【正文】 課、教學(xué)研究課、教學(xué)展示課。（6）開(kāi)展一專多能培訓(xùn)，由外聘專家和學(xué)校特色教師進(jìn)行拓展型、探究型課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施的培訓(xùn)，提高全體教師的一專多能的能力。努力爭(zhēng)創(chuàng) “區(qū)教師專業(yè)發(fā)展示范學(xué)校”。構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一是構(gòu)建專家引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以推進(jìn)“新基礎(chǔ)教育改革”為契機(jī)，借助華東師大“新基礎(chǔ)教育研究所”的科研力量，形成以葉瀾教授領(lǐng)銜的專家引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。三是構(gòu)建骨干教師團(tuán)隊(duì)根據(jù)學(xué)校師資隊(duì)伍的現(xiàn)有發(fā)展水平，著眼于推進(jìn)“新基礎(chǔ)教育改革”實(shí)踐研究的需要，建立以2—4位骨干教師領(lǐng)銜的學(xué)校骨干教師工作團(tuán)隊(duì)。（三）完善教師專業(yè)發(fā)展的管理制度和機(jī)制深化人事制度改革根據(jù)國(guó)家人事部、教育部關(guān)于《教育事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理的三個(gè)指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，完成教育事業(yè)單位崗位的設(shè)臵，科學(xué)合理設(shè)臵學(xué)校的管 10 理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位，綜合確定上述三類崗位總量的結(jié)構(gòu)比例；合理確定學(xué)校教師高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例。建立與完善骨干教師遴選和培養(yǎng)機(jī)制按照各級(jí)骨干教師的標(biāo)準(zhǔn)和要求，分別組織自下而上、個(gè)人申報(bào)、組織推薦和專家評(píng)審的遴選工作。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享機(jī)制搭建資源共享網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為教師培訓(xùn)提供豐富的選擇和便捷的共享?xiàng)l件，讓全校教師共享市、區(qū)特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人和高級(jí)指導(dǎo)教師以及區(qū)、校兩級(jí)“教壇新秀”、“教（育）學(xué)能手”的教育教學(xué)成果。建立教師專業(yè)成長(zhǎng)檔案，記錄教師參加培訓(xùn)的過(guò)程以及專業(yè)成長(zhǎng)的成果，科學(xué)地評(píng)價(jià)教師的專業(yè)發(fā)展水平和學(xué)分等級(jí)。師訓(xùn)專管員嚴(yán)格按照培訓(xùn)方案認(rèn)真做好每一位教師在實(shí)踐課程中生成資料的管理，做到一人一檔，隨時(shí)可查。陳麗負(fù)責(zé)校本育德領(lǐng)域師訓(xùn)工作，蔡曉婷負(fù)責(zé)校本科研領(lǐng)域師訓(xùn)工作，芮開(kāi)金負(fù)責(zé)檔案資料管理。2007年10月第二篇：光城小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和措施光城小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和措施為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育，加快學(xué)校發(fā)展，形成學(xué)習(xí)型組織，特制定本規(guī)劃。建立相關(guān)的制度學(xué)校結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行教師隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)制度措施的制定，建立健全隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，完善制度。加強(qiáng)師德建設(shè)。新聘教師，上崗前必須專門進(jìn)行師德和法制教育。大力宣傳在教師職業(yè)道德建設(shè)方面取得突出成績(jī)的教師的先進(jìn)事跡，樹(shù)立典型并積極開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動(dòng)。建立網(wǎng)上交流平臺(tái)。全面規(guī)劃學(xué)?！笆晃濉碧岣呓處熽?duì)伍素質(zhì)的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)途徑、培訓(xùn)方式以及崗位技能培訓(xùn)方式等，分層、分項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)。建立課題指導(dǎo)小組，建立課題研究檔案，實(shí)行階段反饋、總結(jié)、實(shí)踐指導(dǎo)。（二）教師培訓(xùn)工作教師培訓(xùn)工作思路：堅(jiān)持教師培訓(xùn)工作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、促進(jìn)教師自我提高的培訓(xùn)宗旨，堅(jiān)持培訓(xùn)工作學(xué)校、個(gè)人兩部分實(shí)施的方向，構(gòu)建提高、促進(jìn)、發(fā)展，重實(shí)際、實(shí)效的培訓(xùn)方式，為促進(jìn)教師自我發(fā)展提供提高的平臺(tái)，堅(jiān)持“研、訓(xùn)”一體重在訓(xùn)上的培訓(xùn)模式。50％的教師能熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助教育教學(xué)和管理；培養(yǎng)學(xué)校各類典型：10人；教師崗位技能水平合格率：％；專項(xiàng)技能學(xué)科基本功：％；（三）培訓(xùn)內(nèi)容與形式干部培訓(xùn)：① 干部崗位資格培訓(xùn)。學(xué)校要結(jié)合干部的需求和崗位需要進(jìn)行校級(jí)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)、外派出省市交流觀摩等方式的培訓(xùn)。以提高教師學(xué)歷層次為目的，鼓勵(lì)中青年教師積極參加高學(xué)歷層次的學(xué)習(xí)。