【正文】 保證藥品、一次性耗材的供應(yīng)，確保臨床使用，多與臨床科室溝通，把好驗貨關(guān)。七、積極開展處方點評工作，落實抗菌藥物處方點評制度，每月對25%抗菌藥物處方、醫(yī)囑進(jìn)行點評。十一、統(tǒng)計好藥品的各項比例。十四、新院區(qū)啟動以后，分工將更加明確，擬完善我院臨床藥師制度，增加臨床藥師服務(wù)于臨床，使我院的藥物使用更加合理。每月對全院臨床科室進(jìn)行一次督查。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級及院內(nèi)各種文件精神，并貫徹執(zhí)行到位，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，制定我院2014年的基本藥物銷售金額比≧40%、品種比≧50%。每月定期召開科室質(zhì)量分析會，對處方點評工作中存在的問題進(jìn)行分析與評估，提高科室人員的對問題處方的識別能力。五、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)（adr）及醫(yī)療器械不良事件（amr）監(jiān)測工作。七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并每季度進(jìn)行考核。二、改變藥械科工作人員以前的不良工作作風(fēng)，按時上下班，對病人要熱情、耐心、細(xì)致地講解藥品用法、服用劑量等工作。閬中xxx醫(yī)院藥械科二0一三年十二月十九日篇四：【最新最詳細(xì)】2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工作計劃2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工作計劃在過去的一年中，藥械科認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》及《處方管理辦法》以及《藥品招標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和三本臺帳的要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年的工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、2015年完成以下工作： ，每季度召開一次會議，并下發(fā)了會議紀(jì)要，組成委員均是臨床科室主任，通過會議交流加強(qiáng)了對臨床用藥的監(jiān)測和檢查，確保了臨床用藥的安全。并將每月處方點評結(jié)果下發(fā)到各個科室，督促改進(jìn)處方書寫與合理用藥。同時要求藥房建立了特殊藥品消耗記錄本，每天對二類精神藥品消耗進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。藥械科承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及養(yǎng)護(hù)工作。（11月份華龍區(qū)技術(shù)監(jiān)督管理局來院突擊檢查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，完全符合要求）。繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(adr)及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測繼續(xù)按照“處方點評制度”，每月進(jìn)行一次處方點評，對二類精神藥品的規(guī)范使用、用藥的適宜性、處方的規(guī)范書 3 寫，重點對大處方進(jìn)行合理性分析評價?，F(xiàn)將計劃具體內(nèi)容歸納如下：一、精誠團(tuán)結(jié)全科人員，以積極飽滿的工作態(tài)度迎接三級醫(yī)院試評工作，將三級醫(yī)院建設(shè)工作作為全年各項工作重點。三、繼續(xù)開展和推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動，深化藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。使科室各個崗位工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。七、制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與控制管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)藥品質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗收流程，藥品養(yǎng)護(hù)、效期管理等。每周定時學(xué)習(xí)藥事管理與藥品相關(guān)知識，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，將其成績納入績效考核，最終達(dá)到為病患提供更好的藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)。十一、執(zhí)行醫(yī)改中藥品零差率工作，調(diào)整藥品比例，進(jìn)行每月1 次藥品信息及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對醫(yī)院藥占比、使用金額、數(shù)量排名情況實時監(jiān)測，調(diào)整用藥結(jié)構(gòu)，促進(jìn)合理用藥，使全年藥占比不超過30%。十四、規(guī)范化審批全院每月普藥、基藥、抗菌藥物、特殊藥品用藥計劃，執(zhí)行電子交易平臺網(wǎng)上采購制度，達(dá)到線下采購藥品備案率100%。