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績效管理培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的講話-預(yù)覽頁

2024-11-15 22:54 上一頁面

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【正文】 ”成為本次培訓(xùn)班全體學(xué)員精神風(fēng)貌的生動寫照。一個人不愛學(xué)習(xí),思想就缺少靈氣,講話就缺少底氣,行動就缺少朝氣,工作就缺乏銳氣,就有可能成為時代的落伍者。二要堅(jiān)持學(xué)以致用。三要堅(jiān)持學(xué)以增效。要加一份學(xué)習(xí)的壓力,增一份工作的責(zé)任,保持昂揚(yáng)銳氣,堅(jiān)持好學(xué)風(fēng)氣,一身浩然正氣,強(qiáng)化學(xué)習(xí)力,提高戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)凝聚力,為加快公司改革發(fā)展、開創(chuàng)更加美好的未來貢獻(xiàn)聰明才智。本次培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了績效管理理論、績效管理體系指標(biāo)分解、溝通技巧等知識,進(jìn)行了沙盤演練,進(jìn)一步夯實(shí)了全體學(xué)員理論功底,開闊了視野,增強(qiáng)了運(yùn)用績效管理理論分析問題和解決現(xiàn)實(shí)問題的能力,取得了開班之前沒有想到的良好效果。二是沒想到學(xué)習(xí)風(fēng)氣如此濃厚。學(xué)習(xí)是一種艱苦的勞動。在本期培訓(xùn)班即將結(jié)業(yè)之際,向參加本期培訓(xùn)班的全體學(xué)員提三點(diǎn)要求和希望。公司一直致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),始終把培養(yǎng)打造學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍作為興企創(chuàng)業(yè)之本,采取多種形式為職工提供學(xué)習(xí)機(jī)會。二要堅(jiān)持學(xué)以致用。三要堅(jiān)持學(xué)以增效。要加一份學(xué)習(xí)的壓力,增一份工作的責(zé)任,保持昂揚(yáng)銳氣,堅(jiān)持好學(xué)風(fēng)氣,一身浩然正氣,強(qiáng)化學(xué)習(xí)力,提高戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)凝聚力,為加快公司改革發(fā)展、開創(chuàng)更加美好的未來貢獻(xiàn)聰明才智。培訓(xùn)在中國****傳播中心和理論權(quán)威的**大學(xué)**學(xué)院舉行,得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)教授的大力支持。培訓(xùn)過程中,全體學(xué)員展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,大家非常珍惜這次機(jī)會,嚴(yán)格遵守作息制度和課堂紀(jì)律,沒有出現(xiàn)遲到、早退、曠課情況,大家坐得住、聽得進(jìn),表現(xiàn)出強(qiáng)烈的求知欲和良好的學(xué)風(fēng);課后討論積極,用于思考,真正做到了學(xué)有所思、學(xué)有所悟。第一,要鞏固學(xué)習(xí)成效。希望大家保持學(xué)無止境的求知態(tài)度、樹立終身學(xué)習(xí)的理念、求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng),有針對性地學(xué)習(xí)掌握做好管理工作、履行崗位職責(zé)的各種知識;要跟上知識更新步伐,密切關(guān)注理論前沿和科技動態(tài),優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),拓寬眼界視野,依靠持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)積累優(yōu)勢、贏得未來。同志們,在*大這個神圣的殿堂,我們接受了精神洗禮、享受了文化大餐,心靈上沖了電、行動上加了油。剛才從班主任總結(jié)和學(xué)員代表的精彩發(fā)言中,從大家青春篤定的臉龐和熱情洋溢的心聲中,感受到一股培訓(xùn)后昂揚(yáng)向上的精氣神,一股只屬于青年人的氣勢和力量。下面我談三點(diǎn)意見,與大家共勉?!眽粝霃膶W(xué)習(xí)開始,成長靠能力支撐。各位都是青年中的優(yōu)秀分子,一定要始終把學(xué)習(xí)作為人生的第一要務(wù),緊跟時代和社會的前進(jìn)步1伐,做學(xué)習(xí)的表率、求知的楷模。要學(xué)以致用,培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,但是,學(xué)無止境,大家要把學(xué)習(xí)常態(tài)化,融入到日常的工作和生活中去,要善于用學(xué)到的理論指導(dǎo)實(shí)際工作,解決實(shí)際問題,真正做到學(xué)以致用。中國的革命和建設(shè)的歷史經(jīng)驗(yàn)反復(fù)證明,堅(jiān)持黨的群眾路線,保持黨與群眾的密切聯(lián)系,革命和建設(shè)的事業(yè)就能勝利;反之,革命和建設(shè)就會遭到挫折甚至失敗。