htc手機網絡營銷方案策劃書(論文)-預覽頁
【正文】 壟斷了 Windows Mobile手機 80%的市場份額。 作為 Android 系統(tǒng) 的最早應用者， HTC 在這方面積累了比其他手機廠商更多的經驗。 5 年 ， HTC 發(fā)表其有史以來引起最大轟動以及爭議的手機 HTC—— Hero。排名第二的是 RIM， RIM 公司繼續(xù)憑借黑莓新機增長了其市場份額，從 08 年同期的 ％升至 09 年第三季度的 19％ ， 打敗 iPhone，搶下第 2 名的寶座 。由此可以見出 HTC 公司在 WM 系統(tǒng)和 Android系統(tǒng) 上所具有的優(yōu)勢，其他公司在 WM 系統(tǒng)和 Android 系統(tǒng)上還無法和 HTC 競爭。 6 但是，我們也不能粗心大意，一旦放松警惕就有可能讓別人有虛而入。 摩托羅拉 Android 系統(tǒng)的智能機 的發(fā)布，給市場帶來了巨大的轟動，消費者紛紛給予肯定。無論經濟形勢 如何，智能手機所占的比例都將大增。學生思想前衛(wèi)，追求時尚，追求手機的多樣化，而且對價格的敏感度較高。 （五） SWOT 分析 SWOT 分析中，優(yōu)劣勢分析主要是著眼于 HTC 自身的實力及其與 競爭對手 的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對 HTC 的可能影響上。 7 ? 先進的設備和工藝專利 ? 具有較強的創(chuàng)新能力 ? 高素質的員工，高效率的團隊 ? 最大的 WM 系統(tǒng)智能手機生產商 ? 最早的 android系統(tǒng)智能手機生產商 ? 和知名的運營商具有廣泛的合作 ? 在國內，國際上知名度不如知名大廠 ? 非智能手機領域發(fā)展不夠 ? 沒有自己的銷售網絡 ? 互聯(lián)網的高速發(fā)展，為網絡營銷提供了實現的平臺 ? 智能手機的迅猛發(fā)展帶來更多的潛在客戶 ? 抓住金融危機后的寶貴機會，加速發(fā)展 ? 新興的市場 ? 競爭對手多 ? 隨著時間的推移，他們創(chuàng)新仍有容易受到動搖 的 可能 ? 大部分收入都仰仗各個 運營商 的銷售 四、網絡營銷設計方案 （一）網絡營銷目標 根據以上分析，我們可以看出 HTC 在普通民眾的知名度不 普及，然而對于一個企業(yè)來說，品牌的知名度是非常重要的。憑借互聯(lián)網的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。 （二）網絡營銷戰(zhàn)略 免責聲明：文檔在線網中所有的文檔資料均由文檔在線網會員提供 ,該文檔資料的版權屬于提供者所有。 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。因為現在 HTC 還處于一個企業(yè)發(fā)展的上升階段，應該以滿足市場需求為主要目標，拓寬市場，提高銷售。只有走在潮流的前頭，才不會被時代所淘汰。 HTC 目前主要定位于中高端市場，應用一些高端的硬件配置，以使手機的性能達到同類產品的前列，因此手機的價格也就相對較高。 （ 1）網站建設 HTC 公司的網站雖然簡潔，但是網站卻仍很好的滿足用戶的信息需求。所以這是一個成功的網站。提供免費服務的同時，網站可以提供其他的互動方式，同用戶保持互動，了解用戶的需求，提供一些免費的產品，比如一臺手機等，以吸引更多的用戶。這可以與客戶保持聯(lián)系、建立信任。 a 標志廣告 標志廣告之網絡廣告的最主要也是最基本的形式之一。通過關鍵詞廣告，可以自由控制廣告的預算，降低制作成本，提高投放效率，可以吸引潛在用戶直達任何一個期望的目的網頁，廣告的效果便于統(tǒng)計。因此網絡營銷爭取顧客的關鍵在于如何適時獲取、分析、運用來自網上的信息，如何運用網絡組成一個關系可靠，互惠互利的合作聯(lián)盟，并以網絡合作為基礎，實現資源共享，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。 為用戶建立起完善的 個人信息數據庫系統(tǒng)，以便隨時了解用戶的動態(tài)信息，用戶的訴求。 你可以通過電話或郵件隨時和客戶保持聯(lián)系，增加互動。 這些產品可以是手機應用、手機使用等等。具體方案如下： “來 HTC 網站，感受時尚沖擊，贏手機大獎” 從 年月日開始到年月日截止。在線時間越長， 抽獎機會越多。 （ 2）本次活動預計會有 萬人參加，從而達到提升品牌知名度的目的。 （ 3）可以根據活動的影響，適當的調整方案，增加 后繼的活動以引起持續(xù)的影
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