【正文】 智！”空乘概論老師很謙虛，“我在大韓航空公司工作兩年，沒見到特別多的什么大明星。(覺)性.”我們寢室的點(diǎn)點(diǎn)不愛洗襪子，當(dāng)襪子出了汗時(shí)，他就脫下襪子，拿著電吹風(fēng)吹，吹干為止，邊吹邊問，“沒味道吧?”“沒有！”室友們回答完，一外寢同學(xué)想借我們的電吹風(fēng)吹洗干凈了的襪子，點(diǎn)點(diǎn)不同意，那同學(xué)懊惱地走了，事后，點(diǎn)點(diǎn)笑道：“這寢室只準(zhǔn)我用它吹，他小子算啥?”大家樂了.喲，瞧我，話說了這么多！呵呵。項(xiàng)目組角色：計(jì)量管理組IT關(guān)鍵用戶，即負(fù)責(zé)功能設(shè)計(jì)又負(fù)責(zé)本組的開發(fā)。在福田局上線支持的整個(gè)7月中，到福田局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)支持，從系統(tǒng)運(yùn)用第一線學(xué)習(xí)到很多業(yè)務(wù)知識(shí)，也解決了很多操作上的問題，為下一階段的學(xué)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)從埃森哲顧問身上也學(xué)到了很多的系統(tǒng)與業(yè)務(wù)知識(shí)。本階段又大致分為以下幾個(gè)部分：1，二期需求差異分析與調(diào)研。需求調(diào)研及差異分析階段結(jié)束后，就進(jìn)行到二期功能配置與設(shè)計(jì)階段，在這個(gè)階段中，計(jì)量管理組總共有開發(fā)項(xiàng)32個(gè)，我負(fù)責(zé)13個(gè)開發(fā)項(xiàng)的功能設(shè)計(jì)，其中由于組內(nèi)的人員變動(dòng)，又接手了4個(gè)開發(fā)項(xiàng)。在12月初開始的二期功能測(cè)試一直持續(xù)到1月初，在一個(gè)月的時(shí)間中，我作為計(jì)量管理組的問題修復(fù)跟蹤負(fù)責(zé)人，全程參與了測(cè)試階段的5輪測(cè)試：第一輪組裝測(cè)試，第二輪組裝測(cè)試(帶權(quán)限)，第一輪集成測(cè)試，第二輪集成測(cè)試(帶權(quán)限)，用戶接受測(cè)試(帶權(quán)限)。我作為龍崗區(qū)局的裝拆換，抄表部分的業(yè)務(wù)支持人員，在龍崗局支持業(yè)務(wù)模擬兩周，這兩周不斷的遇到問題，解決問題，再遇到，再解決，反反復(fù)復(fù)的過程使得自己對(duì)一線系統(tǒng)使用人員的需求及問題反映有了更深刻的認(rèn)識(shí)，做好一個(gè)系統(tǒng)真的是不容易，更何況是像營(yíng)銷這樣的大系統(tǒng)。雖然2008年的工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，收獲是難以一一列舉的。及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人。不過還是有幾個(gè)“調(diào)皮大王”有時(shí)也會(huì)弄得我感到手足無措。各種原由或許是出自我個(gè)人、又或許是出自他們自己身上吧?吾以真心誠(chéng)意對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，較圓滿地完成了本學(xué)期的武訓(xùn)教育工作以及學(xué)生們的思想工作。這是出自央視一個(gè)公益廣告的廣告詞。每個(gè)人對(duì)人生價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)各有不同的看法。這令我倍感壓力大增，時(shí)而心浮氣躁。想要成功，只有真心付出。 秉承“以武健身，以武養(yǎng)性”的辦學(xué)宗旨。著力抓好本班的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)日常生活管理。從而激發(fā)學(xué)生們的興趣與熱情。同時(shí)，我也不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新、刻苦鉆研、努力奮斗把各項(xiàng)工作做得更上一層樓，使武術(shù)健身協(xié)會(huì)散打班的學(xué)子們一飛沖天，一鳴驚人!健身房20xx年工作總結(jié)一個(gè)好的健身教練，可以給客人們帶來更好的幫助，這也是為什么會(huì)有那么多人選擇健身房的原因，因?yàn)橛幸粋€(gè)專業(yè)的健身教練在一旁指導(dǎo)，這樣會(huì)更加有利于幫助自己塑造體形，而且還可以時(shí)刻提點(diǎn)自己哪些方面做得不正確，可以便于及時(shí)更改。任何的天才，取得成功人，都是自己訓(xùn)練出來的。復(fù)習(xí)就能出成績(jī)，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。（1）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。每次進(jìn)藥及時(shí)與財(cái)務(wù)、科室溝通，每季度的盤點(diǎn)我都提前做好表格，和財(cái)務(wù)協(xié)商好時(shí)間，盤庫(kù)結(jié)束后及時(shí)匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù)，做到藥房帳物相符。今年根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)和門診部的實(shí)際情況，在工作中我根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥，做到藥品常用常新，同時(shí)還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金。