【正文】 輪次的目的主要是弄懂相關(guān)知識點，通過相關(guān)輔導課程和書籍解決“懂”的問題：第二輪次的復習要把相關(guān)知識點串起來，以求對相關(guān)知識的全面了解和整體把握，達到“通”的水平：第三輪次的目的是要熟悉和掌握考核內(nèi)容，達到“熟”的水平。計劃畢竟只是種對未來行動的打算，在計劃實施過程中，有許多不確定因素會干擾計劃的執(zhí)行，因此，在制訂計劃時要留有余地，不要滿打滿算?！豆緫?zhàn)略與風險管理》課程所涉及的知識繁雜，要在短時間內(nèi)迅速掌握，并非易事。對簡答題和綜合題應(yīng)先看清題目要求，再閱讀題目所給的資料，并在閱讀分析的同時按答題步驟和要求完成答題。在此提醒各位考生，對于考試定不要抱有僥幸心理，能夠順利通過考試的人永遠是學習基礎(chǔ)扎實的考生，所以考生需要注意基礎(chǔ)知識，注意各個章節(jié)的融會貫通。這也是杭建平老師在預習班里首先強調(diào)的事項。二是框架+細節(jié)，也就是先見森林再見樹木。2014年的學習，一定要按深入貫徹并執(zhí)行杭帥的兩大原則。再比如考核SWOT分析，分清內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢，外部的機會和威脅，放入相應(yīng)的位置就可以得到多數(shù)的分值。但我個人覺得機考對于文字學科來說并不存在多大障礙。每小題只有個正確答案，請從每小題的備選答案中選出個你認為正確的答案。參考答案: A答案解析:本題考核技術(shù)環(huán)境因素。(4)技術(shù)進步可導致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰，或大大縮短產(chǎn)品的生命周期。消費者購買產(chǎn)品后7日內(nèi)因質(zhì)量問題發(fā)生的相關(guān)退、換貨支出屬于甲公司質(zhì)量成本中的（）。參考答案: D答案解析:本題考核戰(zhàn)略變革的時機選擇。下列不屬于銷售業(yè)務(wù)需要關(guān)注的風險的是（）。(3)銷售過程存在舞弊行為，可能導致企業(yè)利益受損。下列關(guān)于資產(chǎn)管理的說法中，錯誤的是（）。美國著名管理學家布魯斯市場引力包括市場增長率、目標市場容量、競爭對手強弱及利潤高低等。政府的不作為或直接干預可能產(chǎn)生政治風險，本題中，美國限制該公司將利潤帶回中國，屬于政府的直接干預，所以對該企業(yè)來說，產(chǎn)生了政治風險。經(jīng)過段時間，這些日本廠商開始提高產(chǎn)品檔次，開始在較高價位的市場中進行競爭。由此可以看出，該企業(yè)是在選擇目標市場。設(shè)計信息系統(tǒng)的種方法是利用系統(tǒng)開發(fā)周期，包括：可行性研究及方案制訂、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、信息系統(tǒng)測試與上線計劃。總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略。參考答案: D答案解析:本題考核替代品的相關(guān)知識。選項D不屬于洗衣類產(chǎn)品，不屬于雕牌洗衣粉的替代品。改善公司現(xiàn)金流。直接進行再保險。選項D的說法錯誤。(2)固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護不當、產(chǎn)能過剩，可能導致企業(yè)缺乏競爭力、資產(chǎn)價值貶損、安全事故頻發(fā)或資源浪費。鉆石模型包含四個要素：生產(chǎn)要素。其中相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)強調(diào)的是產(chǎn)業(yè)和相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)是否有國際競爭力。選項B屬于風險對沖，選項C屬于風險轉(zhuǎn)移，選項D屬于風險承擔。農(nóng)樂禽養(yǎng)殖有限公司立即進行了投保，以應(yīng)對H7N9給企業(yè)帶來的風險。轉(zhuǎn)移風險不會降低其可能的嚴重程度，只是從方移除后轉(zhuǎn)移到另方?？v向并購是指在經(jīng)營對象上有密切聯(lián)系，但處于不同產(chǎn)銷階段的企業(yè)之間的并購。參考答案: A答案解析:本題考核經(jīng)營風險與財務(wù)風險的搭配。這說明肯德基在全球化策略中在不同市場中還考慮了（）。下列關(guān)于采購業(yè)務(wù)控制的說法中，錯誤的是（）。所以，選項B錯誤。由于該公司本身具備較強的學習和內(nèi)部能力。酒店和機票的價格因季節(jié)而異，這種定價策略屬于（）。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，每小題所有答案選擇正確的得分。高級管理層通常有三種作用：(1)如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團體之間的矛盾，高級管理層應(yīng)當支持代理人。在下列選項中，屬于該公司管理層制定財務(wù)戰(zhàn)略時應(yīng)考慮的限制股東價值最大化的因素有（）。