【正文】 范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場價格管理辦法》，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù)。組織造價工程師報名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。過去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等。三、學(xué)習(xí)成果新的施工技術(shù)及工藝。四、工作作風(fēng)方面的改進(jìn)我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。比如：缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。20xx年是公司大發(fā)展一年，工作是繁重和艱巨，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)下，較好融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)氛圍中，較好地完成了各項任務(wù)，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多自信。(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料，對承包方編制工程結(jié)算真實性及合法性進(jìn)行全面審查，所以工程竣工資料真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款正確與否。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等。其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項放入整個工程大環(huán)境中加以考慮，避免工程量重復(fù)計算。對那些可以據(jù)實調(diào)整材料直接審查施工企業(yè)原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。其次，審核定額使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無錯套定額現(xiàn)象。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定，進(jìn)行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定。第二、合同中只有類似于變更工程價格，可以參照類似價格變更合同價款。因此審核過程要更加認(rèn)真，審核重點在工程量真實性確認(rèn)、材料設(shè)備價格、定額套用、取費標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。二、工作態(tài)度無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。四、具體工作我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標(biāo)。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。在使用袋裝水泥時，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時，應(yīng)與試驗室聯(lián)系，及時處置。禁止在工程中使用?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等?？傊?，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。年初的時候剛剛經(jīng)歷過一次感情糾葛，就接手了某銀行的樓宇自控項目。希望大家多提寶貴意見。這個過程其實就是一個簡單的有序化思考過程，先做什么，后做什么，做這一步的目標(biāo)是什么，最終要實現(xiàn)什么目標(biāo)。每個單體機(jī)電設(shè)備原設(shè)計以及供貨單位不盡相同，控制方式按照通訊和硬接點大類分有兩種，通訊控制細(xì)化后還有4種通訊協(xié)議組成。以下我們就這個案例按照接手時的實際情況逐次描述。針對這樣的環(huán)境下，基礎(chǔ)工作就顯得尤為重要，因此組織基礎(chǔ)作業(yè)————圖紙作業(yè)，作摸底分析報告，搜集一手資料。況且，施工任務(wù)極其緊急，一個步驟的失誤或者缺漏對我們來講損失將是無法彌補(bǔ)的。按照這個預(yù)想，我把整個過程具體劃分這樣幾個階段：第一階段，圖上作業(yè)，理清脈絡(luò)。有了前面的摸底工作分析報告，這四個階段性工作分劃就相當(dāng)輕松，進(jìn)行起來也就有條不紊。原設(shè)計圖中沒有明確表明監(jiān)控對象、監(jiān)控元件具體布設(shè)位置，甚至連控制的原理圖也沒有。很遺憾他們這張圖和我后期補(bǔ)出來的圖紙不能拿出來給大家比較。換句話說整個施工的基本面貌已被我們描繪出來，主動權(quán)已經(jīng)牢牢的掌握在我的手中。第四階段。甲公司遺留的問題和我們自己的問題開始暴露出來，有時候是缺漏的控制設(shè)備，有時候是亂序的接線編號，攪得你頭疼。雖然整個整改工程還沒有真正結(jié)束，但是，我終于可以爬到主樓的屋頂俯瞰這塊方圓不到20萬平的地方，回憶著我的每一滴汗水，每一份歡悅，還有那段日子中，難忘的每個故事。認(rèn)真仔細(xì)的深化方案。