【正文】 等部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)創(chuàng)造性、開拓性，圍繞企業(yè)做大做強(qiáng)，發(fā)揮執(zhí)行力、保障力；要充分調(diào)動(dòng)廣大職工關(guān)心和支持反腐倡廉建設(shè)的積極性，促進(jìn)我們公司守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)納稅，從而使企業(yè)在健康發(fā)展的道路上不斷壯大，進(jìn)一步增強(qiáng)回報(bào)社會(huì)的能力，在區(qū)域內(nèi)多創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，多參與公益事業(yè)，多貢獻(xiàn)財(cái)稅收入，多履行社會(huì)責(zé)任，為武侯區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展、又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二條：科級(jí)干部任職基本條件具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、有較高的理論水平和較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、開拓創(chuàng)新能力、廉潔自律能力以及務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。符合任職回避的有關(guān)規(guī)定。在黨內(nèi)擔(dān)任書記職務(wù)的，必須有2年以上黨齡。公司黨委根據(jù)推薦情況，經(jīng)過醞釀協(xié)商，確定考察對(duì)象。同時(shí)征求紀(jì)委、綜合治理、計(jì)劃生育等部門的意見，對(duì)確定的考察對(duì)象進(jìn)行嚴(yán)格全面的考察，并綜合考察對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)，準(zhǔn)確把握考察對(duì)象的主要優(yōu)缺點(diǎn)，寫出考察報(bào)告，同時(shí)向公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考察情況。由組織部負(fù)責(zé)將考察人選的信息在公司內(nèi)部網(wǎng)上進(jìn)行公示，公示期為三天。由黨委書記主持召開公司黨委會(huì)議，黨委組織部介紹擬任用人員的任職崗位及考察情況，黨委集體研究決定黨群干部的任免和行政干部的任免提名，根據(jù)黨委會(huì)的提名決定，由公司董事長(zhǎng)主持召開董事會(huì)、經(jīng)理層聯(lián)席會(huì)，集體研究決定行政干部的任免。任免單位或部門主要負(fù)責(zé)人，要由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話并宣布；任免單位或部門的其他負(fù)責(zé)人，要由公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話并宣布，黨委組織部安排相關(guān)人員陪同。第四條：干部交流可以在本單位內(nèi)部不同崗位之間，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門之間，機(jī)關(guān)與基層之間，基層同行業(yè)單位之間和黨政之間進(jìn)行。第七條：任職回避的對(duì)象有夫妻關(guān)系，直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系的，不得直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人或者有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，不得在其中一方任部門主管的單位從事辦事員、材料員、會(huì)計(jì)、出納等不適宜從事的工作。第四條：對(duì)達(dá)到規(guī)定年齡退出科級(jí)崗位的人員，退出前在生產(chǎn)、安全、技術(shù)或業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的崗位上工作，身體健康狀況好，確實(shí)工作需要的，由基層單位提出申請(qǐng)，經(jīng)公司研究，可聘用其從事相關(guān)的工作，聘期根據(jù)工作需要而定，但不得超過退休年齡。第三條：掛職人員比照科級(jí)干部進(jìn)行管理。第五章 科級(jí)后備干部的配備及管理第一條：配備科級(jí)后備干部的要求配備科級(jí)黨政管理和技術(shù)管理后備干部，是完善我公司管理技術(shù)干部?jī)?chǔ)存?zhèn)溥x和公開招聘相結(jié)合的選人用人機(jī)制的重要措施，各級(jí)黨組織要按照此規(guī)定，向公司黨委推薦合格的后備干部人選。參加工作年限不低于5年，且在管理技術(shù)崗位上工作滿2年以上。生產(chǎn)單位的科級(jí)后備干部在隊(duì)級(jí)以上干部中推薦產(chǎn)生。由組織部牽頭，人力資源部配合，重點(diǎn)對(duì)初步推薦對(duì)象的年齡、學(xué)歷、參加工作時(shí)間等重要信息進(jìn)行審查，同時(shí)征求相關(guān)部門意見，審查有無違法違紀(jì)行為。