【正文】 認同公司的模范員工，結成公司與員工的利益與命運共同體?！緝r值分配原則】第十九條效率優(yōu)先，兼顧公平，可持續(xù)發(fā)展，是我們價值分配的基本原則。股權分配要向核心層和中堅層傾斜，股權結構要保持動態(tài)合理性。第三篇：公司經(jīng)營宗旨HR工具文本范例公司經(jīng)營宗旨一、核心價值觀【追求】第一條 公司的追求是在領域實現(xiàn)顧客的夢想，并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領先企業(yè)。尊重知識、尊重人才、集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內在要求。實事求是是我們行為的準則?！疚幕康诹鶙l 資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。我們堅持以精神文明促進物質文明的方針。二、基本目標【質量】第八條 我們的目標是以優(yōu)異的產(chǎn)品、可靠的質量、優(yōu)越的終生效能費用比和有效的服務，僅供參考HR工具文本范例滿足顧客日益增長的需要?！纠麧櫋康谑粭l 我們將按照我們的事業(yè)可持續(xù)成長的要求，設立每個時期的合理的利潤率和利潤目標，而不單純追求利潤的最大化?！境砷L的牽引】第十三條 機會、人才、技術和產(chǎn)品是公司成長的主要牽引力?！境砷L速度】第十四條 我們追求在一定利潤率水平上的成長的最大化。因此，高層領導必須警惕長期高速增長有可能給公司組織造成的脆弱和隱藏的缺點，必須對成長進行有效的管理?！局R資本化】第十七條 我們是用轉化為資本這種形式，使勞動、知識以及企業(yè)家的管理和風險的累積貢獻得到體現(xiàn)和報償；利用股權的安排，形成公司的中堅力量和保持對公司的有效控制，使公司可持續(xù)成長。另一方面，將不斷地使最有責任心與才能的人進入公司的中堅層。按勞分配的依據(jù)是：能力、責任、貢獻和工作態(tài)度。按勞分配與按資分配的比例要適當，分配數(shù)量和分配比例的增減應以公司的可持續(xù)發(fā)展為原則。為了使公司成為世界一流的設備供應商，我們將永不進入信息服務業(yè)?！炯夹g】第三條 廣泛吸收世界電子信息領域的最新研究成果，虛心向國內外優(yōu)秀企業(yè)學習，在獨立自主的基礎上，開放合作地發(fā)展領先的核心技術體系，用我們卓越的產(chǎn)品自立于世界通信列強之林?！纠妗康谖鍡l 公司主張在顧客、員工與合作者之間結成利益共同體。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。這里的文化，不僅僅包含知識、技術、管理、情操……，也包含了一切促進生產(chǎn)力發(fā)展的無形因素。質量是我們的自尊心。二、公司的成長【成長領域】第十二條 我們進入新的成長領域，應當有利于提升公司的核心技術水平，有利于發(fā)揮公司資源的綜合優(yōu)勢，有利于帶動公司的整體擴張。這四種力量之間存在著相互作用。我們必須達到和保持高于行業(yè)平均的增長速度和行業(yè)中主要競爭對手的增長速度，以增強公司的活力，吸引最優(yōu)秀的人才，和實現(xiàn)公司各種經(jīng)營資源的最佳配置。在促進公司迅速成為一個大規(guī)模企業(yè)的同時，必須以更大的管理努力，促使公司更加靈活和更為有效。知識資本化與適應技術和社會變化的有活力的產(chǎn)權制度，是我們不斷探索的方向?！緝r值分配形式】第十八條 公司可分配的價值，主要為組織權力和經(jīng)濟利益；其分配形式是：機會、職權、工資、獎金、安全退休金、醫(yī)療保障、股權、紅利，以及其他人事待遇。按勞分配要充分拉開差距，分配曲線要保持連續(xù)和不出現(xiàn)拐點?！緝r值分配的合理性】第二十條 我們遵循價值規(guī)律，堅持實事求是，在公司內部引入外部市場壓力和公平競爭機制，建立公正客觀的價值評價體系并不斷改進，以使價值分配制度基本合理。三、介紹企業(yè)內部的組織結構、權力系統(tǒng)，各部門之間的服務協(xié)調網(wǎng)絡及流程，有關部門的處理反饋機制。