按照科學(xué)的理論有序化地剖析分最后的感言經(jīng)歷過痛苦的生命才能稱其為人，把比絕望更大的痛苦咽進(jìn)肚子里的人，才能稱其為男人。最初進(jìn)場，和哪一家溝通都很費力，但是隨著時間的推移，我們工作的深入，關(guān)系好的幾家都成了我的座上客?；貞洀?006年4月至今整期項目實施過程中，整改意見加起來多說不過10條，在其它各弱電單位看起來這幾乎是不可能的，但是我們做到了。，敢于沖鋒。第四篇：2015造價工程師個人總結(jié)2015造價工程師個人總結(jié)范文本文是一篇2015造價工程師個人總結(jié)范文，文章從營造建筑精品、鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)、提高企業(yè)效益等角度進(jìn)行闡述，體現(xiàn)了助理工程師對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制?，F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品1999年12月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm。門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲2000最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及2001河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。在日常工作中，該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。AutoCAD計算機(jī)輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)搭建實例》一文。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書。以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進(jìn)步。固定資產(chǎn)投資包括：設(shè)備工器具購置費(設(shè)備購置費、工器具及生產(chǎn)家具購置費)、建筑安裝工程費(直接費、間接費、利潤、稅金)、工程建設(shè)其他費(土地使用費、與項目建設(shè)有關(guān)的費用、與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用)、預(yù)備費(基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。2與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用：建設(shè)單位管理費[(建設(shè)單位開辦費、建設(shè)單為經(jīng)費)=單項工程費用之和(設(shè)備工器具購置費+建筑安裝工程費)*建設(shè)單位管理費率]、勘察設(shè)計費()、研究試驗費(區(qū)別于檢驗試驗費)、建設(shè)單位臨時設(shè)施費、工程監(jiān)理費、工程保險費(建筑工程一切險、安裝工程一切險、機(jī)器損壞保險等)、引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其它費用(包括出國人員費用、國外工程技術(shù)人員來華費用、技術(shù)引進(jìn)費、分期或延期付款利息、擔(dān)保費以及進(jìn)口設(shè)備檢驗鑒定費)、工程承包費(不實行總承包的項目不記取)2與未來企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的費用：聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(整個車間的負(fù)荷或無負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生的費用大于試運(yùn)轉(zhuǎn)收入的虧損部分包括試運(yùn)轉(zhuǎn)的材料、燃料、油料動力費、機(jī)械使用費用、低值易耗品及其它物品的購置費和施工單位參加聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)人員的工資等==按試運(yùn)轉(zhuǎn)車間工藝設(shè)備的購置費的%計算)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(生產(chǎn)人員培訓(xùn)費、生產(chǎn)單位提前進(jìn)廠參加施工、設(shè)備安裝、調(diào)試等人員工資)、辦公及生活家具購置費2基本預(yù)備費：指初步設(shè)計及概算內(nèi)難以預(yù)料的費用①變更及局部處理費用②自然災(zāi)害造成的損失以及預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費用③竣工驗收未鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進(jìn)行必要挖掘及修復(fù)費用。4按照工藝特點可分為：循環(huán)施工過程合非循環(huán)施工過程4根據(jù)使用的工具設(shè)備的機(jī)械化程度分為手動施工過程和機(jī)械施工過程4按施工過程的性質(zhì)不同可以分為：建筑過程、安裝過程額建筑安裝過程4施工過程的研究常常采用模型分析方法(實物模型、圖式模型和數(shù)學(xué)模型，常用圖式模型)4圖式模型常采用線圖(適用于研究流動作業(yè)性的施工過程)和各種流程程序圖(適用于分析和研究連續(xù)作業(yè)的施工過程)4動素研究的目的有二：⑴改善復(fù)雜的操作方法⑵訓(xùn)練工人，使之有動作的概念。