內(nèi)容為：教師職業(yè)道德、教師基本功、教育政策法規(guī)、心理健康教育、現(xiàn)代科技教育等公共必修課程、學(xué)科教學(xué)基本技能、課程改革理論、課堂教學(xué)案例分析、班主任理論與實(shí)踐、教育科研方法、學(xué)科教學(xué)理論等選修課程以及現(xiàn)代教育信息技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)等。④ 英語(yǔ)教師的培訓(xùn)。案例研究培訓(xùn)等。骨干教師參加區(qū)和學(xué)校組織的分層培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)是提高學(xué)科專業(yè)水平和學(xué)科專業(yè)引領(lǐng)能力，新課程下的教學(xué)方式探索，特色教學(xué)等。⑧ 教師計(jì)算機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)。第三篇：小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)小學(xué)教師隊(duì)伍管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提升教育質(zhì)量，根據(jù)市教育局及中心校的有關(guān)文件和精神，結(jié)合本校的實(shí)際情況，特制定以下實(shí)施細(xì)則。三、全體教師應(yīng)保持健康良好的心態(tài)，以飽滿的精神和積極向上的態(tài)度正確對(duì)待每日工作，按時(shí)到校，按時(shí)簽到，不得委托和擅自代人簽名。六、升旗、做操、集合時(shí)，全體教師都必須積極參加，課間操，眼保健操由上節(jié)的科任老師組織。十、實(shí)行評(píng)優(yōu)評(píng)先“一票否決”制度。㈡基本原則——市場(chǎng)調(diào)節(jié)與政府推動(dòng)相結(jié)合?！叨藥?dòng)與整體推動(dòng)相結(jié)合。㈢目標(biāo)任務(wù)根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)要求，圍繞我市先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)深入組織實(shí)施高技能人才隊(duì)伍建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃，培養(yǎng)引進(jìn)一批企業(yè)急需的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和知識(shí)技能型人才，爭(zhēng)取到2015年底，形成與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，高、中、初級(jí)技能人才比例結(jié)構(gòu)基本合理的高技能人才發(fā)展格局?！嵘呒寄苋瞬潘刭|(zhì)。到2015年底，建立技能大師工作室8家，建立省級(jí)綜合性高技能人才公共實(shí)訓(xùn)基地、市級(jí)培養(yǎng)示范基地5家。二、組織實(shí)施八項(xiàng)重點(diǎn)工程㈠實(shí)施高技能人才選拔工程。引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步加大技能經(jīng)費(fèi)投入力度，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建立企業(yè)技工崗位津貼制度，對(duì)獲得高級(jí)工、技師和高級(jí)技師職業(yè)資格證書(shū)，并在相應(yīng)工種崗位上簽訂勞動(dòng)合同的技術(shù)工人，按月發(fā)給一定的崗位津貼。㈢實(shí)施職業(yè)院校發(fā)展行動(dòng)工程。積極吸收企業(yè)工程技術(shù)人員和高技能人才到學(xué)校擔(dān)任專業(yè)課教師或生產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，到2015年底，職業(yè)院校專業(yè)課教師具有高級(jí)工以上職業(yè)資格的應(yīng)達(dá)到75%以上。定期召開(kāi)學(xué)校與企業(yè)見(jiàn)面會(huì)，及時(shí)收集、發(fā)布院校、企業(yè)的合作意向和需求信息。㈤實(shí)施高技能人才培訓(xùn)工程。㈥實(shí)施青年就業(yè)技能培訓(xùn)工程。㈦實(shí)施技能大師工作室建設(shè)工程。(八)實(shí)施高技能人才評(píng)價(jià)推進(jìn)工程。對(duì)獲得省級(jí)以上的“錢江技能大獎(jiǎng)”、“首席技師”等榮譽(yù)稱號(hào)的，給予配套獎(jiǎng)勵(lì)。組織部門負(fù)責(zé)牽頭抓總，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)；人勞社保部門負(fù)責(zé)綜合管理和組織推動(dòng)；教育部門負(fù)責(zé)扶持培育中等職業(yè)學(xué)校、高職院校，切實(shí)發(fā)揮職業(yè)院校培養(yǎng)高技能人才的基礎(chǔ)作用；財(cái)政部門負(fù)責(zé)制定預(yù)算，合理安排高技能人才發(fā)展所需資金，確保及時(shí)撥付到位；市直各有關(guān)部門要發(fā)揮行業(yè)主管部門的職能優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)本行業(yè)加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)；各級(jí)工會(huì)組織要積極推動(dòng)企業(yè)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，動(dòng)員組織全市職工廣泛開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能的積極性；共青團(tuán)、婦聯(lián)等單位在各自職責(zé)范圍內(nèi)積極參與。人勞社保部門要會(huì)同財(cái)政部門加強(qiáng)高技能人才建設(shè)的資金管理，明確資金用途、申領(lǐng)撥付程序和監(jiān)管措施；要嚴(yán)格實(shí)行開(kāi)班申請(qǐng)、過(guò)程檢查、資格初審、技能鑒定審核、基礎(chǔ)臺(tái)帳等制度，確保培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定質(zhì)量及各專項(xiàng)資金安全高效使用。積極破除職工身份界限，企業(yè)在聘的高級(jí)工、技師、高級(jí)技師的工資福利待遇應(yīng)分別與助理工程師、工程師、高級(jí)工程師同等對(duì)待；對(duì)獲得高級(jí)職業(yè)資格證書(shū)的高級(jí)技工學(xué)校、技師學(xué)院畢業(yè)生，用人單位在使用、工資福利等方面與大專學(xué)歷人員同等對(duì)待。五、本行動(dòng)計(jì)劃自發(fā)布之日起執(zhí)行，由市委人才辦、市人勞社保局負(fù)責(zé)解釋?！