項(xiàng)目開(kāi)發(fā)大致流程-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 進(jìn)行人防工程建設(shè)布局審查。規(guī)劃部門(mén)確定建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。人防辦對(duì)初步設(shè)計(jì)的人防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。建委對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行政策性審查，根據(jù)業(yè)主單位意見(jiàn)，核發(fā)技術(shù)性審查委托通知單。建委、市政部門(mén)、園林局、環(huán)保局、衛(wèi)生局按職責(zé)劃分對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。招標(biāo)類(lèi)工程通過(guò)招標(biāo)確定施工隊(duì)伍，非招標(biāo)類(lèi)工程直接發(fā)包。開(kāi)發(fā)企業(yè)的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級(jí)證書(shū)；工程施工合同；商品房預(yù)售方案。規(guī)劃部門(mén)、市政部門(mén)、水利局、環(huán)保局、文化局、衛(wèi)生局、公安消防支隊(duì)、園林局以及其他需要參加驗(yàn)收的部門(mén)，按照法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行驗(yàn)收。開(kāi)發(fā)商應(yīng)提交材料：（1）申請(qǐng)書(shū)；（2）企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照；（3）用地證明文件或者土地使用權(quán)證；（4）建設(shè)用地規(guī)劃許可證；（5）建設(shè)工程規(guī)劃許可證；（6）施工許可證；（7）房屋竣工驗(yàn)收資料（8）房屋測(cè)繪成果；（9）根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交的其他文件。2工程移交。4通過(guò)報(bào)紙上的信息,如房地產(chǎn)時(shí)報(bào),新明晚報(bào)等。1對(duì)物業(yè)進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)背景調(diào)查。第四步:對(duì)信息進(jìn)行分析及判斷:1項(xiàng)目負(fù)責(zé)專(zhuān)員編制《項(xiàng)目調(diào)查表》后,對(duì)該項(xiàng)目作出判斷,分為“淘汰,跟蹤，呈報(bào)”三項(xiàng)。3合同文本經(jīng)上級(jí)審核同意后，由上級(jí)部門(mén)與物業(yè)主簽定正式合同?；顒?dòng)前一天，在人流量較多的路上貼地貼。⑦典禮當(dāng)天ppt準(zhǔn)備，微電影準(zhǔn)備，暖場(chǎng)音樂(lè)。微電影試播。由公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)結(jié)合產(chǎn)品使用的PPT向觀眾進(jìn)行詳細(xì)的介紹，著重介紹產(chǎn)品有什么用、怎么用，用的效果怎么樣，大家對(duì)產(chǎn)品就有一個(gè)深入的了解了介紹完后引出我們軟件的發(fā)布，并與嘉賓們一起進(jìn)行剪彩（此時(shí)燈光要進(jìn)行改變，其他地方暗下，剪彩中心進(jìn)行聚光）（我已經(jīng)有初步的思路了）著重表現(xiàn)產(chǎn)品在生活中怎么用，略帶無(wú)節(jié)操的表演，讓大家在歡笑中接受我們的產(chǎn)品，讓在場(chǎng)的觀眾對(duì)于我們的產(chǎn)品還有什么疑問(wèn)，或者還有什么期待的都可以盡情的提出來(lái)，我們公司的領(lǐng)導(dǎo)人再對(duì)每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行滿意的解答（提問(wèn)者有獎(jiǎng)品哦），并且添加螞蟻幫幫主頁(yè)，并發(fā)布一條狀態(tài)，前10名的用戶得到獎(jiǎng)品。）五、各班助班對(duì)同學(xué)們的寄語(yǔ)六、各班送上真摯的禮物和祝福語(yǔ)（我們班送的是T恤、相冊(cè)）七、最后全部人合唱一首“朋友”，送給他們。送禮物也要四個(gè)人，征集中…… 另：有好建議的可以隨時(shí)向我提出！第五篇：開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)流程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)流程一、項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、備案立項(xiàng)運(yùn)行該項(xiàng)目分公司招標(biāo)小組負(fù)責(zé)立項(xiàng)文件資料的準(zhǔn)備工作，經(jīng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)技術(shù)中心對(duì)資料復(fù)核后，按相關(guān)程序報(bào)各個(gè)管理機(jī)構(gòu)審批。若認(rèn)定不符合規(guī)定的自行招標(biāo)條件的，分公司招標(biāo)小組和集團(tuán)經(jīng)營(yíng)技術(shù)中心聯(lián)合考察符合條件的委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。四、發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)的，分公司招標(biāo)小組與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)技術(shù)中心共同制定發(fā)布招標(biāo)公告，招標(biāo)公告發(fā)布在國(guó)家指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介。分公司招標(biāo)小組與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)技術(shù)中心共同確定預(yù)審內(nèi)容，分公司招投標(biāo)小 組編制預(yù)審文件并報(bào)主管經(jīng)理審核蓋章，編制報(bào)名登記表，發(fā)資格預(yù)審文件。分公司招標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件發(fā)出的同時(shí)將招標(biāo)文件報(bào)招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案；招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件有違反法律、法規(guī)內(nèi)容的，分公司招標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)自收到備案材料之日起3日內(nèi)修改完成，經(jīng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)技術(shù)中心再次審核后報(bào)送招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，并申請(qǐng)招標(biāo)日程順延。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人由招標(biāo)人確定或者由評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦產(chǎn)生。提交評(píng)標(biāo)報(bào)告分公司招標(biāo)小組和集團(tuán)經(jīng)營(yíng)技術(shù)中心代表共同接收由評(píng)標(biāo)委員會(huì)提交評(píng)標(biāo)報(bào)告。書(shū)面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：施工招標(biāo)投標(biāo)的基本情況，包括施工招標(biāo)范圍、施工招標(biāo)方式、資格審查、開(kāi)標(biāo)過(guò)程和確定中標(biāo)人的方式及理由等；相關(guān)的文件資料，包括招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、投標(biāo)報(bào)名表、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、標(biāo)底（設(shè)有標(biāo)底的）、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)人的投標(biāo)文件。
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