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酒店策劃案-預(yù)覽頁

2024-11-15 23:12 上一頁面

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【正文】 、第三次流水;推銷至順利交易--在潛在客戶開始接受的時候,推銷并交易成功;跟蹤服務(wù)--對交易成功的客戶長期跟蹤服務(wù),從而增加客戶的忠誠度;各種促銷方法--融資營銷法、送式營銷法、拉銷法、新聞實證法、無限連鎖介紹法等。八、創(chuàng)新方法:借勢打力,利用各種機會、時間進行營銷。二、崗位設(shè)置:企劃部經(jīng)理1人;企劃部文案1人;企劃部美工1人;企劃部秘書兼市調(diào)2人。企劃部文案--以大學(xué)中文系專業(yè)者為主,擅長撰寫各類廣告、報道、標語等,對受眾的定位有極強能力。企劃部美工--以大學(xué)美術(shù)設(shè)計系專業(yè)者為主,擅長報紙廣告、DM、POP、及各類平面的設(shè)計。由總經(jīng)理及企劃部經(jīng)理進行招募。五、企劃部業(yè)務(wù)流程:遵循“整理、判斷、創(chuàng)新、策劃、決策、實施”十二字展開策劃課題提出(可由集團總裁、總經(jīng)理、企劃部提出);創(chuàng)意與策劃案編制;第一輪決策(由董事長或總經(jīng)理審批);可行性研究報告編制;第二輪決策(會議制或董事長/總經(jīng)理審批制);具體實施計劃編制;動態(tài)控制(包括隨時修正計劃)。七、實施策略:在前期,采用企劃部經(jīng)理+企劃部美工(2人)的工作模式;在中期,采用企劃部經(jīng)理+企劃部美工+企劃部秘書(3人)的工作模式;在后期,當(dāng)企劃工作較頻繁、工作量較大的情況下,建議采用企劃部經(jīng)理+企劃部文案+企劃部美工+企劃部秘書+企劃部市調(diào)(5人)的工作模式。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)--即麗致顯達俱樂部的各類設(shè)施使用權(quán)及提供的服務(wù);企業(yè)的整體形象--即麗致顯達俱樂部的對外整體形象。產(chǎn)品的組合--即會員卡能提供的各類設(shè)施使用權(quán)限及服務(wù)的組合方式。定價方式--建議采用搭配定價的方式,將多種產(chǎn)品服務(wù)組合成一套定價;或采用主導(dǎo)產(chǎn)品帶動的定價方式,把主導(dǎo)產(chǎn)品價格限定住,變化其它相輔的服務(wù)產(chǎn)品。,即贈送優(yōu)惠券、會員卡、免費使用券等,利用此類人仕的知名度來提升企業(yè)和產(chǎn)品的知名度;,即由老會員推薦新會員加入,可獲得部分優(yōu)惠或免費時段消費,從而讓老會員變相地成為企業(yè)的市場銷售部人員,實現(xiàn)1:250非凡效應(yīng);,不定期地邀請媒體記者親身感受各項服務(wù),定期寫出相關(guān)報道,進行刊發(fā)在各類時尚性媒體或時尚性專欄中,從而無形中慢慢增加企業(yè)知名度,并獲得大眾的信任; ,及時了解市場最新需求,創(chuàng)造條件來符合需求,再據(jù)此開展各類公益活動,如現(xiàn)場彩妝造型示范、在繁華地段開展健身*比賽、特色餐飲免費試吃、廚藝大比拼等活動,在現(xiàn)場獲取潛在客戶資料,為進一步跟蹤及推銷奠定基礎(chǔ)。品牌識別;專業(yè)、系統(tǒng)、科學(xué)的logo系統(tǒng)。十、廣告策劃:廣告能有計劃地向目標客戶群傳遞有關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)、品牌的優(yōu)勢特點信息。十一、公關(guān)策劃:可根據(jù)不同時期的市場狀態(tài),同業(yè)的發(fā)展和競爭姿態(tài)進行不同種類公關(guān)策劃,來達到輔助完成營銷主目標的最終任務(wù)。公益型活動;聚集社會熱點,如免費為殘疾人辦婚禮、上門為孤老按摩等,造成社會影響,獲得輿論的關(guān)注和信任。以上四點可組合運用,也可單獨使用,視具體情況而定。第六部分 創(chuàng)新策劃一、物質(zhì)性創(chuàng)新:產(chǎn)品或服務(wù)--改進產(chǎn)品或服務(wù)的性能或功能;如增加會員卡的使用范圍、擴大會員卡的使用人數(shù)、提升會員卡的含金量、在健身房內(nèi)請來著名的教練、將課程內(nèi)容擴大放寬、一年期會員卡可免費使用部分設(shè)施、三年期可使用更多設(shè)施、會員及家人生日時可免費獲贈蛋糕及紅酒一瓶等等……企業(yè)本身--改進企業(yè)文化。