第五篇：企業(yè)文化及公司經(jīng)營宗旨企業(yè)文化及公司經(jīng)營宗旨目 錄 前言 公司簡介 ?0?2 第一章?0?2 總 則一、企業(yè)文化及公司經(jīng)營宗旨二、手冊制定目的三、手冊適用范圍四、手冊的解釋權與修改權五、手冊的執(zhí)行 第二章 加盟店的加盟條件與加盟程序一、加盟商加盟的必備條件二、加盟商加盟必須提交有效的法律文件三、修正健康屋環(huán)境要求及配置四、修正健康屋開業(yè)程序五、申辦條件與手續(xù)六、解除資格 第三章 加盟店的責任、權利與義力一、權利二、義務三、責任 第四章 加盟店的組織機構與崗位職責一、加盟店性質及隸屬關系二、加盟店的組織機構三、加盟店主要崗位人員的上崗條件四、加盟店的崗位職責五、加盟店崗位人員工作守則 第五章 加盟店的工作流程一、開店前的準備二、營業(yè)中店員工作流程收銀員工作流程交接班三、下班前的工作四、下班后的工作五、加盟店其他程序 第六章 加盟店的人事行政管理制度一、人員的招聘二、人員的培訓三、人員考勤制度四、辦公用品的管理規(guī)定五、從業(yè)人員行為管理六、保潔管理七、安全防范管理 第七章 加盟店的業(yè)務管理一、加盟店進銷存管理二、加盟店存貨、補貨與盤點作業(yè)管理三、商品的損耗管理及防范四、產(chǎn)品的效期管理五、產(chǎn)品驗貨、退貨及調價管理六、加盟店商品的配置與陳列七、加盟店布局與氣氛營造八、加盟店促銷管理 第八章 加盟店的財務管理制度一、帳務管理制度二、現(xiàn)金管理制度三、發(fā)票管理制度四、收銀管理制度 第九章 加盟店表格管理一、人事行政管理類二、加盟店業(yè)務管理類 第十章 《修正健康屋VI規(guī)范使用標準》 ?0?2 前 言 每個人都有開拓自己事業(yè)的理想 追求更好生活的信念 悉心的準備，努力的尋找，多方的比較，精心的調查 林林種種的項目中，修正健康產(chǎn)業(yè)令您產(chǎn)生了濃厚興趣 健康屋事業(yè)吸引了您的目光 于是我們聽到了您的聲音 我們感受到了您那理性關注中所包含著厚重的期許 相信修正健康屋會令您的創(chuàng)業(yè)夢想成為現(xiàn)實因為有近幾百家修正健康屋加盟連鎖店在成功運作 我們把適合于社會需求，適合于現(xiàn)今市場，適合于連鎖經(jīng)營的健康產(chǎn)品 更客觀，更具體，更有效運作成為成功商業(yè)模式 為廣大中小型投資者提供了一個前景廣闊，可能駕馭商業(yè)契機期待與您的握手，愿我們握手真誠而有力！公司簡介 修正藥業(yè)集團 ?0?2 修正藥業(yè)集團總部坐落于長春市高新開發(fā)區(qū)，產(chǎn)業(yè)基地設在素有我國天然中藥材寶庫之稱的長白山麓。其中三大制劑基地全部通過GMP認證，五大銷售平臺全部通過GSP認證，使集團保持著強勁發(fā)展態(tài)勢。2005年計劃實現(xiàn)銷售收入30億元，10年內建成國內最大的OTC市場，2030年成為世界百強制藥企業(yè)之一。“修元正本、造福蒼生”。通過特許經(jīng)營、連鎖代理的經(jīng)營模式，迅速建立起遍布全國各省市的修正健康屋。公司秉承“修元正本，造福蒼生”的企業(yè)宗旨，在為社會奉獻溫馨與和諧，為客戶帶來健康與財富的同時，使修正企業(yè)與產(chǎn)品的品牌形象得到大幅提升。祀典》中說,在遠古的時候,水神共工的兒子名字叫修，是司管道路之神,也稱“道神”和“祖神”。又如古人提倡的“修身、齊家、治國、平天下”，就把“修身”列為成大業(yè)的第一條標準。世界上的事物都需要修正。修正，體現(xiàn)了我們企業(yè)追求變革、追求完美的思想。標識的組成是英文“管理”（Management）的縮寫。紅色象征員工們敬業(yè)的誠摯，服務的熱情，代表著蓬勃向上的時代精神。它又像張開雙翼的大鵬鳥，翱翔寰宇，扶搖九霄。其含義是經(jīng)過整理、提煉、改造，使之趨于正確和完美?！靶蕖睘橹袊鴷ǎ瑩]灑自如；“正”則為標準宋體字，并輔以灰色調的“九宮”座標格，三者形成強烈對比，深穩(wěn)協(xié)調，具有視覺沖擊力。四、解釋權與修改權 本手冊由公司總部負責解釋、修改和補充。