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正文內(nèi)容

鐵路物資部長(zhǎng)事跡材料-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 材料中摻雜不合格碎石遭到物資人員拒收后,在料場(chǎng)無禮取鬧,*過去后,先講明材料不合格的危害性,然后毫不猶豫把票據(jù)撕掉,正是他的大膽管理,堵截了不合格材料的進(jìn)場(chǎng),起到了震懾作用,同時(shí)他自己也接到一些恐嚇電話,面對(duì)此,為了單位的利益,*仍然頂著壓力繼續(xù)努力工作。針對(duì)*項(xiàng)目物資人員多是新手的情況,為了提高大家的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量隨時(shí)都在我們的掌控中,*一方面抽調(diào)專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的同志到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)指導(dǎo)和生產(chǎn)廠家共同協(xié)商解決生產(chǎn)難題,要求現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收人員每天對(duì)原材情況及時(shí)反饋;另一方面在部門內(nèi)部開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),以老帶新、以熟帶生的師徒制,實(shí)行內(nèi)部末名制考核制度,充分調(diào)動(dòng)大家工作積極性。家里人只有埋怨,*兒子的印象里幾乎沒有父親的影子,每次*回家時(shí)兒子都躲著他,為了工作,為了施工的物資供應(yīng),*一次次放棄了與家人的團(tuán)聚,堅(jiān)持在施工一線。多年來,他一直奮戰(zhàn)在公司物資管理的崗位上,先后參加了京九鐵路、滬杭高速、秦沈客專線、諸永高速等8個(gè)工程項(xiàng)目的施工建設(shè)。在生活中,他團(tuán)結(jié)同事,勤儉樸素,樂于奉獻(xiàn),從不計(jì)較個(gè)人得失。在工作中,他始終保持著高度的工作熱情,踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí),不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),并將自己所掌握的理論知識(shí)與工作實(shí)際相結(jié)合,大膽創(chuàng)新,取得了良好的效果,提高了部門工作效率和管理水平。四是大力推進(jìn)企業(yè)物資管理不斷向規(guī)范化、程序化、精網(wǎng)細(xì)化的方向發(fā)展,積極響應(yīng)四局武廣客專線新廣州站經(jīng)理部“關(guān)于物資信息化管理的通知”精神,多次組織指揮部物資人員學(xué)習(xí)物資管理軟件(pm6),派專人負(fù)責(zé)對(duì)這套管理軟件的可操作性、計(jì)算數(shù)據(jù)的可靠性進(jìn)行測(cè)試,并主動(dòng)與軟件開發(fā)商溝通、合作,先后與開發(fā)商進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)助達(dá)15次,向開發(fā)商提出程序修改意見25條,對(duì)軟件程序進(jìn)行更新近10次。一年來,*同志不僅出色地完成了本職工作任務(wù),還積極支持、參加黨組織的“客運(yùn)專線黨旗紅,*四局爭(zhēng)先鋒”、“南國(guó)之星”、“共產(chǎn)黨員科技攻關(guān)”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),經(jīng)常主動(dòng)為黨組織的工作出謀畫策,在廣大員工中起到了良好的帶頭模范作用,是一位優(yōu)秀的黨產(chǎn)黨員,也是一位出色的物資管理人才。定期或不定期召開業(yè)務(wù)會(huì)議,及時(shí)布置和總結(jié)業(yè)務(wù)工作,對(duì)產(chǎn)生的問題及時(shí)處理或上報(bào)。對(duì)有關(guān)質(zhì)量記錄負(fù)有督促檢查責(zé)任。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工作內(nèi)容1負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目材料的全面工作,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目材料人員合理安排調(diào)配,考核培訓(xùn)任免等職責(zé),對(duì)因管理不善所造成的各種不良后果負(fù)主要責(zé)任。3負(fù)責(zé)材料工作的詢價(jià)、洽談簽訂合同,負(fù)責(zé)收集材料市場(chǎng)信息作為合格供應(yīng)商的評(píng)估記錄工作。遵守公司和各項(xiàng)規(guī)章制度,有義務(wù)向公司提出合理化建議。10指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,檢查材料員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。2對(duì)各種材料的供應(yīng)地址、供貨方式做到心中有數(shù)。從業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、反腐倡廉教育入手,分層次各有側(cè)重地進(jìn)行。崗位輪換有三點(diǎn)好處:首先可以讓計(jì)劃、采購(gòu)人員熟悉更多的工作崗位,掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí),有益于長(zhǎng)效管理;其次,可以避免計(jì)劃、采購(gòu)人員在同一業(yè)務(wù)崗位上長(zhǎng)期對(duì)外聯(lián)系,單一交往供應(yīng)商避免發(fā)生不良現(xiàn)象;其三,對(duì)一些已發(fā)生的失誤和問題,便于及時(shí)彌補(bǔ)和糾正,避免造成損失。4 對(duì)物資采購(gòu)實(shí)行全過程監(jiān)督。
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