【正文】 包裝廣播、推介廣播上積極探索，強化節(jié)目意識，結合頻率實際，找準頻率和欄目節(jié)目定位，對《耳聽八方》、《新聞十點在線》、《百姓熱線》、《娛樂大擂臺》等一大批節(jié)目進行了適時調(diào)整、改版、包裝。其中《走遍中國——**》專輯三月底在中央臺的播出，充分展示了民俗民風、**的蓬勃發(fā)展，在海內(nèi)外產(chǎn)生廣泛影響；電視藝術片《情系**源》在省市多個頻道播出，受到省市領導及廣大觀眾的好評；《**源》、《魅力**》和《崛起中的**》等專題片的播出以及香港鳳凰衛(wèi)視中文臺播出的《來自**的生態(tài)報告》和《走過長征路的**將星》系列片搶救性地采訪了近30位客家將軍等等，在社會上產(chǎn)生了極大反晌。全市廣電系統(tǒng)把對外宣傳繼續(xù)作為宣傳工作的重要內(nèi)容，進一步采取強力措施，著眼打造**品牌，著力樹好**形象。二、事業(yè)建設重點突出，勢頭強勁在廣播電視技術事業(yè)建設方面，全市各級廣播電視部門以改革開放和科技進步為動力，以做大做強廣播電視產(chǎn)業(yè)為根本，以光纜網(wǎng)絡建設、“村村通”建設和推進廣播電視設備設施數(shù)字化進程為重點，狠抓事業(yè)建設，夯實發(fā)展基礎，全市廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點突出穩(wěn)步推進。*縣縣局對縣內(nèi)24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行光纜傳輸規(guī)劃，完成了近320公里光纖網(wǎng)的建設；**投入120萬元，聯(lián)通了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜；崇義實現(xiàn)鋪線路2000余米。據(jù)統(tǒng)計，％％。完成了**電視臺非線編工作站的升級任務，硬盤已擴容至1500G，自動播出系統(tǒng)和虛擬演播室的建設初步完成，事業(yè)建設投入126多萬元，添置了數(shù)字攝像機、錄像機、特技切換機等采編播設備。投入8萬余元完成了707電視臺的機房改造，投入……萬元完成了**臺機房改造，*52臺自行設計、開發(fā)制作的“前端音頻監(jiān)測系統(tǒng)”節(jié)約了近7萬元經(jīng)費。本著節(jié)約、高效的原則完成了興國微波站機房、值班室、會議室的頂棚、墻面、門窗等的整修，改善了職工的工作和生活環(huán)境。同時，加強了廣告的經(jīng)營管理和成本管理，對廣告的管理、價格、審核、播出、進賬等實行了臺長審批制。市廣電網(wǎng)絡分公司通過強化經(jīng)營管理、提高服務水平，積極參與市場競爭。各級廣播電視部門充分發(fā)揮節(jié)目優(yōu)勢，靈活運用市場機制，以做活節(jié)目、做優(yōu)欄目、舉辦活動冠名或贊助等多種形式拉動經(jīng)營創(chuàng)收，使節(jié)目欄目直接產(chǎn)生效益。贛州電視臺在重點辦好新聞節(jié)目，精心打造品牌節(jié)目的同時，本著深化改革、不斷創(chuàng)新的原則，推行媒體互動，使《經(jīng)濟報道》、《好日子》等欄目實現(xiàn)了廣告經(jīng)營與欄目創(chuàng)收的有效結合。通過做活節(jié)目、做優(yōu)欄目拉動廣告經(jīng)營創(chuàng)收；通過運用市場機制，整合廣播電視網(wǎng)絡資源，做活內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，抓好經(jīng)營創(chuàng)收。四、行業(yè)管理注重服務，狠抓落實，工作效率不斷提高全市廣播電視系統(tǒng)主動適應廣播電視改革發(fā)展的新形勢，圍繞改革發(fā)展抓管理，進一步轉變觀念，積極探索和適應廣播電視新的管理理念和管理方式，建立健全長效管理機制，狠抓行業(yè)內(nèi)部管理工作的落實，確保了導向正確和播出安全，提高了依法行政的能力和管理水平，促進和保障了廣播電視事業(yè)健康有序發(fā)展。