【正文】 會討論，嚴格執(zhí)行，不擅自改動方案，確?？冃ЧべY的分配盡可能做到公平、公正、透明、公開，讓廣大教職工滿意。2積極推進學校各功能室的內(nèi)部配套設施建設。2積極貫徹全國依法行政工作會議精神，規(guī)范行政行為，提高行政效能，切實加強組織領導，推進政務公開，落實行政決策和政務公開制度，依法行使行政執(zhí)法職權；堅持民主管理，完善管理過程，完善校務會和教代會制度，加強層級監(jiān)督，校務公開規(guī)范有序，重大事項召開行政會（校務會）集體討論決定。2強化實踐育人環(huán)節(jié)，組織學生參與公益活動和志愿服務，開展“日行一善”道德實踐活動；全面加強心理健康教育，推進德育工作進網(wǎng)絡，形成學校、家庭、社會協(xié)調(diào)一致、相互配合的德育機制。3積極組織中小學教師進行修訂版《課程標準》培訓，培訓面達100%。3按省市部署開展中小學教師遠程培訓。4積極完成“國培計劃”指標任務，培訓合格率達100%4任課教師按照景教字【2008】107號文件要求，做好教學常規(guī)各個環(huán)節(jié)工作。4教師互相聽課全年不少于16節(jié)。5認真開展校本教研。5認真做好小學各年級期中和期末考試及質(zhì)量分析工作。5三年級下學期期末語數(shù)考試科均低于全鄉(xiāng)平均成績2..31分，未完成低于13分的指標（）。6全面實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)餐改善計劃，加強對學生食堂的管理，農(nóng)村義務教育階段學生食堂全部退出經(jīng)營承包，確保資金、食品、人員安全，做好食堂工作人員的工資和培訓工作，建立營養(yǎng)改善計劃長效工作機制。6師生公用經(jīng)費不低于5%用于音體美教學研究和教師隊伍的建設；每學年舉行一次學生文藝晚會和運動會。7認真貫徹執(zhí)行上級決定和及時辦理交辦的各項督查督辦的具體工作任務，保證政令暢通，做好政務信息上報工作。7積極參加電教材、電教論文等評選活動，每年報送課件或論文1件以上。8開展中小學教師教育技術能力遠程培訓。8有教育技術裝備分管領導、有專兼職各科教學儀器設備管理人員，建立健全教育技術裝備管理規(guī)章制度。8建立健全校園及周邊治安綜合專項組，定期組織開展學校安全隱患大檢查、大整治行動，配合有關部門開展校園及周邊社會治安綜合治理工作，及時排查并整治化解影響校園安全、穩(wěn)定的各種隱患及矛盾糾紛。9積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動。東山完小二○一三年十一月十日第三篇：2012目標管理考核匯報材料褒山中學2012中小學校目標管理考核匯報材料 一年來,我校以縣局含教{2012} 152號文件和《含山縣2012中小學校目標管理考核方案》為指導，部署全年教育、教學工作。年業(yè)務招待費合理，并向職代會報告。會上總結上一周工作，布置下一周工作，有計劃，有步驟地，完成教育教學任務。要求領導與他們交流談心，給以他們溫暖，時時把握他們的心理動態(tài)，關心幫助他們成長。舉辦了《學雷鋒主題活動》《中華經(jīng)典誦讀》《感恩教育》《踐行弟子規(guī) 學做真人》等一系列活動，學生的思想有了明顯進步。提高領導和教師的教育教學水平，依法治校，依法執(zhí)教能力。五、安全衛(wèi)生工作1．學校加大資金投入，強化硬件建設。學校開展多項活動加強安全，提高自我預防能力。實驗室危險物品管理規(guī)范，食堂飲食安全、環(huán)境衛(wèi)生安全，衛(wèi)生保潔等實行了全方位全天候管理，建立節(jié)假日行政領導值班制度。有一人兩次獲課堂教學比賽市級獎勵。九、教學硬件及管理運用建立新的綜合樓、擁有一個教學樓、一個物理實驗室、一個化學實驗室，一個微機室、一個的功能教室，配有理化實驗員、圖書管理員與微機管理員各一名，滿足了教學需要，學校標準建設還沒有實施，學校網(wǎng)絡教學設備等教學設備有待進一步提高。無違反計劃生育政策現(xiàn)象出現(xiàn)。與馬鞍山市八中結成“手拉手學?！本W(wǎng)上結對學校，多次參加八中的教研活動，充分利用八中的豐厚資源，提高我校的教育教學水平。一、各項目標完成情況業(yè)務發(fā)展情況截止目前我公司固定電話用戶已超過5萬戶，已實現(xiàn)正增長目標；。目前建成農(nóng)村現(xiàn)代黨員遠程教育站點232個；在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建設了“農(nóng)村信息服務站”；建成電話信息村130多個，實現(xiàn)了全縣720個自然村均可上網(wǎng)。節(jié)能減排工作開展情況為了杜絕接入網(wǎng)、移動基站用電的跑冒滴漏現(xiàn)象，有效地為公司降低運營成本，響應節(jié)能減排工作。