正式推薦大會(huì)的參會(huì)人員范圍是：生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位由本單位科級(jí)干部；全體黨支部書記、隊(duì)長(zhǎng)；部分副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員；一般管理人員和部分職工代表參加。第五條：配備后備干部的數(shù)量為：正科級(jí)職數(shù)按現(xiàn)有正科級(jí)崗位的1:2配備；副科級(jí)（助理）職數(shù)原則上按現(xiàn)有副科級(jí)（助理）崗位的1:1配備。第三條：采煤、掘開、通風(fēng)系統(tǒng)等重點(diǎn)隊(duì)組正隊(duì)級(jí)干部的任免，應(yīng)按照《xx公司“三重一大”事項(xiàng)集體決策管理制度》的規(guī)定，履行相關(guān)程序。正隊(duì)級(jí)后備人選要在副隊(duì)級(jí)或技術(shù)員崗位上任職滿1年以上。如因本人違法違紀(jì)受到黨政紀(jì)處分的，必須滿處分期限。參與滿意度測(cè)評(píng)的員工要占到隊(duì)組員工在冊(cè)的70%以上。第三條：隊(duì)級(jí)后備干部數(shù)量按現(xiàn)有隊(duì)級(jí)干部崗位的1:1配備。推薦支部書記時(shí)由基層黨總支擬定方案報(bào)組織部批準(zhǔn)；推薦黨總支書記時(shí)，由組織部擬定方案，報(bào)黨委批準(zhǔn)。第三條：根據(jù)干部崗位的需求，可采用公開招聘的辦法選用干部。各總支、直屬支部按照組織部公布的任職資格條件在員工中做好宣傳并組織報(bào)名，同時(shí)做好資格的初步審查工作。由組織部聘請(qǐng)相關(guān)方面的專家，設(shè)計(jì)考試題目和答辯題目并組織考試與答辯。經(jīng)過公示無異議后，對(duì)擬考察人選進(jìn)行組織考察，確定擬任人選。第二條：隊(duì)級(jí)干部的考核各工區(qū)要建立常態(tài)化、規(guī)范化的隊(duì)級(jí)干部考核制度，定期進(jìn)行考核。第四篇：干部管理規(guī)定華交黨字 4號(hào)關(guān)于干部管理的暫行規(guī)定為貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，逐步建立公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的干部任用機(jī)制，提高干部整體素質(zhì)，加強(qiáng)干部管理，特制定本暫行規(guī)定，干部管理規(guī)定?？疾炜己耍簩?duì)所擬任對(duì)象，局黨委要組織考察考核，對(duì)考察考核結(jié)果提交黨委會(huì)集體研究決定。按照精干、高效的原則選配領(lǐng)導(dǎo)班子，采用“兩推一選”的辦法選配職數(shù)。局機(jī)關(guān)干部退線、離崗按照縣委組織部的規(guī)定執(zhí)行；局屬單位班子成員正職男年滿52歲、女年滿50歲，副職男年滿50歲、女年滿48歲的均退線、離崗休息。民主測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公開。干部被誡勉期間，不能提拔、調(diào)動(dòng)，不得參加各類先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。對(duì)全局觀念不強(qiáng)，組織觀念、紀(jì)律意識(shí)淡薄，在班子中鬧不團(tuán)結(jié)的；或不能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，因主觀原因而使單位損失重大的；或思想作風(fēng)、道德品質(zhì)等方面存在突出問題在社會(huì)上影響惡劣的干部，在調(diào)整其職務(wù)的同時(shí)，并由局紀(jì)委依紀(jì)依規(guī)從嚴(yán)追究責(zé)任。單位財(cái)務(wù)、重大決策等情況，都要及時(shí)公開接受群眾監(jiān)督。學(xué)習(xí)的方式以業(yè)余自學(xué)為主，組織參加上級(jí)集中培訓(xùn)為輔。二○○五年三月十八日主題詞：交通 干部管理 規(guī)定 華容縣交通局辦公室 2005年3月18日印發(fā)第五篇：四川省眾誠(chéng)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司文件四川省眾誠(chéng)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司文件眾誠(chéng)字[2012] 9號(hào)關(guān)于公司管理崗位競(jìng)評(píng)上崗方案相關(guān)規(guī)定的通知公司各單位：為進(jìn)一步完善公司的用人激勵(lì)和約束機(jī)制，增強(qiáng)職工的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神，最大限度的調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性、充分挖掘和發(fā)揮公司用人的最大效益。服務(wù)一線管理崗位，范圍：各服務(wù)中心前臺(tái)主管、庫(kù)房主管、車間主管、服務(wù)經(jīng)理。具有崗位必備的專業(yè)知識(shí)和政策理論水平。簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì)和條件。并就公司領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯。（六）任用通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的管理人員，實(shí)行聘任制，任