十六、組織3次《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等藥學(xué)學(xué)術(shù)活動，舉辦藥學(xué)進(jìn)展、新藥介紹、藥品不良反應(yīng)、藥政管理等知識培訓(xùn)、講座，每季度在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布藥訊信息。使抗菌藥物考核指標(biāo)等管理規(guī)定知曉率達(dá)到100%。加強(qiáng)醫(yī)院麻醉、精神藥品監(jiān)管，執(zhí)行麻醉、精神藥品“三級”及“五?！惫芾怼４_保醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)人員熟知藥品管理業(yè)務(wù)工作。二十三、收集藥品管理各方面信息，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作，做好藥劑管理其他相關(guān)工作。嚴(yán)格執(zhí)行與藥品有關(guān)的各項規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品網(wǎng)上采購管理，加強(qiáng)與各科室的溝通，與臨床實際用藥相結(jié)合，合理采購，保障臨床用藥的持續(xù)性。加強(qiáng)科室人員專業(yè)技能知識等的培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。二、以黨風(fēng)、行風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定為思想準(zhǔn)則，凝聚科室人員，精誠 團(tuán)結(jié)、上下同心，以醫(yī)院與科室的規(guī)章制度為準(zhǔn)則，分工明確，熟知職責(zé)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作，進(jìn)以保障整體工作有序地開展。二，承包合同和其它業(yè)務(wù)工作；我科在克服人員嚴(yán)重不足，全科共同努力的情況下，全面完成了院黨委院部下達(dá)的各項指標(biāo)及工作任務(wù)。按照蘭州市衛(wèi)生局和西固區(qū)藥監(jiān)局的檢查情況反饋意見完善了相關(guān)制度，建立了特殊藥品殘留量銷毀登記制度，做到了購進(jìn)使用賬冊進(jìn)一步完善和按月向藥監(jiān)局報表，使我院按時執(zhí)行了上級部門的有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范了特殊藥品的管理使用。5，計量器具的維護(hù)保養(yǎng)和校驗工作全面完成，為臨床治療和檢查提供了有力的保障。配合完成手術(shù)室凈化工程和病房氣體工程新樓部分，手術(shù)室麻醉機(jī)、麻醉監(jiān)護(hù)儀、C臂和時間分辨分析儀等設(shè)備招標(biāo)采購工作。9，完成了門診中、西藥房搬遷工作。加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，積極應(yīng)對藥品質(zhì)量問題，全年未發(fā)生任何因藥品質(zhì)量引發(fā)的事故。三，存在的問題和需要改進(jìn)的地方；1，建議院里2008年能在器械維修和臨床藥學(xué)方面提供培養(yǎng)學(xué)習(xí)機(jī)會?，F(xiàn)將藥械股一年來的工作情況總結(jié)如下：一、鞏固基本藥物制度的建設(shè)成果。二、根據(jù)“三好一滿意”活動的要求，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，積極參與“窗口服務(wù)規(guī)范化”競賽活動，加強(qiáng)禮儀學(xué)習(xí)，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高服務(wù)水平，努力提高“藥房窗口”服務(wù)形象，提高藥劑人員的綜合素質(zhì)。全年來未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。11月份，積極開展冬令熬膏工作。九、健全醫(yī)療器械管理制度，完善設(shè)備檔案管理制度。在每月一次的下鄉(xiāng)檢查過程中，發(fā)現(xiàn)非本院代購品種，一律予以沒收處理。認(rèn)真學(xué)習(xí)《抗感染藥物臨床應(yīng)用管理規(guī)定》、《國家基本藥物用藥指南》和《國家基本藥物處方集》，確保藥劑人員熟練掌握抗感染藥物、基本藥物相關(guān)知識。認(rèn)真做好冬令熬膏工作，做好中醫(yī)藥的相關(guān)考核工作，確保中藥收入有明顯上升。第五篇：2010年藥械科工作計劃2010年藥械科工作計劃2010年藥械科將根據(jù)醫(yī)院總體部署，以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要務(wù)，以人為本，加強(qiáng)質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥械科服務(wù)工作的生機(jī)與活力，加快科室的發(fā)展。三、規(guī)范藥品、衛(wèi)材購銷存各環(huán)節(jié)管理，保障臨床用藥需求積極參加全省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)采購，嚴(yán)格藥品衛(wèi)材采購、驗收入庫、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，保證臨床藥品及時供應(yīng)。