為此，我們經(jīng)歷了從小場(chǎng)所到大場(chǎng)所，從舊場(chǎng)所到新場(chǎng)所，從“以人管人”到“以制度管人”，甚至是從“摸著石頭過河”。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動(dòng)腦筋想辦法，認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)籌備方案，并帶領(lǐng)招聘來的幾個(gè)管理人員加班加點(diǎn)，夜以繼日的開展工作。為此，我們認(rèn)真做了以下工作：，海報(bào)，燈箱廣告和兄弟單位支持進(jìn)行廣告宣傳，盡可能讓更多的人知道老地方經(jīng)典會(huì)所的招聘事宜；，認(rèn)真了解應(yīng)聘職員的基本情況，按照公司要求嚴(yán)格把關(guān)；，確保受聘職員身體健康，避免了傳染病人的進(jìn)進(jìn)；，此舉的主要目的就是為了強(qiáng)化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性，經(jīng)過一周的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。為此,公司非常重視這項(xiàng)工作，及時(shí)制定了各部分的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。使會(huì)所全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都進(jìn)步了一個(gè)層次。會(huì)所成立時(shí),首批招聘的工作員工大部分沒有從事酒店工作的經(jīng)驗(yàn),高層次的管理人員就更加缺乏,加之服務(wù)行業(yè)又是一個(gè)員工活動(dòng)性較強(qiáng)的行業(yè)，尤其是會(huì)所服務(wù)員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的職員又難以滿足公司上層次的需要,在實(shí)踐中公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到,加強(qiáng)職員的培養(yǎng)與教育是會(huì)所進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵,也是促進(jìn)公司生存與發(fā)展的根本。例如：英語(yǔ)培訓(xùn)、廣東話培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、桑拿客房業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。平時(shí)會(huì)所留意經(jīng)常給員工引進(jìn)新的服務(wù)理念，提倡個(gè)性化、親情化服務(wù)。積極拓展培養(yǎng)客源，努力進(jìn)步服務(wù)意識(shí),全面樹立會(huì)所的良好形象根據(jù)公司的知名度和培植自己的固定客源，是一個(gè)公司生存和發(fā)展的基本條件。另外還留意利用媒體宣傳自我，打電視廣告，做廣告標(biāo)牌，制作宣傳會(huì)所的小冊(cè)子,印發(fā)宣傳單等一系列促銷措施。五、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算,努力增效節(jié)支財(cái)務(wù)工作是公司經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)非常重要的工作，為此,財(cái)務(wù)部分留意認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析和核算。增收固然很重要，但節(jié)支同樣必不可少。六、認(rèn)真做好安防和設(shè)備保養(yǎng)維修工作,確保會(huì)所正常營(yíng)業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)所作為一個(gè)公共場(chǎng)所，安全經(jīng)營(yíng)是壓倒一切的工作責(zé)任，為了保障會(huì)所經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，保障賓客、公司和員工生命及財(cái)產(chǎn)安全，在“三防”()方面做了大量的工作，成立“三防工作小組”，制定了一系列安全規(guī)章制度，如《消防巡查管理制度》、《經(jīng)理值班管理制度》、《賓客財(cái)物登記制度》、《日常安全巡檢制度》、《設(shè)施維修保養(yǎng)制度》等，“三防工作小組”人員將“安全重于泰山”牢記在心，為會(huì)所贏得了良好的聲譽(yù)。使全店上下呈現(xiàn)出一片實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，健康向上的景象。逢節(jié)日期間，還為員工發(fā)放了節(jié)日禮品，員工伙食加餐，開KTV節(jié)日派對(duì)等等。八、存在的問題員工素質(zhì)整體水平不高,特別是缺乏具有專業(yè)水平的管理人才,造成管理上的漏洞，服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下,服務(wù)意識(shí)時(shí)有淡薄，客人投訴時(shí)有發(fā)生?，F(xiàn)在XX的品牌建設(shè)，以樹的形式去運(yùn)作，工廠是根，營(yíng)銷中心是樹的主干，全國(guó)的十二個(gè)辦事處是樹的十二條分支，600多家經(jīng)銷商是樹葉，而XX的形象店就是果。