提出申請，由承擔單位法定代表人或其授權(quán)的相關(guān)負責人負責審批，市科委在項目驗收時予以確認。調(diào)減的經(jīng)費可調(diào)劑用于項目（課題）其他方面的支出。對專項經(jīng)費資助達到一定金額或影響重大的項目，市科委組織財務驗收。因故終止項目（課題）結(jié)余經(jīng)費還應當包括處理已購物資、材料及儀器、設(shè)備的變價收入。第四章 責任與監(jiān)督第十九條 市財政局、市科委負責對項目（課題）的預算編制、經(jīng)費撥付和使用等情況進行審核，通過專項審計、財務驗收、績效評價等多種方式實施監(jiān)督檢查，并主動接受市人大和社會的監(jiān)督。市科委對承擔單位、項目（課題）責任人、中介機構(gòu)、評估評審專家等在專項經(jīng)費管理工作中的誠信進行記錄，作為今后參加項目（課題）申報和評估評審等活動的重要依據(jù)。構(gòu)成犯罪的，交由相關(guān)部門追究刑事責任。專項經(jīng)費形成的知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的管理，按照國家和本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三篇：上海市科研計劃專項經(jīng)費管理辦法上海市科研計劃專項經(jīng)費管理辦法滬財教[2013]67號第一章 總則第一條為了全面落實《中共上海市委上海市人民政府關(guān)于貫徹〈中共中央國務院關(guān)于深化科技體制改革加快國家創(chuàng)新體系建設(shè)的意見〉的實施意見》（滬委發(fā)〔2012〕12號），規(guī)范并加強本市科研計劃專項經(jīng)費的管理，提高資金使用效益，根據(jù)《財政部科技部關(guān)于調(diào)整國家科技計劃和公益性行業(yè)科研專項經(jīng)費管理辦法若干規(guī)定的通知》（財教〔2011〕434號）、《上海市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市財政局等三部門〈關(guān)于改進和加強本市財政科技經(jīng)費管理若干意見〉的通知》（滬府辦發(fā)〔2008〕4號）及國家和本市有關(guān)財務制度，結(jié)合本市科研經(jīng)費管理的實際情況，制定本辦法。（二）公開公平，擇優(yōu)資助。被資助對象獲得的專項經(jīng)費納入單位財務統(tǒng)一管理，實行單獨核算，確保?？顚Ｓ谩＞唧w支持方式，由市科委結(jié)合科研活動特點和承擔單位性質(zhì)在編制項目指南時明確。主要包括設(shè)備費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務費、勞務費、專家咨詢費和其他費用等。第三章 項目（課題）經(jīng)費管理第六條 前補助是指項目（課題）立項后核定預算，并按照科研計劃合同（以下簡稱“合同”）和科研計劃任務書（以下簡稱“任務書”）確定的撥款計劃及任務實際完成進度核撥經(jīng)費的財政支持方式。有自籌經(jīng)費來源的，應當提供經(jīng)費來源證明及其他相關(guān)財務資料。第八條 項目下設(shè)課題的，每個課題承擔單位均需按預算編制的要求單獨編制各自的課題預算，項目承擔單位將所有課題預算審核匯總后形成項目預算。第十一條 市科委根據(jù)合同和任務書確定的撥款計劃及任務實際完成進度向上海市財政局（以下簡稱“市財政局”）申請撥款，市財政局按照市級財政資金國庫集中支付的有關(guān)規(guī)定撥付經(jīng)費。（三）項目（課題）設(shè)備費科目預算一般不得調(diào)整，如需調(diào)整應當報市科委批準。第十四條項目（課題）因故終止，承擔單位財務部門應及時清理賬目與資產(chǎn)，編制財務報告及資產(chǎn)清單，由承擔單位向市科委提出申請，市科委組織進行清查處理。第十六條 項目確需延期驗收的，承擔單位一般應在合同和計劃任務書規(guī)定的完成日3個月前向市科委提出書面申請，經(jīng)市科委批準后方可延期，否則以合同和計劃任務書規(guī)定的完成日為項目（課題）終止日。第十八條后補助是指從事研究開發(fā)活動的單位，先行投入資金，取得成果通過驗收審查后，獲得經(jīng)費補助的財政支持方式。