【正文】 啟下的作用?，F(xiàn)將勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，營造氛圍為加強(qiáng)競賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理xx同志為組長，副經(jīng)理xx同志為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的競賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。二、認(rèn)真抓好各項(xiàng)競賽活動(dòng)，確保競賽實(shí)效按照年初制定的《工會(huì)2013年勞動(dòng)競賽工作方案》，為確保勞動(dòng)競賽能真正取得好的效果，把勞動(dòng)競賽活動(dòng)作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓。繼續(xù)深化創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。通過勞動(dòng)競賽活動(dòng)，我公司的各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，今后我們會(huì)一如既往的將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入、有效地開展下去，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用好勞動(dòng)競賽這個(gè)平臺(tái)，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。一、“三到位”保證競賽推進(jìn)一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二是載體選擇到位。在推動(dòng)工作機(jī)制上，我們積極落實(shí)“四個(gè)一”制度，每月編發(fā)一期《勞動(dòng)競賽簡報(bào)》，通報(bào)競賽信息；每季度召開一次競賽推動(dòng)會(huì)，協(xié)調(diào)競賽進(jìn)度；每半年組織一次互比互看互學(xué)交流會(huì)，督促整改提高；年終進(jìn)行總結(jié)評(píng)比表彰，授牌頒獎(jiǎng)，激勵(lì)先進(jìn)。重點(diǎn)開展了反違章專項(xiàng)競賽，制定《領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場管理辦法》，各級(jí)干部主動(dòng)深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查9300余次，4132個(gè)生產(chǎn)、基建現(xiàn)場保持平穩(wěn)有序，有力保障了電網(wǎng)的安全運(yùn)行，在最大負(fù)荷突破700萬千瓦、八次刷新歷史紀(jì)錄的情況下，未發(fā)生六級(jí)及以上人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故，連續(xù)安全生產(chǎn)突破2900天。在全市民主評(píng)議行風(fēng)11連冠基礎(chǔ)上，獲得***市委、市政府民主評(píng)議免評(píng)資格。持續(xù)開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，成立創(chuàng)新工作室8個(gè)，形成職工技術(shù)創(chuàng)新成果100項(xiàng)，連續(xù)兩年榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)，“縣域35千伏設(shè)備專業(yè)化運(yùn)檢管理新模式”獲中電聯(lián)管理創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。在競賽過程中，我們始終把維護(hù)職工利益，改善職工生產(chǎn)生活條件放在重要位置。三是企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。面對(duì)新的形勢和任務(wù)，下一步，*********公司工會(huì)將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)市總工會(huì)和行業(yè)工會(huì)的各項(xiàng)決策和部署，結(jié)合黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極發(fā)揮好工會(huì)“橋梁紐帶”作用，進(jìn)一步凝聚職工智慧，匯集職工力量，調(diào)動(dòng)廣大職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再建新功勛。一：第五屆 “竹醫(yī)安康杯” 白衣天使護(hù)理操作技能大賽如期舉行為隆重紀(jì)念“”國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾精神，展示新時(shí)期醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍積極向上的精神風(fēng)貌，推動(dòng)衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，5月11日，由大竹縣總工會(huì)、大竹縣人才領(lǐng)導(dǎo)小組主辦，縣衛(wèi)生局工委、縣醫(yī)院工會(huì)承辦了第五屆 “竹醫(yī)安康杯” 白衣天使護(hù)理操作技能大賽，評(píng)出團(tuán)體一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)2名，最佳技能獎(jiǎng)3名，最佳解說獎(jiǎng)1名。大竹縣總工會(huì)和教育局協(xié)商將“頌歌獻(xiàn)給黨”教師才藝大賽決賽提前到上半年舉行，所以活動(dòng)于2011年4月 18日下午在文化館禮堂隆重舉行。并對(duì)獲獎(jiǎng)選手（學(xué)校）予以表彰，以資鼓勵(lì)。