【正文】 觀念、民族團結(jié)、“道德講堂”、“四德”教育等工作深入人心，黨員干部職工的思想道德素質(zhì)不斷得到提高，增強集體主義感，樹立全局觀念，形成強大的凝聚力，推動我院今年各項工作目標(biāo)全面完成。，包括路局公布昆鐵12306春運服務(wù)熱線便民舉措后，職工在思想動態(tài)有以下幾個方面：職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產(chǎn)大如天確實不是一句空話。，他們對目前住房問題比較關(guān)心，因為工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對于買房、成家是個不可能實現(xiàn)的夢想。部分青年職工希望更好的施展自己的才能，使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展。%的職工能夠積極參與本次活動，認(rèn)為效果明顯；％的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高；%的職工對從事的工作表示滿意；%的職工對公司在切實關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。干部職工們認(rèn)為，通過形勢任務(wù)教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認(rèn)清了方向，溝通了意見。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強；%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標(biāo)實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認(rèn)可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào)，是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認(rèn)為，通過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關(guān)。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價、房價的快速上漲。認(rèn)為，黨員干部作為一個單位和部門的“領(lǐng)頭羊”，應(yīng)該更加具有奉獻精神，嚴(yán)以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務(wù)，才能保證職工利益不受損失。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。認(rèn)為有一份勞動就應(yīng)得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。（二）調(diào)查中所反映出來的個性問題。職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。一是要加強素質(zhì)教育和個人修養(yǎng)。三是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。職工的學(xué)習(xí)少，素質(zhì)必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)非常必要。加強職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。總之，通過本次大調(diào)研活動，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為：當(dāng)前干部職工的思想是絕對與黨委保持高度一致的，但“兩張皮”的現(xiàn)象依然存在。今年以來，不管是一線職工，還是機關(guān)管理人員，大家都沒有雙休日和節(jié)假日，幾乎天天在上班。二、問題解決措施及辦法開展專題教育，找準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工管理的結(jié)合點，增強職工的市場意識。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門工作人員，深入到生產(chǎn)一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻精神，講企業(yè)“機不可失、失不再來”的發(fā)展機遇，穩(wěn)住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。三、下一步思想政治工作的主要做法一是堅持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護穩(wěn)定中的保證作用，不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式，加強形勢任務(wù)教育，把干部員工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到公司“三會”的決策部署上來。四是切實增強政治敏感性，確保公司和諧穩(wěn)定。一季度經(jīng)各黨支部對員工總數(shù)2662人進行ABC分類評定，其中A類員工28人（愛喝酒2人，勞動紀(jì)律淡薄10人，受處分處罰5人，任務(wù)虧欠11人），%；B類員工238人，%；C類員工2396人，%。采油和油田服務(wù)板塊員工緊跟油田產(chǎn)能建設(shè)部署，協(xié)調(diào)服務(wù)資源，積極做好油田采輸、技術(shù)及加工制造等項目服務(wù)。二、員工思想動態(tài)支流分析（一）因市場不穩(wěn)定、生產(chǎn)任務(wù)不飽和、新的任務(wù)指標(biāo)調(diào)整，部分員工對完成任務(wù)信心不足，存在畏難情緒，擔(dān)心完不成任務(wù)指標(biāo)，個人收入受影響，產(chǎn)生思想波動。（二）考核辦法修訂，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使部分員工思想產(chǎn)生波動。如春節(jié)臨近，采油技術(shù)服務(wù)公司承包商中基偉業(yè)延緩發(fā)放工資，導(dǎo)致3名員工情緒低落，工作態(tài)度懶散，惰性較大，思想波動較大，影響工作。成品油運輸大隊調(diào)整車輛進入哈拉哈塘參加原油運輸，因路況較差，費車費力，部分駕駛員思想有波動，擔(dān)心完不成任務(wù)、成本太高、身體吃不消，而且月收入還比不上英買力和澤普的收入。（六）部分員工對傳統(tǒng)春節(jié)不能休假，或長時間加班得不到休息，產(chǎn)生思想波動。