物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)比辦法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 出現(xiàn)不符合要求項(xiàng)，檢查考評(píng)組應(yīng)要求物業(yè)管理處填寫《糾正及預(yù)防措施報(bào)告》。 凡一年內(nèi)3個(gè)季度綜合評(píng)分達(dá)到優(yōu)秀(90分以上)時(shí)，物業(yè)公司可享受不參加招投標(biāo)直接續(xù)簽服務(wù)合同一年的優(yōu)惠。 檢查考評(píng)方法 質(zhì)量檢查考評(píng)共分為兩級(jí)：一級(jí)檢查考評(píng)為物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)組的季檢考評(píng)（一般季末進(jìn)行）；二級(jí)檢查考評(píng)為物業(yè)管理處的自我檢查考評(píng)（物業(yè)自檢的范圍、責(zé)任、相關(guān)要求、存在問(wèn)題的處理等由物業(yè)管理處自定）。該標(biāo)準(zhǔn)基本滿足中鐵大廈各住戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求，檢查考評(píng)工作應(yīng)執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)。 責(zé)權(quán) 檢查考評(píng)組有權(quán)按檢查考評(píng)計(jì)劃對(duì)相關(guān)范圍進(jìn)行檢查考評(píng)，依據(jù)檢查記錄發(fā)放整改通知單。 檢查考評(píng)組有責(zé)任向有關(guān)部門(含租戶)通報(bào)檢查考評(píng)結(jié)果。如無(wú)特殊，各季度測(cè)試的內(nèi)容不應(yīng)雷同。 檢查考評(píng)組組長(zhǎng)在季檢結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)將物業(yè)管理處考評(píng)得分情況發(fā)放到物業(yè)管理處，物業(yè)管理處主任簽字認(rèn)可，同時(shí)送達(dá)檢查考評(píng)組成員手中。 如整改項(xiàng)較多，檢查考評(píng)組應(yīng)在下個(gè)季度計(jì)劃中調(diào)整檢查考評(píng)重點(diǎn)。 季檢評(píng)定結(jié)果的處理，對(duì)物業(yè)管理處全面工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并向物業(yè)管理處上級(jí)主管單位通報(bào)相關(guān)情況，季綜合評(píng)分達(dá)到優(yōu)秀(90分以上)者，提出表?yè)P(yáng)，季綜合評(píng)分達(dá)不到合格分值(70分以上)者，提出黃牌警告。為強(qiáng)化我局工作目標(biāo)管理，健全競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，推動(dòng)工作再上新臺(tái)階，特制定本辦法。四、考核原則；；；。綜合業(yè)務(wù)類單位：年終考核評(píng)選1個(gè)先進(jìn)單位。（三）考核評(píng)分細(xì)則工作目標(biāo)和精神文明創(chuàng)建目標(biāo)均實(shí)行百分制考核，在計(jì)算總得分時(shí)，工作目標(biāo)得分按60%折算、精神文明創(chuàng)建目標(biāo)得分按40%折算。（上級(jí)臨時(shí)布置或局臨時(shí)安排的帶有全局性、需耗費(fèi)大量時(shí)間和精力完成的工作），完成后及時(shí)形成書面總結(jié)材料報(bào)局考核辦，由局考核辦根據(jù)完成情況進(jìn)行考核，受到通報(bào)表?yè)P(yáng)或上級(jí)嘉獎(jiǎng)的分別按省級(jí)以上、市級(jí)、區(qū)級(jí)加3分、2分、1分。、有重大影響的專項(xiàng)工作或受到市級(jí)以上表彰的，經(jīng)局黨組會(huì)議研究決定授予單項(xiàng)工作獎(jiǎng)。八、本考核辦法自2011年1月1月起執(zhí)行（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)詳見(jiàn)2011綜合考核評(píng)比指標(biāo)體系表）。班隊(duì)會(huì)活動(dòng)：10分，班隊(duì)會(huì)活動(dòng)記錄齊全，內(nèi)容充實(shí)，每項(xiàng)各加1分。愛(ài)護(hù)公物：5分，課桌椅使用保管完好，門、窗等室內(nèi)設(shè)施無(wú)損壞，節(jié)約水電。3．路隊(duì)：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。以上各項(xiàng)根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄綜合計(jì)算積分。三、學(xué)校組織的各種活動(dòng)加分：（包括各種比賽）按評(píng)出名次酌情加分。四、班主任費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)比記分以級(jí)部為單位，根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)計(jì)分。）每學(xué)期一次總評(píng)，評(píng)出成功班主任、優(yōu)秀管理班主任、最具潛質(zhì)優(yōu)秀班主任三個(gè)第五篇：班主任考核評(píng)比辦法三河小學(xué)班主任考核評(píng)比辦法（草稿）為促進(jìn)班主任的工作積極性，進(jìn)一步強(qiáng)化班級(jí)管理。黑板報(bào)與教室美化：5分，教室布置美觀、內(nèi)容充實(shí)、健康，黑板報(bào)根據(jù)學(xué)校要求定期出版，版面設(shè)計(jì)合理，圖文并茂。門窗、桌椅、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的各種宣傳牌、開(kāi)關(guān)、生態(tài)園用品等有損壞現(xiàn)象、有浪費(fèi)水電的班級(jí)，則根據(jù)總務(wù)處的檢查情況酌情扣分，按3記分。4..安全：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分5．午休：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。按最高90，最低80計(jì)分。，超過(guò)規(guī)定時(shí)間2天以內(nèi)上交不加分，超過(guò)規(guī)定時(shí)間2天以上不上交扣2分。學(xué)期末發(fā)放班主任津貼。五、精神鼓勵(lì)、第二名以民主評(píng)議及干部（校長(zhǎng)和政教處）集中的方式評(píng)出2名考核
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