一、競賽內(nèi)容：（一）競賽時(shí)間：2014年3月1日—2014年11月30日（二）競賽范圍：各基層工會(huì)、工會(huì)小組工作人員（三）競賽組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)競賽的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競賽的檢查、評(píng)比、打分以及總結(jié)工作（1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長：徐剛成員：趙雪梅、黃小畢、李剛、趙小歡、徐應(yīng)敏、康興力、二、獎(jiǎng)勵(lì)：由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行打分評(píng)比排名，按參賽人均三千元的系數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)： 第一名： 第二名： 第三名： 第四名： 第五名： 第六名：第四篇：公司工會(huì)勞動(dòng)競賽關(guān)于開展“對(duì)標(biāo)雅馬哈，精細(xì)管理創(chuàng)效益”勞動(dòng)競賽的通知各單位黨組織、各分工會(huì)：為全面對(duì)標(biāo)雅馬哈，進(jìn)一步加強(qiáng)公司精細(xì)管理，持續(xù)開展品質(zhì)保證、精益生產(chǎn)、降本增效、安全生產(chǎn)等工作，不斷提高企業(yè)的核心競爭力，經(jīng)研究，決定在全公司開展主題為?對(duì)標(biāo)雅馬哈，精細(xì)管理創(chuàng)效益?專項(xiàng)勞動(dòng)競賽。三、競賽時(shí)間2011年7月1日～9月30日四、競賽內(nèi)容圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，加大輿論引導(dǎo)力度，全面提升員工的思想政治素質(zhì)，將全體員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來，提振員工士氣，增強(qiáng)發(fā)展信心。通過開展停工減半、應(yīng)用精益工具、制造效率提升10%等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)制造部全面向建設(shè)雅馬哈對(duì)標(biāo)，并改善；持續(xù)全面實(shí)施精益改造，完善精益推進(jìn)機(jī)制；推進(jìn)?6S?達(dá)牌活動(dòng)，加強(qiáng)員工行為規(guī)范管理；推進(jìn)多能工培訓(xùn)，推進(jìn)星級(jí)班組建設(shè)；大力開展精益培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)一線員工業(yè)務(wù)能力提升；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)全面展開；展開達(dá)級(jí)評(píng)估自評(píng)活動(dòng)。全面推進(jìn)本質(zhì)安全體系建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)驗(yàn)收，做好安全生產(chǎn)?雙基?工作，公司通過本質(zhì)安全培訓(xùn)、?安康杯?競賽等手段，不斷增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好職工和安全健康權(quán)益，確保安全生產(chǎn)零事故。要緊扣競賽主題，圍繞競賽內(nèi)容，結(jié)合本單位實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)競賽工作。六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)各單位黨組織將競賽總結(jié)、優(yōu)秀個(gè)人推薦表（見附件）等電子材料于2011年10月10日前通過OA辦公平臺(tái)發(fā)送郵件至公司工會(huì)沈波郵箱，公司將對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)清形勢，努力降低噸煤生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。（三）與職工技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)提高全員素質(zhì)目標(biāo) 為了鼓勵(lì)廣大職工刻苦鉆研生產(chǎn)技術(shù)，2014年，公司工會(huì)在xxx公司采掘一線組織瓦檢員、電焊工、錨桿機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)等110余名生產(chǎn)技術(shù)工人開展了技術(shù)比武活動(dòng)。組織開展“培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，參與人數(shù)達(dá)300余人次，征集征文32篇、攝影作品320余幅。在一年的工作中雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。各控股公司黨、政、工相關(guān)部門應(yīng)加大宣傳力度，通過宣傳欄、宣傳牌、網(wǎng)站等形式，使廣大員工入耳入腦，做到人人關(guān)心，個(gè)個(gè)參與，形成積極參與競賽的良好氛圍。三是競賽形式要靈活，可以長短結(jié)合、大小結(jié)合、縱橫結(jié)合、靈活運(yùn)用，做到長賽不斷線、短線攻關(guān)鍵，提高競賽的實(shí)效性。其次要確保競賽活動(dòng)具有持久的生命力，活動(dòng)要有始有終，不能虎頭蛇尾，更不能走形勢，獎(jiǎng)罰要兌現(xiàn)?？偟膩碚f，自開展職工勞動(dòng)競賽工作以來，公司職工隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高，主人翁意識(shí)顯著增強(qiáng)，生產(chǎn)積極性普遍高漲，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的順利開展。從2011年2月起到2011年12月在全縣企事業(yè)單位開展以?爭當(dāng)文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進(jìn)、勞?；顒?dòng)?勞動(dòng)競賽活動(dòng)。二、促進(jìn)勞動(dòng)競賽的具體方法勞動(dòng)競賽作為一項(xiàng)既傳統(tǒng) 又嶄新的工作，是充分發(fā)揮職工積極性和首創(chuàng)精神的群眾活動(dòng)，是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率或勞動(dòng)效率、推進(jìn)實(shí)際工作開展的重要方法。通過?六比六看?的社會(huì)主義勞動(dòng)競賽，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，最大限度地把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好，提高質(zhì)量，降低成本，減少損失和開支，最大限度地增加經(jīng)濟(jì)效益。