【正文】 編，則審批只能是由監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的。70、C P216P217；這個(gè)題目也出的不是很嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)镈的錯(cuò)誤不明顯。施工機(jī)械工作的時(shí)間，包含的是合理的，必須消耗的時(shí)間。7ABDEP60；教材并沒(méi)有直接講其他項(xiàng)目清單的內(nèi)容，只是在講其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)的時(shí)候提到這塊如何計(jì)價(jià)。7BCDEP231；預(yù)測(cè)命中。難度不大，此處考多選題就是送分的。措施費(fèi)包含的內(nèi)容如果考，就要得2分。此題容易漏選。8CEP158；關(guān)鍵是知道事故處理是和事故調(diào)查、制定方案、鑒定驗(yàn)收平行的，所以能排除ABD；8ABCDP1617；從圖上分析，難度不大，而且這個(gè)圖傳遞的信息也能幫助解答77題。另外，CD很明顯是評(píng)估的內(nèi)容。8ADE P88；送分題，基本參數(shù)只有三個(gè)。9AD P153；分項(xiàng)驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)只有2個(gè)。9ACDP190；預(yù)測(cè)命中。P220…….A。施工單位下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是(A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映各組成部分的邏輯關(guān)系。適宜大的組織結(jié)構(gòu)是(矩陣組織結(jié)構(gòu))關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中說(shuō)法錯(cuò)誤的是(C)。A業(yè)主 B承包人 C監(jiān)理單位 D責(zé)任方15某框架結(jié)構(gòu)因使用的水泥進(jìn)場(chǎng)后未經(jīng)復(fù)試便澆筑了混凝土，模板拆除后發(fā)現(xiàn)有大量裂紋，實(shí)際為水泥安定性不合格，施工單位將該層樓板混凝土全部鑿除，并更換了一國(guó)家名優(yōu)生產(chǎn)廠家的水泥。1案例中質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，主要通過(guò)(A)的方式展開(kāi)控制。3大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制(總進(jìn)度綱要)論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。3好像是施工成本核算的順序排列正確的是(A).人工費(fèi)的核算...............1。 8索賠意向通知主要說(shuō)明(ABCD)A索賠事件發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)的描述 B索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài) C索賠依據(jù)和理由 D索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E索賠金額8索賠成立的三個(gè)條件：()A損失已經(jīng)發(fā)生B損失不屬于承包人的行為責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)范圍 C按規(guī)定提交的索賠意向通知和索賠報(bào)告 95題的題目是：下列屬于施工文件檔案管理的主要內(nèi)容包括(ACD)A技術(shù)管理 B質(zhì)量監(jiān)理 C質(zhì)量控制 D質(zhì)量驗(yàn)收 E安全交底第三篇：2018年二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案2018年二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。A．既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線 B．只有外向箭線，沒(méi)有內(nèi)向箭線 C．只有內(nèi)向箭線，沒(méi)有外向箭線 D．既無(wú)內(nèi)向箭線，又無(wú)外向箭線 參考答案：C P13511． 用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按()計(jì)算。A．承包人實(shí)際施工的工程量B．承包人因施工需要自行變更后的工程量 C．承包人調(diào)整施工方案后的工程量 D．總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量 參考答案：D P8215． 由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。P26822．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之同的時(shí)間間隔()A．緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差 B．緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差 C．緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差 D．緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差 參考答案：C P14423．某土方合同采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)綜合總價(jià)為30萬(wàn)元，土方單價(jià)為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬(wàn)元。 D．改善作業(yè)環(huán)境 參考答案：B P20531．繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng)（）A．繪制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表 B．定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) C．確定時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度 D．繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 參考答案：A P14732．對(duì)于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是()A．有利于控制投資B．可通過(guò)分段施工縮短工期 C．不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn) D．不需介入工程施工和管理 參考答案：B P25833．對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是()A．評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果 B．核算企業(yè)經(jīng)效益 C．考核項(xiàng)目管理績(jī)效 D．價(jià)項(xiàng)目成本效 參考答案：C P10634．根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制}要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承責(zé)任的時(shí)間期限是()A．建筑工程實(shí)際使用年限 B．建設(shè)單 C．缺陷責(zé)任期D．建筑工程設(shè)計(jì)使用年限 參考答案：D P15635．某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天)，工作C的自由時(shí)差是()元A．2 B．0 C．1 D．3參考答案：A P13936．關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說(shuō)法，正確的是()A．質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件B．量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C．質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限 D．程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件 參考答案：D P15937．某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3，計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m3，實(shí)際施工中用了兩個(gè)月(勻建)完成工程量160 m3，由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3。A．橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作 B．工作的簡(jiǎn)要說(shuō)明必須放在表頭內(nèi) C．橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系 D．橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序 參考答案：D P13251．某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工程量***更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)策略是()A．投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算 B．修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)C．按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià) D．采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià) 參考答案：A P233 52．***缺53．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。A．施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) B．若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進(jìn)行下一道工序 C．旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)停工指令 D．旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理 參考答案：D P465***缺60、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是（）A、月（季）度成本分析 B、成本分析C、分部分項(xiàng)工程成本分析 D、施工成本分析 參考答案：C P1236政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于（）質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A．經(jīng)濟(jì)與管理 B．組織 C．工程環(huán)境 D．技術(shù)參考答案：A P3967．關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開(kāi)始時(shí)間的說(shuō)法，正確的是()。A．過(guò)程管理 B．質(zhì)量計(jì)劃 C．PDCA循環(huán) D．質(zhì)量手冊(cè) 參考答案：B P15870．