、程序、做法、運營及行政控制的可靠性、充分性及有效性、收購和轉(zhuǎn)型活動中發(fā)揮作用 參考答案: A,B,C,D答案解析:本題考核審計委員會與內(nèi)部審計。越來越多的內(nèi)部審計師為企業(yè)增加新產(chǎn)品或服務(wù)提供建設(shè)性的商業(yè)建議。，應(yīng)該把股東回報率作為企業(yè)業(yè)績的指標，應(yīng)當采用基于會計的方法衡量業(yè)績，企業(yè)是為所有利益相關(guān)者的利益而存在的 ，應(yīng)當采用基于市場的方法衡量業(yè)績參考答案: A,C答案解析:本題考核企業(yè)業(yè)績衡量的不同觀點。（）。(2)通貨膨脹意味著更高的成本和更高的售價，從而產(chǎn)生種螺旋式的成本和售價的上升，并因此削弱境外對本國產(chǎn)品的需求。由此可以判斷選項B和C正確。某玩具制造商花費大量的費用進行原材料控制(內(nèi)部后勤)，實施所有玩具制造的機械化和制定每天24小時的生產(chǎn)計劃(生產(chǎn)經(jīng)營)，組建自己的車隊以便能迅速向銷售網(wǎng)點運送成品玩具(外部后勤)。下列各項中，屬于組織的戰(zhàn)略類型的有（）。參考答案: A,B,C,D答案解析:本題考核市場需求分析。，并于基準日后4個月內(nèi)報出內(nèi)部控制評價報告，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)其性質(zhì)和影響程度對評價結(jié)論進行相應(yīng)調(diào)整參考答案: A,B,C答案解析:本題考核內(nèi)部控制評價報告。威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機。甲集團以往效益直不錯，目前正在試圖改變自己的主要產(chǎn)品和市場，以適應(yīng)新的要求，由于有企業(yè)固有文化的大力支持，實行新戰(zhàn)略沒有大的困難，在這種情況下，甲集團處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系的重點包括（）。這種企業(yè)多是那些以往效益好的企業(yè)，可以根據(jù)自己的實力，尋找可以利用的重大機會。三是在調(diào)整企業(yè)的獎勵系統(tǒng)時，必須注意與企業(yè)組織目前的獎勵行為保持致?；疽?guī)范將控制活動或控制措施概括為七個方面，即不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預算控制、運營分析控制和績效考評控制等。三、簡答題(本題型共4小題。本題型最高得分為35分。近年來，隨著北京城區(qū)建設(shè)，原本偏僻的小店地址逐步成為了繁華地段，“百口居”的品牌得以進步提升，受到了世界各地游客的好評，致認為“要品京味，就上百口居”。百口居具有近百年歷史，品牌價值在不斷提升，這屬于持久的資源。(2)風險管理委員會共設(shè)委員五人，其中張某和李某是公司董事，張某自公司成立以來直為公司的高級管理人員，對公司的重要管理、業(yè)務(wù)流程非常熟悉。(5)風險管理職能部門職能之為審議內(nèi)部審計部門提交的風險管理監(jiān)督評價審計綜合報告。本公司董事長劉某兼任總經(jīng)理，不能成為風險管理委員會的召集人，因此情況1不恰當。因此情況5不恰當。就餐前當顧客在該火鍋城等待區(qū)等候時，大屏幕上不斷打出最新的座位信息，服務(wù)人員會立即送上西瓜、橙子、蘋果、花生、炸蝦片等各式小吃，還有豆?jié){、檸檬水、薄荷水等飲料(均為無限量免費提供)，此外，顧客還可以在等候區(qū)打牌、下棋和免費上網(wǎng)沖浪，女士還可以享受免費修剪指甲，男士則可以享受免費擦皮鞋等服務(wù)。就餐后的小恩惠，般的餐館吃完飯后只會送上個果盤，但在該火鍋城，若顧客向服務(wù)員提出再給個果盤的要求，服務(wù)員會面帶笑容地說“沒問題”，并立即從冰柜里拿出果盤奉送給顧客。正是通過以上高質(zhì)量服務(wù)，該火鍋城樹立了其服務(wù)差異化的品牌，顧客回頭率很高。答案解析:該火鍋城采取的是差異化戰(zhàn)略。②降低顧客敏感程度。資料：為了滿足公司大規(guī)模擴張的需要、把資金從上市公司轉(zhuǎn)移出來，集團采取以上市公司存款為大股東貸款擔保的方式“套錢”。公司的重大決策聽命于個別核心人物，董事會對公司實際控制人未形成有效約束。位資深高層委婉地對時任董事長身邊人員的某些做法提出批評時，被該董事長當場駁回。資料四：公司早在1997年就有了審計部。要求：資料反映了該公司哪方面的問題?請簡單闡明理由。)43資料()固特嘉公司是家以批發(fā)零售輪胎、機油為主的公司。從企業(yè)開展業(yè)務(wù)來看是以北京地區(qū)的北部為主，大部分的客戶都集中在消費檔次較高的地區(qū)。這就意味著車輛會越來越多，輪胎和機油的消耗量也會隨之增加。2008年政府取消了購置稅，并啟動了“汽車下鄉(xiāng)”政策，刺激了汽車的消費，為相關(guān)產(chǎn)品也提供了個好的前景。此外，在北京市場上，從事美國固特異輪胎和英國嘉實多機油銷售的代理商大約有23家，這些代理商為了爭取客戶，采取降價、返點、買贈等多種促銷方式，從固特嘉公司這里奪走了，不少客戶。相關(guān)多元化的相關(guān)性可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、管理技能、營銷渠道、營銷技能以及用戶等方面