用戶滿意度根據(jù)我公司XXXX年5月、9月與11月份上門走訪與電話回訪客戶所作出的用戶滿意度調(diào)查報告中數(shù)據(jù)顯示，在接受回訪的2157位用戶中，僅有89位用戶由于線路或者電纜被盜原因?qū)ξ夜痉仗岢鲆庖?。改進服務質(zhì)量問題，提升用戶滿意度針對目前存在的具體問題，我公司計劃從三個方面入手，力爭全面改善通信服務質(zhì)量。開展“零容忍”行動,爭取杜絕各類窗口淺表性服務投訴出現(xiàn)；開展流程管理行動，找出業(yè)務流程、服務問題改善機制等方面的差距，對流程進一步完善和提高；開展服務質(zhì)量自我改善專項行動，重點解決公司制度、管理規(guī)定與客戶感知、客戶需求之間的差異。轉(zhuǎn)變思想、創(chuàng)新發(fā)展要突出一個中心：“量質(zhì)并重科學發(fā)展”，完善兩個體系：“產(chǎn)品與渠道體系”，改進三大短板“2G規(guī)模，3G質(zhì)量，社會渠道體系”；轉(zhuǎn)變思路，采取“五化”措施，即整村推進規(guī)?；?、融合業(yè)務社區(qū)行常態(tài)化、行業(yè)應用機關樓宇行效益化、集團隊伍、小單元隊伍建設規(guī)范化、社會渠道體系構建科學化，來切實提高業(yè)務發(fā)展規(guī)模。一、辦學方向?qū)W校堅持以科學發(fā)展觀為指針，全面貫徹教育方針，堅持“科研為先導，改革為動力，質(zhì)量為主線，育人為根本”的辦學思想，以“讓社會滿意、讓家長放心、讓學生成才”為目標，以“好學、善思、明志、篤行”為學風，以“嚴謹、精深、博愛”為教風，以“求嚴、求實、求新、求真”為校風。我校有校長1人，副校長2人，黨、團書記、工會主席各1人，主任2人。組織機構健全，崗位職責明確，實行分工合作，校長依法辦學、抓全面、負總責。為了加強對教學這一中心工作的領導力度，增強班子成員的責任意識。學校的工作安排到哪里，考核獎勵就跟到哪里，將教師的工作與考核直接掛鉤，在公平、公正、公開的考核制度中創(chuàng)造性地開展工作。學校每學期都制定德育工作計劃。學校結合學生身心發(fā)展情況、利用班團活動、升旗講話等對學生進行養(yǎng)成教育，在抓好日常行為規(guī)范上下工夫，組織學生熟記《中學生日常行為規(guī)范》，舉行“學規(guī)范、用規(guī)范”比賽。校園廣播宣講先進事跡，培育氛圍。經(jīng)常性進行時事教育，重大會議和國內(nèi)國際重大事件，都及時進行專題教育，并做到有活動、有實效。提倡教師早讀、午寫早到崗。牢固樹立新課程意識，充分挖掘、開發(fā)和利用各種課程資源。組織教師進行自我反思，及時總結經(jīng)驗和不足，促進教師在自省自悟中不斷調(diào)整自己的教學策略，不斷提高自己的教學水平。課堂效率大幅度提高，教育教學質(zhì)量不斷上升?；顒咏Y束后，要求教師結合對活動的認識和感受，進行認真總結，并組織了反思評比活動，使老師走上了在實踐中總結、總結中提高的成長歷程。最后，將調(diào)查原始材料及數(shù)據(jù)統(tǒng)計反饋給教師本人，教師根據(jù)反饋進行改進。我校校本教研做到“三定”：定時間、定地點、定人員，學校領導參與各組活動。本學年校內(nèi)上公開課、研討課、展示課達50多人次。各個功能教室的《管理人員職責》、《設備管理制度》、《光盤播放管理制度》、《資源管理制度》、《多媒體教室管理制度》等一應俱全，有專人管理。培訓過程中，要不定期地對教師進行調(diào)查，隨時了解教師學習情況。相關檔案資料齊全規(guī)范?！吧辽希踩谝弧钡乃枷?，將安全工作放在十分突出的地位，有計劃的對學生進行安全知識普及教育，將安全教育落實在平時的教育活動中，充分利用集會、講座、報告會、黑板報、網(wǎng)絡、知識競賽、活動課，學科教學滲透等形式，針對學生的心理、生理特點，以及知識的結構、認識能力的差異等，開展安全教育。并進行了樓道疏散預案演練。加強了校舍及各種教學設備器材和生活設施的安全管理和維修。認真組織教師學習《教師法》，貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，推行師德信用承諾制，校長向教師承諾，工作帶頭在前；教師向?qū)W生承諾，以崇高的師德要求來規(guī)范自己。在物質(zhì)分配，評優(yōu)普級上堅持公開，公正，公平原則，實行事務公示制度。多年來，我校在“強師興教”精神指引下，重視和加強教師培訓管理工作，努力拓展教師培訓的渠道。促進教師的專業(yè)成長。學校財產(chǎn)分類造冊，帳物相符、專人管理，專人負責，后勤保障好師生學習、生活所需的物資供應，有消防、供水、供電生活設施，食堂有專人管理。重視檔案管理專檔存放，專人管理，能及時檢查，方便使用考核自查報告仁風中學 2011