一是狠抓了《廣播電視設施保護條例》的貫徹落實。堵源與截流并重，并著重從衛(wèi)星地面接收設施銷售這一源頭上加以堵住，對非法安裝衛(wèi)星地面接收設施和接收境外節(jié)目的行為進行了堅決查處。由于組織得力，措施有效，我局被省局評為組織獎，并有9名參賽者獲獎，其中一等獎1名，二等獎2名，三等獎6名。多方努力，使擱置多年的播出機構開辦許可證問題得到了解決，推動了依法管理工作走上法制化、規(guī)范化軌道。上半年，有效地組織了元旦、春節(jié)、兩會、六四、尤其是“”亞太6號衛(wèi)星受攻擊時，及時發(fā)現(xiàn)異常，在預警系統(tǒng)發(fā)布信息前，果斷處理，確保了安全播出。進一步加強了預算收支管理，強化預算收約束，嚴格預算收支的執(zhí)行。加大了對各項采購和工程招投標的監(jiān)督與管理力度，使各項采購和工程達到了“陽光操作”。通過大膽創(chuàng)新和勇于實踐頻率頻道總監(jiān)負責制和欄目節(jié)目制片人制等多項改革，不斷優(yōu)化頻率頻道資源，探索電視節(jié)目市場的有效經(jīng)營方式。電視臺進一步加大了改革力度，精心打造品牌欄目節(jié)目。在用人制度的改革上，各級廣播電視部門以“人才是第一資源”的理念，積極探索選優(yōu)納賢和人力資源合理配置的有效途徑。全市各級廣播電視部門將先進性教育活動和爭做“五型”黨員干部活動，與廣播電視的工作實際，事業(yè)改革與發(fā)展的實際，隊伍建設的實際緊密地結合起來，使廣大干部職工提高了素質(zhì)、改進了作風、增強了團結，有效提高了領導班子的執(zhí)政能力、工作水平、決策水平和凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了干部職工的向心力和運用“三個代表”重要思想解決工作中的實際問題的能力，全市廣播電視系統(tǒng)形成了人心思進、爭先創(chuàng)優(yōu)、進取向上、多做貢獻的良好風尚。認真細致地做好離退休人員的服務工作，熱情關心職工生活，充分調(diào)動各方面的積極因素，為加快廣電事業(yè)發(fā)展出策添力。人才培訓和培養(yǎng)工作成效明顯。有效組織布置了各新聞從業(yè)人員的2005繼續(xù)教育專業(yè)科目的學習。通過表彰、誡勉，激發(fā)黨員干部的工作熱情，使黨員干部保持一種不畏艱難、頑強拼博，勇于進取的精神狀態(tài)，當好排頭兵，發(fā)揮好表率作用。一是廣播電視宣傳創(chuàng)優(yōu)的形式還不夠活，宣傳整體水平和節(jié)目質(zhì)量有待于進一步提高，缺乏在全國、全省有影響力和叫得響的欄目節(jié)目；二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐邁得不夠大，尤其是縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的光纜聯(lián)網(wǎng)進展不平衡，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后，數(shù)字電視和互聯(lián)網(wǎng)等多功能業(yè)務開發(fā)力度還須加大，市場競爭力不強；三是各項改革由于資金困難還沒有完全配套，機制還不夠完善；四是隨著高新技術的發(fā)展，如何適應現(xiàn)代傳媒方式多元化的行業(yè)管理工作還需要作進一步的探索。兩個重點就是：打造精品牽引產(chǎn)業(yè)經(jīng)營做大做強，深化改革推動廣電事業(yè)加快發(fā)展。加大精名優(yōu)產(chǎn)品上大臺的力度，廣播電視節(jié)目上省臺、中央臺繼續(xù)保持全省設區(qū)市前列。要繼續(xù)改進會議和領導同志活動的報道，完善突發(fā)事件新聞報道快速反應和應急協(xié)調(diào)機制。