第二十條承擔單位是項目（課題）經(jīng)費管理和使用的責任主體，主要職責如下：（一）建立健全項目（課題）經(jīng)費管理制度，完善內(nèi)部控制和監(jiān)督制約機制，認真行使經(jīng)費管理、審核和監(jiān)督權(quán)，對本單位使用、外撥經(jīng)費情況實行有效監(jiān)管；按照國家和本市有關(guān)規(guī)定強化間接費用的管理，制定具體的管理制度和措施；（二）按照本辦法的預算編制要求，完成項目（課題）經(jīng)費的預算編報工作，認真做好預算編制階段的咨詢服務和審核把關(guān)，在經(jīng)費管理和使用方面為科研人員提供必要的政策咨詢、培訓支撐等相關(guān)服務；采取有效措施為科研、財務、行政等管理部門對項目（課題）的實施提供全面支撐，積極推動本單位現(xiàn)有儀器設(shè)備等科研條件的開放共享；（三）嚴格按照預算的開支標準和范圍使用項目（課題）經(jīng)費，嚴禁用于支付各種罰款、捐款、贊助和投資等，嚴禁以任何方式變相謀取私利；（四）對專項經(jīng)費和自籌經(jīng)費分別進行單獨核算，積極開展項目（課題）經(jīng)費管理和使用情況的自查，制定并嚴格執(zhí)行項目（課題）預算調(diào)整審批程序，配合做好預算評估評審、審計、驗收與績效評價等有關(guān)工作；（五）認真審核驗收材料，按時提出驗收申請，及時制定和落實整改措施，按規(guī)定辦理財務結(jié)賬手續(xù)，退還結(jié)余經(jīng)費等。市科委積極推進項目（課題）的基本信息、監(jiān)督檢查和評估評審結(jié)果等與本市相關(guān)政府管理部門共享，并按本市信息公開的有關(guān)要求做好信息公開工作。第二十五條行政事業(yè)單位使用專項經(jīng)費形成的固定資產(chǎn)屬國有資產(chǎn)，一般由承擔單位使用和管理，國家有權(quán)進行調(diào)配。第二十七條本辦法由市財政局和市科委共同負責解釋。第一條 實驗室服從農(nóng)科院的統(tǒng)一管理。實驗室主任由主管所長兼任，三 個研究室分別為重點實驗室的實際載體。第六條 實驗室具體管理措施參照國家實驗室管理規(guī)定制定。，實驗要有安全措施?；鹁獬笠⒁獗Ｗo現(xiàn)場。、電熱設(shè)備等的電源線，必須經(jīng)常檢查有否損壞，移動電氣設(shè)備，必須先切斷電源。、管理、維護的管理行為。，對使用的儀器設(shè)備應定期檢定。對外開放管理辦法重點實驗室由市財政支持建設(shè)，隸屬于農(nóng)科院管理，根據(jù)院重點實驗室管理辦法，對全院科研人員開放，現(xiàn)將具體管理辦法公布如下：1．有需要的科研人員使用前需根據(jù)開放儀器內(nèi)容向本實驗室項目管理部提出申請，得到批準后方可使用。5．使用人員進入本實驗室后，一切服從本實驗室的管理。第五篇：重點實驗室管理辦法省級重點實驗室管理辦法為規(guī)范省級重點實驗室和省級重點學科開發(fā)實驗室（以下統(tǒng)稱省重點實驗室）的管理，加強省重點實驗室建設(shè)，促進我?？茖W研究與學科建設(shè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，保證建設(shè)目標的實現(xiàn)，根據(jù)《河南省省級重點實驗室管理辦法》和《河南省高等學校重點學科開放實驗室建設(shè)管理暫行辦法》之規(guī)定，結(jié)合學校實際，特制定本辦法。4．省重點實驗室的儀器設(shè)備放置、分實驗室及研究用房安排應按照“相對集中、突出重點”的原則合理布局，以利于課題研究、學術(shù)交流、突出實力、展示形象。學校按照二級單位進行管理，所在院（系）具體負責管理工作。為便于協(xié)調(diào)和加強院（系）、學科和實驗室的關(guān)系，實驗室主任或副主任應由一名學院院長（系主任）或副院長（系副主任）擔任。實驗室正、副主任的任期一般為三年。學術(shù)委員會一般由9－15名省內(nèi)外優(yōu)秀專家組成，其中本校的專家不超過總?cè)藬?shù)的三分之一，中青年專家不少于三分之一。學校按照實驗室的工作需要，根據(jù)精干高效的原則核定實驗室的專職人員編制。實驗室可根據(jù)工作需要和有關(guān)規(guī)定自行聘任校內(nèi)外人員開展科研和技術(shù)開發(fā)工作。實驗室主任（或常務副主任）對實驗室的科學研究、隊伍建設(shè)、研究生培養(yǎng)、學術(shù)交流、人員聘任、實驗條件建設(shè)、財務管理等負主要責任，并對學校和省主管部門負責。3．實驗技術(shù)人員 實驗技術(shù)人員主要負責儀器設(shè)備的管理、操作和維修工作，同時參加部分研究工作。兼職研究人員是實驗室的重要研究力量，應完成實驗室規(guī)定的研究任務。2．省重點實驗室的建設(shè)經(jīng)費由實驗室和所在院（系）結(jié)合，根據(jù)建設(shè)目標按提出申請，由發(fā)展規(guī)劃處組織論證后，報學校審批。對于大額經(jīng)費開支按照《河南理工大學財務管理暫行辦法》執(zhí)行。3．省重點實驗室按照要求及時向?qū)W校和省主管部門報送工作報告，接受上級主管部門組織的評估和檢