如:元旦--“新年新氣象”新年特別組合優(yōu)惠活動主導(dǎo)帶動其它消費春節(jié)--“爆竹聲中一歲除,春風(fēng)送暖入屠蘇”各類年夜飯、守歲活動主導(dǎo)帶動其它消費元宵節(jié)--“通宵燈火人如織,一派歌聲喜欲狂”全家團圓飯、賞燈游園會主導(dǎo)帶動消費情人節(jié)--“鮮花VS巧克力”浪漫情人燭光餐、情人套房等主導(dǎo)帶動其它消費婦女節(jié)--“云想衣裳花想容”女性健身*比賽、營養(yǎng)減肥餐、美容課程主導(dǎo)帶動消費愚人節(jié)--“愚人節(jié)假話聚會”另類化妝舞會、餐飲、相聲等表演主導(dǎo)帶動其它消費復(fù)活節(jié)--“復(fù)活節(jié)糖果化妝舞會”化妝舞會、甜點會展等主導(dǎo)帶動其它消費清明節(jié)--“梨花風(fēng)起正清明”吃青團、做青團比賽主導(dǎo)帶動其它消費勞動節(jié)--國定假期中的各類活動套票組合優(yōu)惠活動青年節(jié)--“春風(fēng)得意少年志”網(wǎng)球比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽主導(dǎo)帶動其它消費母親節(jié)--“做時尚健康的玫瑰”女性各類活動套票事先發(fā)售主導(dǎo)帶動消費 端午節(jié)--“千千情結(jié)端午粽”夏季進補餐飲、包粽子比賽、各種粽子會展主導(dǎo)帶動消費兒童節(jié)--“快樂小精靈一日游”才藝大比拼、專業(yè)營養(yǎng)餐、戲水比賽等主導(dǎo)帶動消費黨的生日--聯(lián)絡(luò)各企業(yè)開展黨員表彰等活動,帶動各種消費中國情人節(jié)--“七夕乞巧,紅豆相思”情人餐、情人套房優(yōu)惠活動主導(dǎo)帶動其它消費建軍節(jié)--軍人證優(yōu)惠活動主導(dǎo)帶動消費中秋節(jié)--“但愿人長久,千里共嬋娟”賞月團圓全家福活動主導(dǎo)帶動其它消費教師節(jié)--“教育點燃知識之火”憑教師證優(yōu)惠活動主導(dǎo)帶動消費重陽節(jié)--“桑榆晚景樂無邊”賞菊、吃糕、餐飲等主導(dǎo)帶動消費國慶節(jié)--國定假期中的各類活動套票組合優(yōu)惠活動萬圣節(jié)--“讓我們一起去見鬼”化妝舞會、自助餐等活動主導(dǎo)帶動消費感恩節(jié)--“感恩節(jié)的火雞大餐”特別風(fēng)味餐飲及火雞大餐等活動主導(dǎo)帶動消費冬至--“年年至日一陽生”各類自制補酒推介會、藥膳等餐飲活動主導(dǎo)帶動消費圣誕節(jié)--“溫馨圣誕冬日情”圣誕大餐、圣誕舞會等活動主導(dǎo)帶動消費年末--各類企業(yè)的尾牙活動為主導(dǎo)帶動其它消費第四篇:建設(shè)酒店策劃案建設(shè)酒店策劃案沒有經(jīng)驗的快看這。(一)酒店文化建設(shè)步驟:第一階段調(diào)研分析首先,對酒店多年的發(fā)展歷程進行調(diào)查分析。第三,酒店所在的行業(yè)背景及所處地域特征。酒店文化的規(guī)劃設(shè)計要根據(jù)酒店的客觀實際情況,否則,員工根本無法參與到酒店文化建設(shè)中來,無法實現(xiàn)酒店文化的落地。規(guī)劃設(shè)計屬于方案,在酒店文化建設(shè)過程中,大體的框架不能輕易改變,但根據(jù)實際情況可以有所變動。規(guī)劃設(shè)計的酒店文化需要進行論證,主要從兩個方面進行論證:理論論證和實踐論證。(4)傳播推廣論證好的酒店文化建設(shè)方案需要宣傳推廣,主要是對內(nèi)與對外,其中對內(nèi)宣傳是重點。再進行優(yōu)化和固化,在酒店里形成統(tǒng)一的價值觀和思考與行為方式,有步驟地實現(xiàn)酒店文化建設(shè)的階段性目標。活動主題:晚會將以“慶典,交流,溝通”這一特殊層次的思維理念為主題。(1月7日)九、節(jié)目第一次彩排(1月15日)十、節(jié)目第二次走場確定(1月20日服務(wù)接待組參加走場)十一、確定來賓人數(shù)(1月16日)各部門分工準備策劃組(人事部):任務(wù):A、請柬準備、發(fā)送(1月15)B、生日、優(yōu)秀員工名單C、最終節(jié)目單確定D、跟進籌備進程節(jié)目組:任務(wù):a、1月 4日晚將晚會節(jié)目單報到人事部;B、1月14日前完成最后一次正規(guī)彩排;C、1月20日之前準備好主持人的形象及臺詞;D、1月18日準備好晚會所需的一切服裝道具;禮儀組(餐飲部):任務(wù) A、1月 3日選出女禮儀,并進行培訓(xùn)、走場B、1月22日準備好會場服務(wù)物品C、1月23日 13:55點約請酒店領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓參加。)B、會場后勤保障以及處理緊急情況,保證晚 會取得圓
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