20xx上半年中醫(yī)科工作總結(jié)（合集五篇）-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 康復(fù)脫節(jié)，沒(méi)法更好對(duì)患者病情進(jìn)行追蹤，致使中風(fēng)后遺癥患者的流失。中醫(yī)門(mén)診就診人數(shù)：4500人，平均每天25人次，較去年提高5%。二、繼續(xù)堅(jiān)持理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步做好科室的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展方向?；疳?、蜂療在風(fēng)濕性疾病上的應(yīng)用。醫(yī)院條件限制，場(chǎng)地及器材缺乏，未能及時(shí)開(kāi)設(shè)康復(fù)專(zhuān)區(qū)，使中醫(yī)針灸和康復(fù)脫節(jié)，無(wú)法更好對(duì)患者病情進(jìn)行追蹤，導(dǎo)致中風(fēng)后遺癥患者的流失。并定期召開(kāi)科室工作會(huì)以及專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)，及時(shí)了解通報(bào)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況，進(jìn)行月評(píng)議分析，找出存在問(wèn)題，制定切實(shí)可行的措施，努力做到計(jì)劃可行、措施實(shí)在、職責(zé)分明、工作到位。在思想上，行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省，市及醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度。一年來(lái)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤與簽到制度，有效的保證了出勤率，杜絕了脫崗，早退等現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)過(guò)全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力，我科的病人滿(mǎn)意度為100%，得到了病人以及社會(huì)的認(rèn)可和好評(píng)。我科經(jīng)過(guò)多種方式加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取每日一講，每日一問(wèn)，定期開(kāi)展操作能力培訓(xùn)，自學(xué)等形式提高科室的整體醫(yī)療水平?？傊漆t(yī)護(hù)人員在過(guò)去的一年里緊密團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面：我科一直注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想品德教育，提升醫(yī)務(wù)人員道德修養(yǎng)，努力營(yíng)造和諧的醫(yī)患氛圍。科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全和質(zhì)量，每月進(jìn)行自查自評(píng)，對(duì)安全以及質(zhì)量檢查不合格表現(xiàn)者給予兩必須“必須批評(píng)，必須改正”。特色的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動(dòng)力，優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動(dòng)科室向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。在專(zhuān)科治療方面，繼續(xù)做好常見(jiàn)病多發(fā)病的診治，2012年收住頸椎病、腰椎病、關(guān)節(jié)炎、肩周炎等患者300多人次，得到了患者和家屬的一致好評(píng)。在護(hù)理工作中，通過(guò)規(guī)范了床頭交接班和觀察重點(diǎn)、各班次的工作流程、消毒隔離的規(guī)范、病房管理的規(guī)范、口服給藥看服到口、輸液卡簽字等一系列措施，使核心制度得到了實(shí)實(shí)在在的貫徹和落實(shí)。中醫(yī)自古就有“上工治未病，中工治欲病，下工治已病”的精辟論斷，我們不僅要教會(huì)患者如何正確的配合醫(yī)療護(hù)理工作，更重要的是教會(huì)患者如何功能鍛煉和出院后的生活，做到了醫(yī)療服務(wù)的人性化，醫(yī)患關(guān)系的和諧化。落實(shí)科室二甲復(fù)審任務(wù)，明確分工，責(zé)任到人；主任督查，勢(shì)必達(dá)標(biāo)。落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度，科室每周進(jìn)行一次大查房，強(qiáng)化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決。五、學(xué)科建設(shè)方面：中醫(yī)科成立不久，但是為了承擔(dān)起醫(yī)學(xué)半邊天的作用，我們制定科室發(fā)展目標(biāo)，先將中醫(yī)科辦成綜合性“大中醫(yī)”，然后根據(jù)自身實(shí)力，找準(zhǔn)發(fā)展方向，成立多個(gè)特色專(zhuān)科或?qū)I(yè)組如“肝癌介入專(zhuān)業(yè)組、椎間盤(pán)突出專(zhuān)業(yè)組、疑難雜癥專(zhuān)業(yè)組、肝病專(zhuān)業(yè)組”。加大力度引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的實(shí)用型人才，目前已建立一支穩(wěn)定、高效、富有開(kāi)拓精神的學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)。落實(shí)科室質(zhì)量環(huán)節(jié)質(zhì)控和三級(jí)醫(yī)師查房制度。但在今后的工作中要進(jìn)一步提高我科室的整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，牢固樹(shù)立“項(xiàng)目引領(lǐng)發(fā)展、規(guī)范確保報(bào)發(fā)展、技術(shù)保障發(fā)展、機(jī)制促進(jìn)發(fā)展，服務(wù)和諧發(fā)展”的服務(wù)理念，為醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展添磚加瓦。二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式，落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理，每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者不超過(guò)8人，并為所負(fù)責(zé)的病人提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對(duì)病人的連續(xù)觀察。全年無(wú)護(hù)理糾紛、投訴。規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識(shí)，使用率100%。高危藥品有標(biāo)識(shí)，定點(diǎn)存放，加鎖保存。1發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)，有原因分析，并落實(shí)整改措施。嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。積極參加醫(yī)院感控知識(shí)培訓(xùn)及考核。組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，護(hù)理人員知曉率95%。健康宣教亟待
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