耙槐对觥保阂?guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)倍增。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)突破兩千戶。產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次提升。到2020年，全市新增1戶千億企業(yè)、2戶500億企業(yè)，實(shí)現(xiàn)全市每個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)都有百億企業(yè)。以工業(yè)園區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng)，構(gòu)建“三核、五區(qū)、多群”的工業(yè)發(fā)展區(qū)域格局，依托各縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，按照國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展3—5個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，省級(jí)工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展2—3個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的原則，打造各具特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)板塊?！拔鍏^(qū)”：即以五大省級(jí)工業(yè)園區(qū)構(gòu)成的工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域。到2020年，全市力爭(zhēng)形成1個(gè)1000億以上產(chǎn)業(yè)集群，即：南昌小藍(lán)經(jīng)開(kāi)區(qū)汽車及零部件產(chǎn)業(yè)集群；4個(gè)500億以上產(chǎn)業(yè)集群，即：南昌高新區(qū)光電及通訊產(chǎn)業(yè)集群、南昌經(jīng)開(kāi)區(qū)光電產(chǎn)業(yè)集群、南昌小藍(lán)經(jīng)開(kāi)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群、青山湖區(qū)針織服裝產(chǎn)業(yè)集群；4個(gè)300億以上產(chǎn)業(yè)集群，即：南昌高新區(qū)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集群、進(jìn)賢縣醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群、安義縣鋁型材和門窗幕墻產(chǎn)業(yè)集群、新建區(qū)汽車和新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群。（二）堅(jiān)持大產(chǎn)業(yè)支撐始終堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心地位，通過(guò)培育壯大四大戰(zhàn)略性新興支柱產(chǎn)業(yè)、改造提升四大特色優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展層級(jí)向中高端跨越，鍛造工業(yè)四年倍增發(fā)展的主引擎。積極推進(jìn)新能源汽車城建設(shè)，大力支持江鈴集團(tuán)、百路佳客車公司新能源汽車發(fā)展，重點(diǎn)推進(jìn)總投資200億元以上的協(xié)鑫新能源汽車生產(chǎn)基地項(xiàng)目和總投資100億元規(guī)劃總產(chǎn)能30萬(wàn)輛/年的觀致新能源汽車整車制造項(xiàng)目投產(chǎn)見(jiàn)效，著力壯大全市新能源汽車產(chǎn)銷規(guī)模。航空裝備產(chǎn)業(yè)：以南昌高新區(qū)為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，依托洪都航空、洪都商飛、昌飛公司等龍頭骨干企業(yè)，推動(dòng)軍民融合，推進(jìn)南昌航空工業(yè)城建設(shè)，加快通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造航空研發(fā)、航空制造、民航運(yùn)輸、通用航空、臨空經(jīng)濟(jì)“五位一體”協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。紡織服裝產(chǎn)業(yè)：以總投資30億元的中國(guó)（江西）針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為載體，提高創(chuàng)意設(shè)計(jì)水平，促進(jìn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)由 “加工型”向“加工型+品牌經(jīng)營(yíng)型”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)產(chǎn)品向外衣化、品牌化、內(nèi)銷化轉(zhuǎn)型。（三）堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)牢固樹(shù)立“一切為著項(xiàng)目想，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切盯著項(xiàng)目干”的項(xiàng)目意識(shí)，深入實(shí)施一批符合我市產(chǎn)業(yè)定位的關(guān)鍵性、龍頭型、基地型的大項(xiàng)目，筑牢工業(yè)四年倍增發(fā)展的基礎(chǔ)與支撐。同時(shí)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)存量企業(yè)采用先進(jìn)技術(shù)和裝備進(jìn)行技術(shù)改造，加快擴(kuò)能增效、提檔升級(jí)，實(shí)施“機(jī)器換人”工程，市級(jí)財(cái)政加大對(duì)企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目的扶持力度，促進(jìn)南昌工業(yè)存量提升。突出抓好協(xié)鑫新能源汽車及智慧制造等百億級(jí)重特大項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)業(yè)際光電、與德通訊、中國(guó)鐵塔、國(guó)泰工業(yè)、濟(jì)民可信、針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等一批投資30億元以上重大項(xiàng)目的實(shí)施及達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，加快康萊特生物、卡耐新能源、科陸智能、洪都飛機(jī)部裝中心、東海藍(lán)玉、力波釀造等一批投資10億元以上項(xiàng)目的建設(shè)力度。