立足本職、愛崗敬業(yè)、精益求精、無私奉獻(xiàn)的精神，打造高效務(wù)實(shí)的平臺(tái)和環(huán)境，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。大力選樹職工在日常工作中結(jié)合實(shí)際發(fā)明創(chuàng)造和總結(jié)出來的先進(jìn)操作管理方法和新紀(jì)錄，提高生產(chǎn)質(zhì)量和勞動(dòng)效率，降低生產(chǎn)成本、能源消耗。篇三：淺談如何做好工會(huì)勞動(dòng)競賽工作淺談如何做好工會(huì)勞動(dòng)競賽工作社會(huì)主義勞動(dòng)競賽是工會(huì)群眾生產(chǎn)技術(shù)工作的主要形式，是工會(huì)組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，是工會(huì)維護(hù)企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措，也是工會(huì)建設(shè)職能和維護(hù)職能的具體體現(xiàn)。因此，我們注重抓好三個(gè)結(jié)合，以確保針對(duì)性和實(shí)效性為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)的開展競賽活動(dòng)： 一是做好勞動(dòng)競賽的橫向結(jié)合。勞動(dòng)競賽和合理化建議工作結(jié)合方式在裝置平穩(wěn)運(yùn)行、設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化等各個(gè)方面有了質(zhì)的突破，有效促進(jìn)了日常工作的深入開展。以貫穿全年的競賽活動(dòng)為依托，在百日安全活動(dòng)中開展了“百日安全”安全生產(chǎn)競賽、在開展過程中作為主要組織單位的工廠工會(huì)，注意把握好競賽開展的密度和時(shí)間分割，防止競賽過多造成的基層單位應(yīng)付現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)競賽與工廠實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。在競賽的組織方法上，堅(jiān)持帶動(dòng)、吸引的原則。在競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)上，堅(jiān)持以我為主的原則。在競賽的中間管理上，堅(jiān)持為基層服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)的原則。三、抓實(shí)勞動(dòng)競賽的總結(jié)評(píng)比，發(fā)揮競賽的激勵(lì)作用 競賽的總結(jié)評(píng)比是經(jīng)驗(yàn)積累的過程，也是活動(dòng)收獲成果的過程。在今后開展勞動(dòng)競賽中給以借鑒，克服管理工作、組織工作、協(xié)調(diào)工作中的問題，從而對(duì)今后工作的開展和日常工作水平的提高起到巨大的幫助作用。競賽開展的最終步驟就是進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過對(duì)優(yōu)勝者、優(yōu)勝集體的獎(jiǎng)勵(lì)，可以大大的提高受獎(jiǎng)勵(lì)人或集體的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，繼續(xù)全身心的努力去 做好本職工作。勞動(dòng)競賽要卓有成效的開展起來，并真正收到實(shí)效，光靠工會(huì)的積極性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們堅(jiān)持定期向黨委匯報(bào)、請(qǐng)示，并由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自審查勞動(dòng)競賽方案，召開會(huì)議動(dòng)員，大大的調(diào)動(dòng)了職工的積極性、創(chuàng)造性，出現(xiàn)了人人參與競賽、人人重視競賽的可喜局面。使競賽工作全程篇四：公司工會(huì)勞動(dòng)競賽事跡勞動(dòng)競賽活動(dòng)事跡材料 *********（2013年12月）2013年，*********堅(jiān)決貫徹落實(shí)市總工會(huì)和行業(yè)工會(huì)相關(guān)部署，堅(jiān)持“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”工作思路，以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，突出重點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，把握節(jié)奏，增強(qiáng)實(shí)效，凝聚了職工智慧，匯集了職工力量，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人力資源保障，公司各項(xiàng)事業(yè)取得了快速增長。把勞動(dòng)競賽與公司重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，做到了“四同步”，即“競賽小組同步設(shè)立、競賽方案同步安排、競賽過程同步推動(dòng)、競賽過程同步考核”。三是機(jī)制保障到位。二、在競賽中實(shí)現(xiàn)“三提升”一是在競賽中提升安全生產(chǎn)。我們針對(duì)營銷管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，組織開展攻關(guān)勞動(dòng)競賽，群策群力，不斷補(bǔ)強(qiáng)服務(wù)短板，消除業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)瓶頸。我們把勞動(dòng)競賽作為提升工作效率的重要載體。競賽中，我們把提高職工素質(zhì)作為勞動(dòng)競賽的重要內(nèi)容來抓，先后舉辦各類培訓(xùn)班115期，累計(jì)培訓(xùn)9300人次；開展競賽調(diào)考3522人次。加快運(yùn)檢基地建設(shè)，在辦公房屋分配過程中，本著傾斜于一線、機(jī)關(guān)從緊的原則，重點(diǎn)解決好了基層單位的辦公條件。在勞動(dòng)競賽的推動(dòng)下，公司持續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，業(yè)績考核和同業(yè)對(duì)標(biāo)保持省公司第一名，同業(yè)對(duì)標(biāo)在**大型供電企業(yè)排名穩(wěn)步提升。