利用實驗室試驗法編制材料的凈用量定額。⑶計算工人勞動報酬的根據(jù)。⑺施工企業(yè)進(jìn)行工程投標(biāo)、編制工程投標(biāo)報價的基礎(chǔ)和依據(jù)7工程結(jié)算是建設(shè)單位和施工單位按照工程進(jìn)度對已完的分部分項工程實現(xiàn)貨幣支付的行為7預(yù)算定額的編制原則：按社會平均水平確定、簡明適用性原則、堅持統(tǒng)一性和差別性相結(jié)合原則7預(yù)算定額的編制步驟：準(zhǔn)備工作階段收集資料階段定額編制階段定額報批階段修改定稿、整理資料階段7施工定額的計量單位一般按照工序和施工過程確定。90、材料的預(yù)算價格=(材料原價+供銷部門手續(xù)費+包裝費+運(yùn)雜費+運(yùn)輸損耗費)(1+采購及保管費率)包裝材料回收價9材料供應(yīng)價=材來原價+供銷部門手續(xù)費9包裝材料回收值=包裝原價*回收比例*回收價值比例9運(yùn)雜費(按照外埠運(yùn)費(包括調(diào)車費、裝卸費、車船運(yùn)費、保險費)和市內(nèi)運(yùn)費)是指材料由采購地點或發(fā)貨點到施工現(xiàn)場倉庫或工地存放地點，含外埠中轉(zhuǎn)運(yùn)輸過程中所發(fā)生的一切費用和過境過橋費，包括調(diào)車駁船費、裝卸費、運(yùn)輸費以及附加工作費等9采購及保管費=材料運(yùn)到工地倉庫的價格*采購及保管費率=(材料原價+供銷部門手續(xù)費+包裝費+運(yùn)雜費+運(yùn)輸損耗費)*采購及保管費率9施工機(jī)械臺班單價包括：折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安(裝)拆費及廠外運(yùn)費(非場內(nèi)運(yùn)費)、燃料動力費、人工費、車船使用稅等9臺班折舊費=機(jī)械預(yù)算價格*(1殘值率)*貸款利息系數(shù)/耐用總臺班。包括人工費、材料費、機(jī)械費。案編制依據(jù)分定額單價和補(bǔ)充單價。概算定額是以預(yù)算定額為基礎(chǔ)，概算指標(biāo)主要來自預(yù)算或結(jié)算資料1概算定額的編制原則：平均水平確定原則、簡明適用原則、依據(jù)具有代表性11概算指標(biāo)的分類為建筑工程概算指標(biāo)和安裝工程概算指標(biāo)，表現(xiàn)形式為綜合概算指標(biāo)和單項概算指標(biāo)11投資估算指標(biāo)一般分為建設(shè)項目綜合指標(biāo)(包括單項工程投資、工程建設(shè)其它費和預(yù)備費，一般以綜合生產(chǎn)能力單位投資表示)、單項工程概算指標(biāo)(包括建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備工器具及生產(chǎn)家具購置費和其他費用，一般以單項工程生產(chǎn)能力單位投資表示)和單位工程概算指標(biāo)(即建筑安裝工程費)11工程量清單是由招標(biāo)人提供的文件，編制人是招標(biāo)人或其委托的工程造價咨詢單位11工程量清單(主要用在工程招投標(biāo)階段)是招標(biāo)文件的組成部分，主要包括工程量清單說明和工程量清單表，是進(jìn)行投資控制的前提和基礎(chǔ)，工程量是招標(biāo)人估計得出，結(jié)算以實際完成的工程量為依據(jù)11工程量清單項目編碼由12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示(1~4級全國統(tǒng)一規(guī)定、5級招標(biāo)人編制)，1級(2位)分類碼、2級(2位)章順序碼、3級(2位)節(jié)順序碼、4級(3位)清單項目碼、5級(3位)具體清單項目碼11工程量計算規(guī)則按主要專業(yè)劃分包括建筑工程、安裝工程、裝飾裝修工程、市政工程、園林綠化工程五個專業(yè)11措施項目一覽表為通用項目(措施費內(nèi)容)、建筑工程(垂直機(jī)械運(yùn)輸)、安裝工程(垂直機(jī)械運(yùn)輸、室內(nèi)空氣污染測試)、裝飾裝修工程、市政工程11分部分項工程量清單應(yīng)包括項目編碼、項目名稱、計量單位、工程數(shù)量4個部分11其它項目清單：招標(biāo)人部分(包括預(yù)留金、材料購置費)、投標(biāo)人部分(總承包服務(wù)費、零星工作費)由投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求編寫1其它項目費：包含招標(biāo)人部分(不可預(yù)見費、分包工程費、其它)、投標(biāo)人部分(察看現(xiàn)場費用、履約保證金手續(xù)費、工程保險費、總承包服務(wù)費、零星工作費)12零星工作費表：招標(biāo)人提供的零星工作費表應(yīng)包括詳細(xì)的人工、材料、機(jī)械名稱、計量單位和相應(yīng)的數(shù)量12國家、地區(qū)或行業(yè)的定額資料*工程量清單建設(shè)項目的標(biāo)底價格?；诓煌?定基指數(shù)、環(huán)比指數(shù)。建設(shè)項目或單項工程造價指數(shù)總指數(shù)，用平均指數(shù)的形式表示。p0基期價格。20%、%~%、4~6月、詳細(xì)可行性研究階段 項目準(zhǔn)備：177。小型項目的可行性研究報告不經(jīng)過預(yù)審，由全國性專業(yè)公司審批15國外項目投資估算的階段劃分與精度：⑴項目的投資設(shè)想期