要與聯(lián)系的青年保持經(jīng)常性溝通,掌握他們的工作生活狀況,并通過他們了解其周圍青年群體的思想動態(tài)和需求。各個組織要積極利用新媒體,搭建網(wǎng)絡(luò)平臺,進(jìn)一步做活做優(yōu)官網(wǎng)網(wǎng)站、微信平臺、微博等網(wǎng)絡(luò)媒體,擴(kuò)大組織在各階層青年中的覆蓋面,利用網(wǎng)絡(luò)等新媒體時效快的特點(diǎn)做到讓青年看得到、聽得到、找得到,提高組織在青年中的吸引力、凝聚力。三、樹立奉獻(xiàn)意識,真誠服務(wù)青年?!胺?wù)青年才能贏得青年”。而應(yīng)走近青年,讓青年自己說需求。另外,深入到各類青年群體中,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)、凝聚一批青年信任、業(yè)績突出的青年能人,也會為更好的服務(wù)青年提供人才保證。經(jīng)過幾天緊張的學(xué)習(xí),大家辛苦了。各位園長都能正確處理好工學(xué)矛盾,態(tài)度端正,刻苦認(rèn)真,按時上課,認(rèn)真聽講,勤奮學(xué)習(xí),積極交流,孜孜以求,表現(xiàn)良好。衷心地期盼我們的幼兒園園長能夠成為出色的管理者、教育改革的排頭兵、對幼教事業(yè)有著滿腔熱情的人。謝謝大家!范文二:尊敬的xxx院長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:在長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院的大力支持和殷切關(guān)懷下,為期2個半月的新疆街道社區(qū)干部第一期長期培訓(xùn)班和為期8天的第一、二期短期培訓(xùn)班,今天就要圓滿結(jié)束了。短期培訓(xùn)班雖然時間不長,但學(xué)院培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置科學(xué),老師授課精彩,實(shí)用性、針對性、操作性都很強(qiáng),收到了很好的效果。你們付出了很多,也收獲了很多,通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),大家對社區(qū)各項(xiàng)工作有了更深刻更全面的認(rèn)識,既感受到了肩負(fù)的責(zé)任,又堅(jiān)定了做好工作的信心。大家即將回到自己的工作崗位,借此機(jī)會,我向大家提三點(diǎn)希望和要求。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,重點(diǎn)在基層、難點(diǎn)在基層、力量和源泉也在基層。要與群眾建立深厚感情,對惠及群眾的事要真心辦,對困難群眾要真心幫,對群眾的呼聲和意見要真心聽。大家通過這次培訓(xùn),學(xué)到了許多新知識新方法,但學(xué)習(xí)的任務(wù)是長期的,大家學(xué)習(xí)的勁頭絕不能放松。在座的諸位都是社區(qū)的中流砥柱,你們既要在社區(qū)工作中當(dāng)好排頭兵,又要積極發(fā)揮榜樣的示范和帶動作用。加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),責(zé)任重大,使命光榮。目的在于加強(qiáng)校級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)和后備干部的培養(yǎng),提高我區(qū)教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)的整體水平,為實(shí)現(xiàn)xxx基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。這些成績的取得,除了有賴于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和我區(qū)經(jīng)濟(jì)良好快速發(fā)展作為堅(jiān)強(qiáng)后盾之外,還有一個非常重要的因素,就是因?yàn)槲覀冇幸恢?jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍,帶領(lǐng)著廣大教師真抓實(shí)干。我相信,xxx教育有這樣的后備干部,有如此清晰的辦學(xué)思路,一定能把學(xué)校引向更加成熟、更加有成績的軌道上來。心理學(xué)家馬斯洛曾說:心若改變,你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變;習(xí)慣改變,你的人生跟著改變。如果沒有一顆平常心,就壓制不住浮躁,就鎮(zhèn)守不住清貧,就克服不了困難,就改變不了局面。區(qū)教育局把2009年定為“師德建設(shè)規(guī)范年”,因?yàn)榱己脦煹率菫槿藥熣叩母舅仞B(yǎng)和起碼標(biāo)準(zhǔn)。善之本在教,教之本在師。教師、校長只有加強(qiáng)師德修養(yǎng)才能不斷創(chuàng)造自己內(nèi)在的尊嚴(yán)和幸福。不但要學(xué)習(xí),而且要善于學(xué)習(xí),要學(xué)會帶著問題去學(xué)習(xí),善于在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)現(xiàn)問題,然后用心地去研究、思考問題,在解決問題的過程中提高自己的行政能力。當(dāng)然,條件、資源上有差距,這不能否認(rèn),但我想,最重要的差距是校長辦學(xué)思想上的差距。謝謝大家!
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