【正文】 趣和方向的時候，我們卻沒能迅速提供。但是我們無論個人能力還是從團隊資質，都沒能達到他們的要求。我們在今后的招聘工作中，一定要淡化對學歷的要求，但要注重品質和經歷，重點放在經過一段時間磨練的相關行業(yè)流動銷售人員的身上，因為他們已經過了預熱期，只要品質好、略微有些銷售經歷，而往往這部分人群對工資和企業(yè)的要求不一定很高。在我看來，執(zhí)行力應該分成兩個環(huán)節(jié)，一個是反應，另外一個是行動。之前我在執(zhí)行的時候，一般都只有一個步驟，那就是分配。那么09年我們應該從什么方向上來扭轉這個局面呢？我認為應該從細節(jié)做起。工裝市場更糟糕。這就需要我們把重點工作放在大型工地上，作好明年的投標和公關工作，力爭在惡劣的環(huán)境下找到夾縫以保平安。二、20xx年度經營部工作情況加強政治學習，提高思想素質，在搞好本職工作的同時，利用業(yè)余時間集中貫徹、學習各級領導的指示精神，嚴格按照“講政治、講學習、講正氣”的指示，努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動上始終與公司保持高度一致，營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。在主席團的領導下，各部門之間積極配合，取得了不錯的成績。三、五月份，部門召開了各副班長會議，并邀請了程喜和老師出席該會議。五、每月，我部門一如既往秉著“公平、公正、公開”的原則，認真細致地工作做好班級考勤匯總工作，并嚴格考核學生會干部，加強干部的紀律意識和提高干部的整體素質。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。人力資源部在公司領導及各部門的大力支持下，也取得了一些成績，但也存在一些問題，20xx年仍然需要沿著既定目標繼續(xù)前行，進一步加強人力資源管理，為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供服務。建立了將員工等級、技能、績效、工齡、價值等歸為一體的兼顧激勵性、控制性的薪酬制度。方便了公司的各項管理工作，為人力資源規(guī)劃提供了重要信息。20xx年，人力資源部舉辦演講比賽、主持人大賽、籃球賽、元旦晚會等文體活動。廠區(qū)、辦公區(qū)、飯?zhí)玫葓鏊麄鳂苏Z的完善。六、人力資源部20xx年的主要工作計劃進一步完善制度與流程建設。堅持維護好公司網(wǎng)站、繼續(xù)辦好《常興人》、組織內容豐富、形式多樣的員工活動。建立有效的員工激勵機制，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。整整一年的忙碌也即將告一段落。在這一年中，我們的心情都是起伏不定的，先是國家大事，跟著是行業(yè)艱難，還沒等我們喘過氣來，08年就沒了。因為考慮到團隊合作和提高車輛使用率的問題，我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務員建立了四個業(yè)務小組，分別由四人任組長。雖然人員流動是正?，F(xiàn)象，但是全軍覆沒確實有些說不過去。第二，我們沒有成熟的新人培訓方案。人以群分，雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么出色，但是他們最想加入的確是正規(guī)軍，他們希望自己成為最優(yōu)秀的團隊中的一員。、高素質的人才，而是中素質、中學歷、高經驗、低要求的人才。二 執(zhí)行力關于執(zhí)行力的問題，公司的兩位老板已經多次提到。借此機會，我也向大家檢討。三 市場開發(fā)和維護07年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發(fā)，但是08年在這方面卻幾乎是一無所獲！首先在家裝渠道方面，我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作，力爭使資源的利用率達到最高，但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績。我始終認為對渠道來講對客戶的維護重于開發(fā)，我們必須要先學會防守再去進攻，否則得不償失。我對明年的工裝市場的看法是，大型采購會增加，反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。人力資源部在公司領導及各部門的大力支持下，也取得了一些成績，但也存在一些問題，20xx年仍然需要沿著既定目標繼續(xù)前行，進一步加強人力資源管理，為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供服務。建立了將員工等級、技能、績效、工齡、價值等歸為一體的兼顧激勵性、控制性的薪酬制度。方便了公司的各項管理工作，為人力資源規(guī)劃提供了重要信息。20xx年，人力資源部舉辦演講比賽、主持人大賽、籃球賽、元旦晚會等文體活動。廠區(qū)、辦公區(qū)、飯?zhí)玫葓鏊麄鳂苏Z的完善。六、人力資源部20xx年的主要工作計劃進一步完善制度與流程建設。堅持維護好公司網(wǎng)站、繼續(xù)辦好《常興人》、組織內容豐富、形式多樣的員工活動。建立有效的員工激勵機制，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將20xx年的工作情況及工作計劃匯報如下：一、學生險方面團險部在今年學生保險中，從年初開始積極主動與xxxx各大中小學校聯(lián)系，及時了解學生家長以及學校對學生保險工作的看法，面臨同業(yè)公司的競爭，我們以服務著手，將保險宣傳、保險收費、報案登記、理賠調查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務，盡量減少學生家長及學校的手續(xù)，及時準確地為學生及其家長服務好，用我們高效的服務質量及良好的服務態(tài)度贏得了很多家長及學校的首肯。三、小額信貸方面從今年開始我部就開始部署，著手解決問題，為小額信貸能在我們xx扎根、發(fā)展、壯大做好充分準備。我部全體工作人員將以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，做好短險營銷。這些問題，都應引起我們的高度重視，并在今后的工作中認真加以對待、解決。