創(chuàng)新形式。要繼續(xù)推行品牌戰(zhàn)略，重視和加強節(jié)目欄目的包裝，打造精品頻率頻道和節(jié)目欄目，使定位更加準確，特色更加鮮明，品牌形象和效益更加突出。廣播、電視、廣電報要加強多方面的聯(lián)動融合，堅持“三貼近”原則，努力提高辦臺、辦報的水平。二是抓緊抓好光纜網(wǎng)絡建設。四是加快有線電視網(wǎng)絡數(shù)字化升級改造。同時，要加快廣播電視采、編、播、控等設備的數(shù)化改造和傳播發(fā)射設備固態(tài)化改造更新步伐，使廣播電視設備設施朝著播出數(shù)字化、網(wǎng)絡化的方向邁進。一是推行廣播電視頻率頻道和節(jié)目欄目經(jīng)營改革。從實際出發(fā)，因事制宜，圍繞做大總量，提高效益這個根本目的，實行公開招標承包、頻率頻道節(jié)目欄目競標經(jīng)營或目標管理經(jīng)營以及公開招標代理制。同時，要注意總結改革。在廣告經(jīng)營上，積極改進經(jīng)營理念和策略，深挖潛力，搶占市場，搞好服務，努力挖掘企業(yè)名品、房地產(chǎn)、機動車、家電和醫(yī)療等受眾看好、具有賣點行業(yè)的市場潛力，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，積極開拓新市場，努力把廣告經(jīng)營收入總量做大。五、行業(yè)和內(nèi)部管理各級廣播電視部門要進一步增強政治意識、法制意識、大局意識和服務意識，轉變觀念、強化職能，探索和適應廣播電視新的管理理念和管理方式，狠抓行業(yè)和內(nèi)部管理工作的落實，著力提高依法行政能力和管理水平。許多同志對管理重要性還缺乏足夠的認識，管理的主動性、責任感不強，實踐中往往出現(xiàn)不同程度的放松管理、疏于管理等問題。要在嚴格執(zhí)法上下功夫。要強化有效管理。要加強安全播出管理，提高安全播出保障級別，特別是要做好重大突發(fā)性事件和重要時期、敏感時期的安全播出管理，嚴防各類危害安全播出的行為。抓好項目論證和項目庫建設。按照不同的企業(yè)類型和規(guī)模確定不同的服務模式，因企施策，一企一策，一套班子，負責到底，跟蹤服務。二、破難題“三難”（融資難、人才引進難、企業(yè)管理水平提高難）是長期困擾中小企業(yè)發(fā)展的最大難題。大力開展銀企對接，銀政對接等活動，積極探索建立政府，銀行，擔保機構和企業(yè)之間合作的長效機制；盡快建立中小企業(yè)信用擔保體系，設立財政出資和企業(yè)聯(lián)合組建的中小企業(yè)融資擔?；鸷蛽C構體系，為有條件的企業(yè)，有前景的產(chǎn)品、風險小的項目提供融資擔保；學習金融政策、協(xié)調(diào)金融部門，不斷加大對中小企業(yè)的融資力度；全力配合財政、金融部門對項目建設資金進行監(jiān)管；鼓勵、引導企業(yè)按照依法、自愿原則開展多種形式的互助性擔保，努力解決企業(yè)貸款難的問題。鼓勵企業(yè)加大員工培訓力度，廣泛開展各種形式的崗位練兵和職業(yè)技能競賽，注重通過崗位培訓、技術職務評聘、勞動技能認定等措施，造就一批品德好、業(yè)務精、留得住的鄉(xiāng)土人才。全縣除茶葉、蠶桑、中藥材可形成“公司＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈外，其它如核桃、花椒、食用菌等傳統(tǒng)的大宗農(nóng)副產(chǎn)品，都沒有從事加工的龍頭企業(yè)，仍然停留在粗放經(jīng)營，出賣原材料階段，未形成產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)品的效益和附加值都不高。堅持組團參加“蘭洽會”“中博會”“西博會”“農(nóng)高會”“鄉(xiāng)洽會”等大型經(jīng)貿(mào)節(jié)會，為中小企業(yè)開拓市場，招商引資、推介項目，經(jīng)貿(mào)合作搭建平臺，力爭催生一批帶動性強、關聯(lián)度高的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)加工企業(yè)，力爭實現(xiàn)一個產(chǎn)業(yè)至少有一戶骨干龍頭企業(yè)。