制定實(shí)施《南昌市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)培育工程實(shí)施意見(jiàn)》，每個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)選2—5個(gè)企業(yè)有爆發(fā)空間、項(xiàng)目有增長(zhǎng)后勁、技術(shù)有突破潛力、團(tuán)隊(duì)有管理優(yōu)勢(shì)的企業(yè)或項(xiàng)目，實(shí)施產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、項(xiàng)目、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)“五位一體”重點(diǎn)培育。1．創(chuàng)新方式招商引資。2．開(kāi)拓視野招大引強(qiáng)。3．聚焦產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商。1．增強(qiáng)創(chuàng)新要素供給。強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，支持企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)能力建設(shè)，發(fā)展一批國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，扶持和培育一批科技小巨人企業(yè)，力爭(zhēng)每年凈增國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)80家以上，到2020年全市國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)達(dá)到700家以上。大力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”行動(dòng)計(jì)劃，在汽車和新能源汽車、電子信息、生物醫(yī)藥、航空裝備、食品、紡織服裝、材料制造、機(jī)電制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，推廣“智能工廠”、“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”、“廠聯(lián)網(wǎng)”等試點(diǎn)示范，推動(dòng)更多企業(yè)采用“智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制”的智能制造模式。支持工業(yè)云服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)研發(fā)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)管理、工程服務(wù)等制造資源的開(kāi)放共享，推進(jìn)制造需求和社會(huì)化制造資源的無(wú)縫對(duì)接。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工信委，負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施和日常調(diào)度協(xié)調(diào)等工作，同時(shí)在市工信委增設(shè)產(chǎn)業(yè)處室，與市重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)相對(duì)應(yīng)，專門負(fù)責(zé)研究推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“管用、好用、實(shí)用”的原則，完善、優(yōu)化我市工業(yè)發(fā)展政策扶持體系，圍繞工業(yè)四年倍增目標(biāo)，進(jìn)一步加大對(duì)工業(yè)投資、項(xiàng)目引進(jìn)、企業(yè)培育、平臺(tái)建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等方面的扶持力度，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)扶持政策，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)超常規(guī)發(fā)展，及時(shí)兌現(xiàn)落實(shí)現(xiàn)行扶持工業(yè)發(fā)展的政策措施。強(qiáng)化資金保障。支持和鼓勵(lì)縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)建立縣區(qū)級(jí)產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)。突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金引導(dǎo)、財(cái)政補(bǔ)助資金支持等方式，建設(shè)一批規(guī)劃布局合理、產(chǎn)業(yè)定位明確、建設(shè)規(guī)模適度、功能配套齊全的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，四年間全市每年力爭(zhēng)新建400萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房。加快建立和完善一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的研發(fā)、檢測(cè)、設(shè)計(jì)、展示展銷等公共服務(wù)平臺(tái)，并加快發(fā)展與工業(yè)配套的工業(yè)設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融、信息服務(wù)、電子商務(wù)、商務(wù)會(huì)展等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，為南昌工業(yè)大發(fā)展提供強(qiáng)力支持。加密協(xié)調(diào)調(diào)度。加強(qiáng)掛點(diǎn)幫扶。制定工業(yè)四年倍增行動(dòng)計(jì)劃考核辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)和項(xiàng)目建設(shè)的考核力度。進(jìn)一步聚焦企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)痛點(diǎn)，清理和取消不合理收費(fèi)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造