我對(duì)2009年工作所的內(nèi)容作了個(gè)明確的體系構(gòu)成模塊：1：設(shè)計(jì)：主要是形象店全套的規(guī)劃立面圖、室內(nèi)效果圖、戶外戶內(nèi)廣告，以及公司日常各種雜七雜八的設(shè)計(jì)等。給公司儲(chǔ)備了常用規(guī)格的幾套鎖板，大大縮短了常規(guī)尺寸鎖板的交貨時(shí)間，還做了一個(gè)倉(cāng)庫(kù)鎖板安裝的記錄表格，分清輕重緩急，急的先裝，不急的可以放后面裝，讓倉(cāng)庫(kù)忙的時(shí)候也能很有條理地去做好鎖板安裝這一環(huán)節(jié)。后期反饋也比較薄弱，產(chǎn)品裝出去了，廣告貼出去了，就石沉大海了，看不到裝修后的結(jié)果做不了對(duì)比。我個(gè)人認(rèn)為，營(yíng)銷中的每一個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)工作崗位，既要瞻前顧后，也要步步為贏。公司在前進(jìn)，說明公司的員工在努力的推動(dòng)著歷史的車輪使得公司向著好的一面前進(jìn)。個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)人，只有把自己的目標(biāo)和公司的目標(biāo)結(jié)合起來，才能最大限度地發(fā)揮自己的顯在能力和隱在能力，人在推動(dòng)公司向著目標(biāo)前進(jìn)的過程中不斷得到改進(jìn)、不斷得到提高、不斷得到成長(zhǎng)，而公司向著目標(biāo)前進(jìn)的過程也提供給了人一個(gè)充分發(fā)揮能力的時(shí)機(jī)和平臺(tái)。就像一個(gè)廚師做菜，這個(gè)有名的廚師做的這道菜好吃，換個(gè)廚師來做就做不出那個(gè)味道，假如我們把他做菜的過程分成12個(gè)工序，每個(gè)工序制作出標(biāo)準(zhǔn)，去量化它，去深化它，從選菜要選什么地方種的、生長(zhǎng)多長(zhǎng)時(shí)間、什么時(shí)間摘的、怎么切、要切成什么形狀，到炒菜的過程中什么時(shí)間放鹽、什么時(shí)間放油、怎么放、放多少克，、要排多少圈、哪些放在上面、哪些放在下面，整個(gè)流程都有一個(gè)可視化的標(biāo)準(zhǔn)，那任何一個(gè)廚師，任何一間店都能做好這道菜，都能做出一樣的味道。世界上的道理都是相通的，全看能不能化為已用。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今年！老毛當(dāng)年能摘得勝利的果實(shí)，全賴精通戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù)，2010年將會(huì)是市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)更激烈、市場(chǎng)信息更難把握、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如林、各種品牌異軍突起的一年，如何保護(hù)我們過去一年的勞動(dòng)成果，如何占領(lǐng)更大的市場(chǎng)，如何把XX品牌的紅旗插到更多更有價(jià)值的領(lǐng)地，已經(jīng)是我們現(xiàn)在所面對(duì)的問題。還得多向國(guó)際級(jí)公司的東西參考對(duì)比著去趕進(jìn)。個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)的成長(zhǎng)，如同先學(xué)會(huì)走路再到長(zhǎng)出翅膀再到學(xué)會(huì)騰飛，而商業(yè)的趨勢(shì)，或是說市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)化已經(jīng)到了要求實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的密切結(jié)合、同步互動(dòng)的階段，公司要騰飛，就得靠這兩個(gè)翅膀同步協(xié)作。偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)“雁過留聲，人過留言，雞過留蛋，鴨過留毛”的要求，堅(jiān)持“知無不言、言無不盡”的指導(dǎo)思想，弘揚(yáng)“一不怕手酸，二不怕加班，三不怕頭暈，四不怕眼花”的大無畏精神，把“保持聯(lián)系，經(jīng)常騷擾”作為振興本群的第一要?jiǎng)?wù)！經(jīng)過努力，從根本上改變了“幾天來一趟，想到才來上，來了不說話，逛逛就走人”的方式！堅(jiān)持“四有”原則，即“有組織，有預(yù)謀，有把握，有成績(jī)”?；鹂梢栽嚱穑鹂梢栽嚺?，女人可以試男人。匯報(bào)完畢，謝謝大家！酒店，老板上周買了一大桶好酒放在小院走廊上。第五天，他哭了桶滿了…………………………………等等，故事還沒完 ，第六天，他再一次在酒桶上貼了“不許偷酒” 四個(gè)字那一天，很多人都哭了篇11：終工作總結(jié)2011年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬之間我們告別了2011年盡管在這一年里我們經(jīng)歷了太多的事情，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗。6月份后一直在淄河大橋負(fù)責(zé)橋梁施工的技術(shù)工作。三、對(duì)工作的體會(huì)與感受在一年的實(shí)際工作中，自己抱著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)的態(tài)度，利用自己掌握的專業(yè)知識(shí)，或通過查閱相關(guān)的資料、規(guī)范等不同工程上的問題分別向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，真正做到嚴(yán)格施工、熱情服務(wù)。