20xx上半年太平中心衛(wèi)生院城鄉(xiāng)清潔工程總結(jié)-預覽頁
【正文】 投入，保障到位。我院千方百計加大“城鄉(xiāng)清潔工程”經(jīng)費的投入，做好經(jīng)費保障工作。二．存在問題：主要是有些職工對實施“城鄉(xiāng)清潔工程”認識不夠，少數(shù)職工還認為是保潔工人的事，參與配合意識有待進一步提高。是要強化領(lǐng)導干部的責任意識。把本單位的城鄉(xiāng)清潔工程抓好抓實，履行好領(lǐng)導干部的責任。二、抓源頭，完善基礎(chǔ)設(shè)施人可以改變環(huán)境，環(huán)境也可以改變?nèi)?。因此，如何抓好長效管理，是我們面臨的現(xiàn)實而緊迫的課題。城鄉(xiāng)清潔工程只有起點，沒有終點，我們一定要保持清醒的認識，加大工作力度，認真貫徹落實區(qū)、市、縣黨委政府的決策部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，把城鄉(xiāng)清潔工程深入持久地開展下去，并取得實實在在的成效。二、精心組織，突出重點，切實抓好“城鄉(xiāng)清潔工程”實施“城鄉(xiāng)清潔工程”是一項長期性工作，今天市容環(huán)境管理干凈，明天不一定干凈，因此要持之以恒，長期堅持。三、加強督查，嚴格問責為了進一步健全區(qū)、鎮(zhèn)（辦）、社區(qū)（村）三級督查網(wǎng)絡(luò)作用，我區(qū)繼續(xù)實行領(lǐng)導巡查、自行車巡查隊、紅袖章巡查員等制度，對全區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”進行全方位監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，定期復核，及時通報，限時不能整改好的，要進行曝光通報，并將曝光相片放到xxx區(qū)政府大院內(nèi)供領(lǐng)導干部察看，對連續(xù)曝光二次以上不整改的，要有關(guān)領(lǐng)導和具體工作人員進行問責和追究責任，從而使“城鄉(xiāng)清潔工程”管理水平得到進一步提高。今年我區(qū)繼續(xù)堅持“一把手”負責制，把“城鄉(xiāng)清潔工程”作為“一把手”工程，擺上重要議事日程，及時調(diào)整領(lǐng)導小組工作機構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部署工作，精心組織，及時研究解決工作中的重大問題，強化屬地管理，上下聯(lián)動，堅持落實掛鉤點單位和領(lǐng)導聯(lián)系社區(qū)（村）實施“城鄉(xiāng)清潔工程”制度，形成黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導，職能部門負責主抓，其他部門密切配合，全社會共同參與的格局。通過健全各項制度推動各項工作的開展。為此我區(qū)專門召開xxx年市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作座談會，邀請市有關(guān)部門領(lǐng)導、區(qū)有關(guān)部門、單位領(lǐng)導及各界有關(guān)人士，共同商量探討城市環(huán)境衛(wèi)生管理問題，為了達到如期效果，xxx年工作計劃如下：一是加強領(lǐng)導，理順管理體制；二進制是建立健全各項長效管理機制；三是加強巡查、監(jiān)督和曝光力度，強化整改措施，對曝光二次以上仍未整改的，要進行問責和追究責任；四是加大投入，改善市政設(shè)施和環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提高管理水平；五是對xxx路以西的保潔地段實際市場化管理，并協(xié)調(diào)市有關(guān)部門制訂好監(jiān)管機制，獎罰制度，促使市場保潔管理工作更加到位，上一個檔次。組織全體職工學習上級有關(guān)城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生工作的文件，使全院上下統(tǒng)一思想，通過加大宣傳力度，設(shè)立宣傳專欄，營造氛圍，提高了居民群眾和單位職工對“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的知曉率，使其積極參與到此項工作中來。確保各項工作落實到實處。確實做到人員、責任、經(jīng)費落實到位
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