【正文】 》，定期公開費用開支情況，保證經(jīng)費管理的制度化、公開化、透明化；三是落實價格監(jiān)督工作，與所轄會員簽定《零售客戶自律協(xié)議書》，實行獎懲逗硬，維護守法會員權(quán)益；四是開展會員紅白喜事慰問，做會員的貼心人，特別是11月龍池鎮(zhèn)會員張秀珍家貨物倉庫不慎失火，損失慘重，辦事處主任唐甘率隊第一時間奔赴張秀珍家中安撫慰問，并捐款500元，讓會員真切體會到了協(xié)會就是會員溫暖的大家庭。（一）、暢通信息渠道，提高政務(wù)能力。我局檔案工作自2004年作為樂山煙草首家達省一級單位后，始終堅持不懈狠抓檔案管理，緊緊圍繞等級復(fù)查工作重點，潛下心來，收集整理文書、聲像、照片、實物檔案62卷/盒，并進行了全息處理，續(xù)編了全宗介紹、組織機構(gòu)沿革、內(nèi)設(shè)機構(gòu)演變、大事記、資料匯編等編研材料，進一步完善檢索工具，逐步完善形成了以制度管理為基礎(chǔ)，以業(yè)務(wù)建設(shè)為重點、以信息技術(shù)為支撐的檔案管理格局，在鞏固等級認定上取得了顯著效果，得到了樂山市和峨眉山市兩地檔案局的充分肯定，于6月25日順利通過了檔案復(fù)查小組的檢查驗收。為認真貫徹全省安全生產(chǎn)工作會議精神，根據(jù)樂煙專[2008]4號文件精神和峨眉山市政府關(guān)于安全工作的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我局工作實際，緊緊圍繞“強化責任、治理隱患、遏制事故、保障平安”活動主題，于1月8日至3月31日在全局范圍內(nèi)認真開展了“百日安全生產(chǎn)活動”，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動員大會，懸掛了宣傳橫幅、開辦了宣傳櫥窗、舉辦了安全培訓(xùn)，進行了安全常識測試，掀起了人人重視、全員參與的熱潮，通過為期三個月的活動開展，全員的安全意識得到明顯提高。同時繼續(xù)鞏固職業(yè)健康教育活動成果，進一步完善各項軟件資料，積極開展職業(yè)教育活動，學習了《大型群眾性活動安全管理條例》，4月份進行了職業(yè)健康安全常識測試。特別是7月卷煙實行塑封包裝后，對卷煙的運送要求更高，送貨員們更加細心細致，輕拿輕放，保證卷煙不褶皺，受到經(jīng)營戶的一致好評。（一）、注重支部自身建設(shè)。為振奮精神、轉(zhuǎn)變觀念，切實解決廣大員工的思想、作風、紀律、工作方面存在的突出問題，保持樂山煙草的科學發(fā)展，又好有快發(fā)展。同時，要認真開展學習“三個代表”重要思想、學習江澤民文選、學習黨的十七大精神，深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，不斷提高黨員、干部職工的政治理論修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強拒腐防變的能力。七、發(fā)揮工會橋梁作用，塑造和諧文明新風尚。組織訂單供貨工作開展不盡人意，亟待進一步提高；在卷煙銷售上限大容易扶小難，有待進一步挖掘，各項基礎(chǔ)工作還需努力。今年的成績可謂喜人，銷量大幅增長，結(jié)構(gòu)大幅攀升，卷煙銷量已突破15000箱，嬌子銷售與去年同期比實現(xiàn)了翻番，市場占有率達到142％，如此高位繼續(xù)保持高速發(fā)展已不是易事，唯有全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持科學思考、科學決策、科學運行，努力提升執(zhí)行力，才有發(fā)展的空間、發(fā)展的路徑，才能保持高位平穩(wěn)運行，來年才能再創(chuàng)新高。今年我們在專賣管理上大力推行經(jīng)營戶誠信建設(shè)，調(diào)整中隊專項職能，在卷煙營銷上探索品牌管理，向各部門布臵調(diào)研課題，都是一種創(chuàng)新的嘗試，由此取得了許多寶貴經(jīng)驗，為完成08年的目標任務(wù)發(fā)揮了不可估量的作用。所以只要有信心、有決心，全體干部職工思想擰成一股繩，一切困難都是紙老虎。（二）、營銷上要深入探索按訂單組織貨源工作，要有新思維、新舉措、新辦法，能夠找準市場切實點層層推進、步步為營，把按訂單供貨成功開展起來。峨眉山市煙草專賣局二〇〇九年一月二十日第四篇：張家港市煙草專賣局(營銷部).張家港市煙草專賣局（營銷部）二00八工作總結(jié)及二00九年工作規(guī)劃在全世界經(jīng)濟萎靡、國家多難之年，局（營銷部）堅持貫徹落實黨的十七大精神，以建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的煙草企業(yè)為宗旨，緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，著力解決企業(yè)發(fā)展中的突出矛盾和問題，在蘇州市局（公司）、張家港市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下全面完成了的各項工作任務(wù)。