在淄河大橋的施工中，去年的錯(cuò)誤還歷歷在目，作為技術(shù)人員，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，保證質(zhì)量的前提就是技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)量放線等計(jì)算數(shù)據(jù)要認(rèn)真，確保萬(wàn)無一失。在工作中必須歸納總結(jié)，每個(gè)月、每個(gè)季度、每年都要對(duì)上一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，找出自身的不足及工作紕漏，及時(shí)進(jìn)行改正，不斷的完善自己；同時(shí)也總結(jié)出在最近一段時(shí)間內(nèi)的表現(xiàn)較好的地方，繼續(xù)保持下去，不論是專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)還是與人溝通交流方面，對(duì)自己都是一筆寶貴的財(cái)富。、辦公室和辦公設(shè)施條件，確定統(tǒng)一工作形象。篇13：終工作總結(jié)2008年終工作總結(jié)2008年終工作總結(jié)2008年12月15日星期一18：47 2008年終工作總結(jié)時(shí)光如梭！轉(zhuǎn)眼間我來到移動(dòng)代維班組工作已經(jīng)1年多的時(shí)間。全年工作有基站存在問題有蓄電池測(cè)試，配合更換了電池的基站。完成了基站的擴(kuò)容，開通，減容，傳輸割接等工作配合。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。首先我要感謝大家在09年對(duì)我工作上的支持和幫助。在此，我還是要感謝我們的采購(gòu)和單證，幫著我花了很多時(shí)間和精力，做了這么多的小而雜的單子，對(duì)我的小單子是不拋棄不放棄。不過三年業(yè)務(wù)做下來，我清楚到業(yè)務(wù)員是不能本著急于求成的心態(tài)去工作的。一、較好地完成了各項(xiàng)文字材料工作。信息宣傳是我局今年工作的亮點(diǎn)和特色。20xx年年被省教育廳評(píng)為“省教育宣傳工作先進(jìn)縣”。辦公室圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，積極開展督辦、催辦，按時(shí)按質(zhì)完成了交辦的各項(xiàng)工作。在辦公室的敦促和要求下，全局在7月15日前圓滿完成了辦理工作，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一是充實(shí)了辦公室工作人員隊(duì)伍，明確了各自的職責(zé)，制定了各自的工作目標(biāo)，并按照目標(biāo)有計(jì)劃地落實(shí)。五、積極搞好招商引資。該項(xiàng)目已于12月18日隆重奠基。認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)，克服了臉難看、事難辦的為官主義作風(fēng)，做到了該辦的事不推諉、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不扯皮，做到了不敲吃、不敲喝，不索拿卡要。加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，減少接待開支。主動(dòng)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，爭(zhēng)取有關(guān)部門和社會(huì)各方面對(duì)教育的大力支持。四是狠抓隊(duì)伍建設(shè)。總之，我們?cè)?20xx年年工作中取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟股室相比，仍存在一些不足。在這一年里，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：銀聯(lián)TPS項(xiàng)目開發(fā)。我的成長(zhǎng)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，趁這次工作總結(jié)之時(shí)跟大家說一聲：“謝謝”！周XX 20100108篇17：終工作總結(jié)2008年終工作總結(jié)2008年終工作總結(jié)20090105 14：26 2008年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作：過去的一年，感謝公司及項(xiàng)目部的支持，在管網(wǎng)項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，過去一年的施工中，在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績(jī)只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好；以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高.身為xx建筑公司的一員，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的`是對(duì)我們的今后工作的鞭策，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。總結(jié)這一年來的工作，是為明年開好頭，起好步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。落實(shí)起政策來搞變痛的成份較多，農(nóng)村人口老齡化，生產(chǎn)生活困難，保障制度不健全，村務(wù)未透明化等情況