（七）個別員工因家庭事務(wù)、暫時困難產(chǎn)生思想波動。經(jīng)統(tǒng)計，一季度各黨支部共進行“六必講、六必談、六必訪”35512人次，其中“六必講”31832人次，“六必談”1799人次，“六必訪”1881人次。目前，接車的駕駛員思想穩(wěn)定、工作積極性高。針對這一情況大隊黨支部給他們講清了車隊目前面臨的請假人員情況以及春節(jié)期間無法預(yù)知的生產(chǎn)任務(wù)，希望大家要有大局觀念，大隊知道大家都離家較遠，回家與親人團聚的心情可以理解，但大家都回家大隊生產(chǎn)將受到嚴(yán)重影響，大隊對休假駕駛員安排兩批進行倒休，第一批休假駕駛員初七往回返，其它駕駛員再安排休假回去可以過十五。綜合服務(wù)公司黨支部對32名合同轉(zhuǎn)簽人員，通過個別談話掌握員工情緒，并及時召開轉(zhuǎn)簽員工會議，對員工進行解釋。綜合服務(wù)公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時，用實際行動關(guān)心和體貼一線員工，解決他們的合理要求，排除他們的后顧之憂，使全體員工以平和心態(tài)應(yīng)對遇到的矛盾和問題，以積極、昂揚、樂觀的精神狀態(tài)投入后勤服務(wù)工作中去。經(jīng)過前期走訪談心，目前這大部分員工已理解認(rèn)同，思想情緒穩(wěn)定。一時間各站點認(rèn)識的、不認(rèn)識的員工都20元、50元、100元、200元......紛紛獻出愛心。黨支部書記得知此事之后，立即與**司工會、礦區(qū)聯(lián)系、落實，向這名員工做了答復(fù)。各黨支部要按照**司黨建工作要求，認(rèn)真落實**司思想政治工作制度，扎實做好“六必講、六必談、六必訪”思想政治工作，為實現(xiàn)“三過半”任務(wù)目標(biāo)提供思想政治保障。要加強學(xué)習(xí)，廣泛聽取員工意見建議，提高思想政治工作的科學(xué)性和針對性。部門通過積極開展：群眾路線教育實踐系列活動，短信黨課，大修愛崗敬業(yè)爭先鋒等活動，有效的促進了部門職工思想狀況的整體提高，促進職工突破自我，和諧工作的大提高。如今，公司的設(shè)備日趨穩(wěn)定，職工的工作壓力也有了普遍的降低，大家更有激情投入到各種活動中雖然檢修工作壓力大，但是工作勢頭良好。通過實際溝通調(diào)查，大部分職工普遍關(guān)注收入福利及休息狀況。三、對策及建議從加強學(xué)習(xí)教育入手，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念，提高職工的思想覺悟。此外，針對職工關(guān)注的問題，一定要公開透明，并給予反饋，切實提高職工幸福指數(shù)。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心車間發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對車間的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。二、當(dāng)前職工主流思想狀況廣大職工心系車間，關(guān)注黨建工作調(diào)查來看，廣大職工心系車間，十分關(guān)注車間的黨建工作，對車間推行“職工行為規(guī)范”、“8S管理”，黨支部開展“四強四優(yōu)”、創(chuàng)建“安全屏障”工程及“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，表示關(guān)注，并對車間的未來和前景充滿信心，寄予厚望。多數(shù)職工感到工作壓力明顯增加談到工作量的時候，％的職工表示自己處在超負荷工作狀態(tài)，％的職工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有職工表示比較輕松；職工普遍感覺壓力較大，說明車間生產(chǎn)壓力已得到有效的傳遞。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注車間發(fā)展的同時很多職工重點關(guān)注自身收入增長。五、對策及建議從加強學(xué)習(xí)教育入手，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配臵機制。在費用管理方面，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。加強政策宣傳，增強車間與職工的溝通。通過變壓力為動力，增強職工對車間的信心、對自己的信心。黨建方面，在建安公司黨支部的帶領(lǐng)下，所有員工繼續(xù)以黨的十九大習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入推進落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，每名黨員可以在班組中起到帶頭作用，黨支部建設(shè)、黨員管理、模范作用得到進一步提高。該問題導(dǎo)致的直接結(jié)果就是在對上、對下關(guān)系的處理上使我方都處在不利的位置，對成本的控制和盈利的多少也都有一定的影響，解決此類問題，是目前我公司所有員工所急切期望的。其結(jié)果就是各個工程項目的收尾工作極其拖延，即工程竣工完成，因長時間不能交工，而引起了一系列保修、維修、對上結(jié)余和對下付款不能完成等問題。由于我公司所在地搬遷引發(fā)的一系列討論。對于現(xiàn)場管理如何占據(jù)主動地位的問題，我公司建議由機關(guān)安排組織，開展我公司與橋涵公司間的經(jīng)驗交流會，以學(xué)習(xí)其豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗。關(guān)于商品混凝土制品中心改革改制的人員分配問題，希望人力資源部再做考慮，將不能正常出勤的人員分配至員工基數(shù)較大的分公司，將因人員變動產(chǎn)生的工資份額分配產(chǎn)生的影響控制在最小，望機關(guān)給予支持。不但可以消除個別員工因公司路途變遠而產(chǎn)生的情緒，還可減少因物品周轉(zhuǎn)而產(chǎn)生的人力車力不必要的消耗。通過組織開展“兩會”知識答題和兩會精神征文展示等系列活動，努力營造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳貫徹氛圍，使職工樹立高度的政治意識、大局意識和責(zé)任意識。3月份結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作實際，通過組織觀看廉潔從業(yè)“教育光盤”“展板”等教育工作，增強職工的廉潔自律意識，規(guī)范各級有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員的廉潔從業(yè)行為，確保職工成為稱職、廉潔、陽光、負責(zé)人的