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項目開發(fā)大致流程-預覽頁

2024-11-15 23:17 上一頁面

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【正文】 進行人防工程建設布局審查。規(guī)劃部門確定建設工程規(guī)劃設計條件。人防辦對初步設計的人防設計進行審查。建委對施工圖設計文件進行政策性審查,根據業(yè)主單位意見,核發(fā)技術性審查委托通知單。建委、市政部門、園林局、環(huán)保局、衛(wèi)生局按職責劃分對相關專業(yè)內容和范圍進行審查。招標類工程通過招標確定施工隊伍,非招標類工程直接發(fā)包。開發(fā)企業(yè)的《營業(yè)執(zhí)照》和資質等級證書;工程施工合同;商品房預售方案。規(guī)劃部門、市政部門、水利局、環(huán)保局、文化局、衛(wèi)生局、公安消防支隊、園林局以及其他需要參加驗收的部門,按照法律、法規(guī)、規(guī)章的有關規(guī)定對相關專業(yè)內容和范圍進行驗收。開發(fā)商應提交材料:(1)申請書;(2)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;(3)用地證明文件或者土地使用權證;(4)建設用地規(guī)劃許可證;(5)建設工程規(guī)劃許可證;(6)施工許可證;(7)房屋竣工驗收資料(8)房屋測繪成果;(9)根據有關規(guī)定應當提交的其他文件。2工程移交。4通過報紙上的信息,如房地產時報,新明晚報等。1對物業(yè)進行網頁背景調查。第四步:對信息進行分析及判斷:1項目負責專員編制《項目調查表》后,對該項目作出判斷,分為“淘汰,跟蹤,呈報”三項。3合同文本經上級審核同意后,由上級部門與物業(yè)主簽定正式合同?;顒忧耙惶?,在人流量較多的路上貼地貼。⑦典禮當天ppt準備,微電影準備,暖場音樂。微電影試播。由公司的產品開發(fā)人員或者相關領導人來結合產品使用的PPT向觀眾進行詳細的介紹,著重介紹產品有什么用、怎么用,用的效果怎么樣,大家對產品就有一個深入的了解了介紹完后引出我們軟件的發(fā)布,并與嘉賓們一起進行剪彩(此時燈光要進行改變,其他地方暗下,剪彩中心進行聚光)(我已經有初步的思路了)著重表現產品在生活中怎么用,略帶無節(jié)操的表演,讓大家在歡笑中接受我們的產品,讓在場的觀眾對于我們的產品還有什么疑問,或者還有什么期待的都可以盡情的提出來,我們公司的領導人再對每個問題進行滿意的解答(提問者有獎品哦),并且添加螞蟻幫幫主頁,并發(fā)布一條狀態(tài),前10名的用戶得到獎品。)五、各班助班對同學們的寄語六、各班送上真摯的禮物和祝福語(我們班送的是T恤、相冊)七、最后全部人合唱一首“朋友”,送給他們。送禮物也要四個人,征集中…… 另:有好建議的可以隨時向我提出!第五篇:開發(fā)項目招標流程開發(fā)項目招標流程一、項目立項、報建、備案立項運行該項目分公司招標小組負責立項文件資料的準備工作,經集團經營技術中心對資料復核后,按相關程序報各個管理機構審批。若認定不符合規(guī)定的自行招標條件的,分公司招標小組和集團經營技術中心聯合考察符合條件的委托招標代理機構,委托招標代理機構辦理招標事宜。四、發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書實行公開招標的,分公司招標小組與集團經營技術中心共同制定發(fā)布招標公告,招標公告發(fā)布在國家指定的報刊、信息網絡或者其他媒介。分公司招標小組與集團經營技術中心共同確定預審內容,分公司招投標小 組編制預審文件并報主管經理審核蓋章,編制報名登記表,發(fā)資格預審文件。分公司招標小組應當在招標文件發(fā)出的同時將招標文件報招投標管理機構備案;招投標管理機構發(fā)現招標文件有違反法律、法規(guī)內容的,分公司招標小組應當自收到備案材料之日起3日內修改完成,經集團經營技術中心再次審核后報送招投標管理機構,并申請招標日程順延。評標委員會成員的名單在中標結果確定前應當保密。評標委員會負責人由招標人確定或者由評標委員會推薦產生。提交評標報告分公司招標小組和集團經營技術中心代表共同接收由評標委員會提交評標報告。書面報告應當包括下列內容:施工招標投標的基本情況,包括施工招標范圍、施工招標方式、資格審查、開標過程和確定中標人的方式及理由等;相關的文件資料,包括招標公告或者投標邀請書、投標報名表、資格預審文件、招標文件、標底(設有標底的)、評標委員會的評標報告、中標人的投標文件。
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