某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工，(承包商的工人窩工8個(gè)工日，窩工費(fèi)為300元/工日。A．項(xiàng)目實(shí)施總體部署 B．總進(jìn)度規(guī)劃C．確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) D．施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E．總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施 參考答案：ABCE P1277關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法，正確的有（）A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署 B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) C．每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法 D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) E．單項(xiàng)項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解 參考答案：ABDE P10117根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項(xiàng)目竣工圖應(yīng)（）A．按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊 B．由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制 C．編制總說(shuō)明及專業(yè)說(shuō)明 D．有一般性變更時(shí)必須重新控制 E．真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況 參考答案：ACE P2837在建設(shè)工程施工管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有()A．對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào) B．制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) C．選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 D．組織項(xiàng)目管理班子E．指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 參考答案：CDE P357建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有（）A．相關(guān)規(guī)范、法律 B．合同文件C．施工企業(yè)資源配置情況 D．建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料 E，工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖 參考答案：ABD P2878．某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過(guò)程中，政府質(zhì)量監(jiān)督話動(dòng)內(nèi)容有()A．檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu) B．檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C．檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況 D．審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書(shū) E．監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收 參考答案：BC P1827建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有（）A．造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B．與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出 C．造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任 D．發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告E．承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書(shū)和索賠報(bào)告 參考答案：BCE P26680．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》。難易程度：★★★1答案:B P128第二段、第三段公式解析：工作B的總時(shí)差=最遲開(kāi)始最早開(kāi)始=1410=4天工作C的總時(shí)差=最遲完成最早完成1614=2天據(jù)公式本工作的總時(shí)差=min{后面工作的總時(shí)差+本工作的自由時(shí)差}=5+2=7天難易程度：★★★★1答案:C解析：計(jì)算工期等于以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個(gè)工作的最早完成時(shí)間的最大值。難易程度：★★2答案:CP141倒數(shù)第三段解析：基于事實(shí)的決策方法：有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上難易程度：★★★2答案:AP143第二段解析：事前控制在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)制定施工方案。難易程度：★★★4答案:C P81第二段解析：在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)。難易程度：★★50、答案:A P216倒數(shù)2~4段解析：入場(chǎng)驗(yàn)收方式分為駐廠驗(yàn)收,提運(yùn)驗(yàn)收,接運(yùn)驗(yàn)收，和入庫(kù)驗(yàn)收，入庫(kù)驗(yàn)收是廣泛采用的正式的驗(yàn)收方法。難易程度：★★★★5答案:C P156最下面解析：質(zhì)量事故的分類，難易程度：★★★60、答案:B解析：P159最上面第一行難易程度：★★★6答案:D解析：P157~P158五個(gè)小標(biāo)題難易程度：★★★6答案:A解析：P162第二段建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字。難易程度：★★★第二部分：多項(xiàng)選擇7答案:CDE P1~P2解析：，并且工作的利益而不同難易程度：★★★7答案:ABCD解析：P149第四段難易程度：★★★★7答案:BC解析：P159~P160，A應(yīng)該采用修補(bǔ)處理，D也應(yīng)該修補(bǔ)處理，注意選項(xiàng)D如果是輕微麻面，則應(yīng)該不作處理，E書(shū)上沒(méi)有明確依據(jù)，按照常識(shí)應(yīng)該返工或者加固處理。難易程度：★★★8答案:ABDP144解析：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括：開(kāi)工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程的檢查、停工后復(fù)工的檢查、分項(xiàng)、分部完工后的檢查、成品保護(hù)的檢查。 ，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是()。 :①編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過(guò)程是()。，施工單也柜不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告 (環(huán)境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是()。屬于技術(shù)措施的是()。 ，用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是()元。 ，正確的是()。 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖士方工程量為4000m3，完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤(rùn)8000元。 ()。 ，正確的是()。 ，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是()。 ，需經(jīng)()批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 ，業(yè)主在招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工程量不斷更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)應(yīng)策略是()。 ，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清，可不執(zhí)行承包人的指令，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是()。，應(yīng)至少提前48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，即可進(jìn)行下一道工序 ，可直接下達(dá)停工指令 ，由于作業(yè)準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致的停工時(shí)間應(yīng)計(jì)入（） ，可作為分析基礎(chǔ)的是()(季)度成本分析 ，屬于()質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。 《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為()。 ，最終引起()變化的各類事件。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為()元。 ，正確的有() ，項(xiàng)目竣工圖應(yīng)()。 、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，屬于合同實(shí)施偏差分析的有()、 ，施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有() ，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有()，要求監(jiān)理人在接到書(shū)面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)行施工 ，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工 程受影響部分視為變更的可取消工作，可視為發(fā)包人違約 E，要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期，支付合理利潤(rùn)(時(shí)間單位：月)，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有()A.①②⑤⑦⑩ B.①④⑥⑧⑩ C.①②⑤⑥⑧⑩ D.①②③⑥⑧⑨⑩ E.①④⑥⑧⑨⑩，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有()。 ()。,減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備閉置 ,避免窩工，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置 ，提高臺(tái)班產(chǎn)量 ，降低設(shè)備購(gòu)置費(fèi)，屬于組織保證體系的有(