【正文】 、第三次流水；推銷至順利交易－－在潛在客戶開始接受的時候，推銷并交易成功；跟蹤服務－－對交易成功的客戶長期跟蹤服務，從而增加客戶的忠誠度；各種促銷方法－－融資營銷法、送式營銷法、拉銷法、新聞實證法、無限連鎖介紹法等。八、創(chuàng)新方法：借勢打力，利用各種機會、時間進行營銷。二、崗位設置：企劃部經理1人；企劃部文案1人；企劃部美工1人；企劃部秘書兼市調2人。企劃部文案－－以大學中文系專業(yè)者為主，擅長撰寫各類廣告、報道、標語等，對受眾的定位有極強能力。企劃部美工－－以大學美術設計系專業(yè)者為主，擅長報紙廣告、DM、POP、及各類平面的設計。由總經理及企劃部經理進行招募。五、企劃部業(yè)務流程：遵循“整理、判斷、創(chuàng)新、策劃、決策、實施”十二字展開策劃課題提出（可由集團總裁、總經理、企劃部提出）；創(chuàng)意與策劃案編制；第一輪決策（由董事長或總經理審批）；可行性研究報告編制；第二輪決策（會議制或董事長/總經理審批制）；具體實施計劃編制；動態(tài)控制（包括隨時修正計劃）。七、實施策略：在前期，采用企劃部經理＋企劃部美工（2人）的工作模式；在中期，采用企劃部經理＋企劃部美工＋企劃部秘書（3人）的工作模式；在后期，當企劃工作較頻繁、工作量較大的情況下，建議采用企劃部經理＋企劃部文案＋企劃部美工＋企劃部秘書＋企劃部市調（5人）的工作模式。企業(yè)生產的產品或服務－－即麗致顯達俱樂部的各類設施使用權及提供的服務；企業(yè)的整體形象－－即麗致顯達俱樂部的對外整體形象。產品的組合－－即會員卡能提供的各類設施使用權限及服務的組合方式。定價方式－－建議采用搭配定價的方式，將多種產品服務組合成一套定價；或采用主導產品帶動的定價方式，把主導產品價格限定住，變化其它相輔的服務產品。，即贈送優(yōu)惠券、會員卡、免費使用券等，利用此類人仕的知名度來提升企業(yè)和產品的知名度；，即由老會員推薦新會員加入，可獲得部分優(yōu)惠或免費時段消費，從而讓老會員變相地成為企業(yè)的市場銷售部人員，實現(xiàn)1:250非凡效應；，不定期地邀請媒體記者親身感受各項服務，定期寫出相關報道，進行刊發(fā)在各類時尚性媒體或時尚性專欄中，從而無形中慢慢增加企業(yè)知名度，并獲得大眾的信任； ，及時了解市場最新需求，創(chuàng)造條件來符合需求，再據此開展各類公益活動，如現(xiàn)場彩妝造型示范、在繁華地段開展健身*比賽、特色餐飲免費試吃、廚藝大比拼等活動，在現(xiàn)場獲取潛在客戶資料，為進一步跟蹤及推銷奠定基礎。品牌識別；專業(yè)、系統(tǒng)、科學的logo系統(tǒng)。十、廣告策劃：廣告能有計劃地向目標客戶群傳遞有關產品、服務、品牌的優(yōu)勢特點信息。十一、公關策劃：可根據不同時期的市場狀態(tài)，同業(yè)的發(fā)展和競爭姿態(tài)進行不同種類公關策劃，來達到輔助完成營銷主目標的最終任務。公益型活動；聚集社會熱點，如免費為殘疾人辦婚禮、上門為孤老按摩等，造成社會影響，獲得輿論的關注和信任。以上四點可組合運用，也可單獨使用，視具體情況而定。第六部分 創(chuàng)新策劃一、物質性創(chuàng)新：產品或服務－－改進產品或服務的性能或功能；如增加會員卡的使用范圍、擴大會員卡的使用人數、提升會員卡的含金量、在健身房內請來著名的教練、將課程內容擴大放寬、一年期會員卡可免費使用部分設施、三年期可使用更多設施、會員及家人生日時可免費獲贈蛋糕及紅酒一瓶等等……企業(yè)本身－－改進企業(yè)文化。