以打假打私為重點，努力凈化卷煙市場。同時針對今年市場今年市場上出現(xiàn)的浙江藉零售戶減少、安徽、江西藉零售戶增多的情況，我局及時調(diào)整思路，以變應(yīng)變，以適應(yīng)新形勢的需 1 要，有證零售戶市場凈化率基本保持在97%以上，卷煙市場公開擺、賣假、私、非、超卷煙基本控制在3%以下。針對違法大戶經(jīng)驗豐富、行動詭秘的特點，一是充分發(fā)掘來自線人的舉報；其二是利用案中案進行偵破；三是積極調(diào)動與其他部門的協(xié)作機制。整治、打擊外來戶一直是我局專賣工作的重點工作，經(jīng)過歷年來的打擊，外籍違法戶的囂張氣焰已有所收斂。以推進“內(nèi)管三化”建設(shè)為重點，加強專賣內(nèi)管工作（1）機構(gòu)建設(shè)完善化，隨著局領(lǐng)導(dǎo)班子和專賣科內(nèi)部人員的調(diào)整，局（營銷部）對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了調(diào)整，下發(fā)了張煙專[2008]002號文，對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作從人員上進行了保證和加強。通過查看零售戶的擺賣、出樣和銷售記錄，了解零售戶庫存與零售戶交談等方法實地調(diào)查了解零售戶庫存與零售戶交談等方法實地調(diào)查了這百戶零售戶的情況，寫出查訪報告，對查訪過程中發(fā)現(xiàn)的問題與業(yè)務(wù)部門進行溝通、研究制定了解決問題的辦法。（2）強化培訓(xùn)提高隊員素質(zhì)法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是歷年來我們一直堅持的工作，今年，為適應(yīng)“兩項建設(shè)”的新要求，我局在中隊內(nèi)部掀起了學法學技能的新高潮。（3）優(yōu)化組合實行人員重組根據(jù)上級關(guān)于加強基層專賣隊伍建設(shè)的要求，結(jié)合張家港市實際，我局在2008年對人員進行了調(diào)整，在現(xiàn)有人手緊張的情況下，實行優(yōu)化組合，最大程度發(fā)揮每個人的潛能作用，從稽查中隊和營銷部門抽調(diào)4名人員充實到專賣科工作，成立了機動中隊，重新招聘了一名稽查駕駛員，對4個稽查中隊內(nèi)部人員進行了調(diào)整，人員按照就近原則重新進行配置，為調(diào)整后的中隊重新購置了裝備，提高中隊戰(zhàn)斗力和市場檢查能力。首先組織市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理學習領(lǐng)會國家局、省局相關(guān)文件和會議精神，掌握七種業(yè)態(tài)含義和特征，并及時準確地對零售客戶確定對應(yīng)所屬的業(yè)態(tài)類型。（2）推行貨源供應(yīng)新辦法的實施9月份開始，我們在做好零售客戶業(yè)態(tài)界定的基礎(chǔ)上，著手做細做實貨源供應(yīng)新辦法實施的各項工作。（3）做好市場需求預(yù)測工作我們將做好市場需求預(yù)測作為提升網(wǎng)建質(zhì)量的一項基礎(chǔ)性工作。參加了10月份的中高級職 6 業(yè)技能鑒定工作，取得較好成績。擬訂了以加強兩支主體隊伍建設(shè),提升整體服務(wù)水平為內(nèi)容的客戶服務(wù)提升計劃，各服務(wù)組在6月初開展了服務(wù)競賽活動，比誰服務(wù)到位，比誰的投訴咨詢少。不僅如此，此平臺也可以作為零售客戶展示風采的平臺、客戶自身經(jīng)驗介紹的平臺。通過培訓(xùn)努力使零售客戶了解煙草行業(yè)政策，知曉貨源供應(yīng)和等級評定，明白做好卷煙陳列，明碼標價，實物出樣、庫存管理、訂單管理的重要性，掌握品牌培育的基本技能，促進其主動自覺地配合我們做好各項工作，11月14日在港區(qū)服務(wù)組開展了樣本客戶業(yè)態(tài)供應(yīng)貨源和市場需求預(yù)測為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，取得了較好的效果。圍繞效率優(yōu)化組合送貨線路配合上級部門順利完成了倉庫的并庫工作。三、管銷結(jié)合工作為在新形勢下做好市場的監(jiān)督管理和營銷服務(wù)工作，局（營銷部）在今年推行了專賣、營銷合署辦公模式。一是利用專銷聯(lián)席會議制度。三是建立監(jiān)督制度。