四、搞服務圍繞服務不到位，難作為的問題，把為中小企業(yè)服務作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，切實轉變工作作風，以服務促發(fā)展，推動全縣中小企業(yè)工作再上新臺階。鼓勵民間資本參與工業(yè)企業(yè)產(chǎn)權制度改革及資產(chǎn)重組。2007年是“十一五”規(guī)劃全面實施的關鍵之年，也是本屆政府任屆期滿的最后一年，雖然社會事業(yè)發(fā)展具備許多有利因素和有利條件，但同時也面臨不少突出的矛盾與問題。三是農(nóng)村社會事業(yè)基礎脆弱，城鄉(xiāng)之間發(fā)展失衡，農(nóng)村義務教育、職業(yè)教育質(zhì)量和水平不高，群眾看病難、看病貴問題仍然突出。2007年主要目標是：2007年社會事業(yè)發(fā)展主要計劃指標建議數(shù)項目單位2005年實際2006年預計2007年計劃建議數(shù)比2006年預計增長一、‰二、三、五、繼續(xù)保持人口低生育水平。不斷提高衛(wèi)生健康保障水平?！凹t色旅游”工程建設全面展開。優(yōu)先發(fā)展教育。加強衛(wèi)生服務體系建設。完善20戶以上廣播電視“村村通”工程建設方案，啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設。加大“跑部”力度，積極爭取國家對我省社會事業(yè)以更多的投入，引導各級地方政府和社會各界增加社會事業(yè)投入強度，全面啟動社會事業(yè)領域開行軟貸款項目，力爭社會事業(yè)投入總量較2006年有明顯增長。2007年要以“十一五”規(guī)劃為指導，以社會事業(yè)重點專項規(guī)劃為龍頭，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和區(qū)域覆蓋的原則，制定社會事業(yè)公共服務設施基本配置標準，規(guī)范用房面積、設備配置和服務功能，通過規(guī)劃明確發(fā)展方向，突出發(fā)展重點，統(tǒng)籌資金安排、落實建設項目、配套政策措施，按規(guī)劃、分階段、有步驟地推進實施。從我省經(jīng)濟和社會發(fā)展實際出發(fā)，以建設社會主義新農(nóng)村和構建和諧社會為落腳點，把加快農(nóng)村社會事業(yè)公共服務設施建設擺上重要位置，形成以政府為主導，以公共財政為主體，以國家專項投入為引導、地方和社會投入為補充，以教育、衛(wèi)生、文化為突破口，推進農(nóng)村社會事業(yè)公共服務體系建設。積極推進衛(wèi)生體制改革。深化體育事業(yè)改革，健全群眾性體育活動服務體系，促進體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。按照財權與事權相對應的原則，在中央政府加大轉移支付的基礎上，省、市、縣各級政府要加大財政支出結構的調(diào)整力度，按照基本公共服務均等化的要求，確保公共財政用于社會事業(yè)的資金逐年增長，重點支持義務教育、公共衛(wèi)生及基本醫(yī)療、公共文化、體育、人口和計劃生育、社會救助等基本公共服務，形成穩(wěn)定的社會事業(yè)建設投入保障機制。一是鞏固“以縣為主”的農(nóng)村義務教育管理體制，強化縣級政府對本地區(qū)農(nóng)村義務教育工作的統(tǒng)籌管理職責。政府集中力量辦好公益性社會事業(yè)，對于滿足不同層次需求的其他經(jīng)營性事業(yè)單位，加快推進市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化改革。確立體現(xiàn)科學發(fā)展觀的綜合評價考核體