如：元旦－－“新年新氣象”新年特別組合優(yōu)惠活動主導帶動其它消費春節(jié)－－“爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇”各類年夜飯、守歲活動主導帶動其它消費元宵節(jié)－－“通宵燈火人如織，一派歌聲喜欲狂”全家團圓飯、賞燈游園會主導帶動消費情人節(jié)－－“鮮花VS巧克力”浪漫情人燭光餐、情人套房等主導帶動其它消費婦女節(jié)－－“云想衣裳花想容”女性健身*比賽、營養(yǎng)減肥餐、美容課程主導帶動消費愚人節(jié)－－“愚人節(jié)假話聚會”另類化妝舞會、餐飲、相聲等表演主導帶動其它消費復活節(jié)－－“復活節(jié)糖果化妝舞會”化妝舞會、甜點會展等主導帶動其它消費清明節(jié)－－“梨花風起正清明”吃青團、做青團比賽主導帶動其它消費勞動節(jié)－－國定假期中的各類活動套票組合優(yōu)惠活動青年節(jié)－－“春風得意少年志”網球比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽主導帶動其它消費母親節(jié)－－“做時尚健康的玫瑰”女性各類活動套票事先發(fā)售主導帶動消費 端午節(jié)－－“千千情結端午粽”夏季進補餐飲、包粽子比賽、各種粽子會展主導帶動消費兒童節(jié)－－“快樂小精靈一日游”才藝大比拼、專業(yè)營養(yǎng)餐、戲水比賽等主導帶動消費黨的生日－－聯(lián)絡各企業(yè)開展黨員表彰等活動，帶動各種消費中國情人節(jié)－－“七夕乞巧，紅豆相思”情人餐、情人套房優(yōu)惠活動主導帶動其它消費建軍節(jié)－－軍人證優(yōu)惠活動主導帶動消費中秋節(jié)－－“但愿人長久，千里共嬋娟”賞月團圓全家?；顒又鲗悠渌M教師節(jié)－－“教育點燃知識之火”憑教師證優(yōu)惠活動主導帶動消費重陽節(jié)－－“桑榆晚景樂無邊”賞菊、吃糕、餐飲等主導帶動消費國慶節(jié)－－國定假期中的各類活動套票組合優(yōu)惠活動萬圣節(jié)－－“讓我們一起去見鬼”化妝舞會、自助餐等活動主導帶動消費感恩節(jié)－－“感恩節(jié)的火雞大餐”特別風味餐飲及火雞大餐等活動主導帶動消費冬至－－“年年至日一陽生”各類自制補酒推介會、藥膳等餐飲活動主導帶動消費圣誕節(jié)－－“溫馨圣誕冬日情”圣誕大餐、圣誕舞會等活動主導帶動消費年末－－各類企業(yè)的尾牙活動為主導帶動其它消費第四篇：建設酒店策劃案建設酒店策劃案沒有經驗的快看這。(一)酒店文化建設步驟：第一階段調研分析首先，對酒店多年的發(fā)展歷程進行調查分析。第三，酒店所在的行業(yè)背景及所處地域特征。酒店文化的規(guī)劃設計要根據酒店的客觀實際情況，否則，員工根本無法參與到酒店文化建設中來，無法實現(xiàn)酒店文化的落地。規(guī)劃設計屬于方案，在酒店文化建設過程中，大體的框架不能輕易改變，但根據實際情況可以有所變動。規(guī)劃設計的酒店文化需要進行論證，主要從兩個方面進行論證：理論論證和實踐論證。(4)傳播推廣論證好的酒店文化建設方案需要宣傳推廣，主要是對內與對外，其中對內宣傳是重點。再進行優(yōu)化和固化，在酒店里形成統(tǒng)一的價值觀和思考與行為方式，有步驟地實現(xiàn)酒店文化建設的階段性目標?；顒又黝}：晚會將以“慶典，交流，溝通”這一特殊層次的思維理念為主題。（1月7日）九、節(jié)目第一次彩排（1月15日）十、節(jié)目第二次走場確定（1月20日服務接待組參加走場）十一、確定來賓人數（1月16日）各部門分工準備策劃組（人事部）：任務：A、請柬準備、發(fā)送（1月15）B、生日、優(yōu)秀員工名單C、最終節(jié)目單確定D、跟進籌備進程節(jié)目組：任務：a、1月 4日晚將晚會節(jié)目單報到人事部；B、1月14日前完成最后一次正規(guī)彩排；C、1月20日之前準備好主持人的形象及臺詞；D、1月18日準備好晚會所需的一切服裝道具；禮儀組（餐飲部）：任務 A、1月 3日選出女禮儀，并進行培訓、走場B、1月22日準備好會場服務物品C、1月23日 13：55點約請酒店領導及嘉賓參加。）Ｂ、會場后勤保障以及處理緊急情況，保證晚 會取得圓