四、內(nèi)部管理工作隊伍建設(shè)常抓不放（1）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我們將加強思想作風建設(shè)作為落實科學發(fā)展觀，密切黨群、干群關(guān)系，塑造干部隊伍形象的重要舉措來抓；一 10 是開展踐行兩個利益至上的教育，繼續(xù)開展了“踐行‘兩個維護’，弘揚新風正氣，建設(shè)和諧煙草”的主題實踐活動，始終牢固樹立“兩個至上”的理念，將“兩個至上”與中心工作結(jié)合起來，把行業(yè)共同價值觀轉(zhuǎn)化為職工的行為規(guī)范和職業(yè)道德；二是開展了十七大文件的學習、將學習十七大精神作為今年思想政治工作的首要性務(wù)，認真落實制定的相關(guān)學習計劃，組織收看了由省委黨校吳正林教授關(guān)于學習十七大精神的視頻講座，學習了省公司楊興泉副總關(guān)于學習十七大精神的重要講話，專門邀請了機關(guān)黨工委黃浩明副書記上了題為〈〈堅定不移走中國特色社會主義道路〉〉的黨課教育，通過學習教育真正掌握十七大精神實質(zhì)，從而以正確的思想指導(dǎo)實踐工作。通過“走出去、請進來”的學習培訓(xùn)方式有力地促進了員工素質(zhì)提升，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了人力保障。三是加強政企務(wù)公開建設(shè)，主動與地方政府信息管理部門進行溝通和協(xié)調(diào)，在當?shù)卣?wù)公開網(wǎng)站開辟了政務(wù)網(wǎng)“窗口”，向社會公開了機構(gòu)職能、政策法規(guī)、工作規(guī)劃、業(yè)務(wù)工作及職權(quán)運行流程，通過擴大社會監(jiān)督面，實現(xiàn)各項工作的民主化、規(guī)范化。在即將過去的2008年里，我們克服了各種困難，各項工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的良好開局，但是與國家局提出的建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的現(xiàn)代煙草企業(yè)還有一定的差距，2009年我們將認真學習貫徹執(zhí)行上級煙草行業(yè)工作會議精神，繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實的精神，以科學的發(fā)展觀實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)加強與政府各部門的協(xié)調(diào)和宣傳工作，提高社會的認同度。充分挖掘和利用網(wǎng)絡(luò)終端價值，加強零售終端建設(shè)，將在目前示范街、示范戶的基礎(chǔ)上，以點帶面，帶領(lǐng)其他客戶參觀、學習，使終端建設(shè)逐漸向其他路段、其他客戶延伸，實現(xiàn)“形象帶動效益、實現(xiàn)客我雙贏”的目標。四、始終突出內(nèi)部建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：繼續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，著重加強機關(guān)人員思想作風建設(shè)，通過加強考核力度，對網(wǎng)絡(luò)人員吐故納新，逐步提升網(wǎng)絡(luò)人員整體水平；繼續(xù)加強預(yù)算管理，堅持一切收入和支出都納入預(yù)算，堅持事前把關(guān)，事中監(jiān)督，嚴格按照標準化流程實施，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格審核把關(guān)，加大對成本管理的力度，進而從源頭上控制經(jīng)費的使用；繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，以全面、系統(tǒng)、規(guī)范的規(guī)章制度保障企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展；繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)，落實黨風廉政建設(shè)責任制，開展形式多樣廉政教育，為企業(yè)發(fā)展提供政治保證；繼續(xù)加強安全工作，牢固樹立安全工作無小 14 事的觀念，著重做好日常事故隱患的排查和各項安全防范工作。本《指南》每年更新一次。（三）規(guī)劃計劃主要包括：本單位階段性工作計劃、工作重點安排等。為方便公民、法人或者其他組織查詢本單位主動和依申請公開的政府信息，本單位編制了《廣饒縣政府信息公開目錄》（以下簡稱《目錄》）。公民、法人或者其他組織認為本單位未依法履行政府信息公開義務(wù)的，可以向本單位投訴舉報（投訴電話：0546—6441647，傳真：0546—6441647，電子郵箱：dygrbg4，郵政編碼：257300，接待投訴時間：工作日7:3011:30 13:3017