【正文】 零發(fā)展到30%，而三星始終固守在傳統(tǒng)渠道，并且重金投放廣告。2014年底，三星在國內(nèi)將“渠道國代”下沉到“省代”，嘗試FD模式改革。但是，僅中國市場不足以支撐華為34億智能手機的銷售目標(biāo)，華為必須全面布局國際市場。財報顯示，截至2015年3月，僅三星電子在全球就擁有161家控股公司，接近30萬員工分布各地，且外籍員工占比超過50%。”除此之外，在國內(nèi)盛行的生態(tài)系統(tǒng)、軟硬件結(jié)合的產(chǎn)品策略，在國際市場很難復(fù)制，因為國外的Andriod手機基本都是用Google Play。目前，華為手機全部銷量70%來自國內(nèi)，30%分布在海外。此外，據(jù)印度媒體報道，華為計劃2015年在印度投入1000萬美元，以期手機銷量突破200萬臺。華為的國際化超越，遠比中國市場艱難。而三星趕超索尼的這種顛覆性的超越還有一個 很重要的方面，是基于三星在創(chuàng)新方面的核心能力。三星在技術(shù)創(chuàng)新 方面也進行了大量投入。三星公司堅定地走創(chuàng)新與差異化戰(zhàn)略，并輔之其它相關(guān)戰(zhàn)略。本地化戰(zhàn)略 作為三星最重要的市場――中國市場，三星成功的實施本地化戰(zhàn)略。四、總結(jié)由上可以看出，華為和小米三星相比較來說有著自己獨特的優(yōu)勢，相比華為在國內(nèi)有更加豐富的專利優(yōu)勢，相比三星有著更加優(yōu)惠的價格，質(zhì)量也難分伯仲，所以華為的未來肯定蒸蒸日上，期待這個國產(chǎn)品牌有著自己的一片天吧。當(dāng)然,我們不是隨隨便便的分析,而是要寫分析報告的。我們酒店已經(jīng)在風(fēng)口浪尖上,必須做出一定的調(diào)整才能應(yīng)對新形勢下的新情況。在長沙經(jīng)營時就是以餐飲出名,湘菜做的有些名氣。宴會最多容納40桌。我們酒店在益陽市有一定的知名度,我們的裝飾豪華,檔次較高,能夠滿足客人追求氣氛,大場面的心理?？腿藖淼晗M,服務(wù)人員主動服務(wù)意識有些欠缺,靈活服務(wù)意識較弱,導(dǎo)致不能給客人關(guān)微備至的服務(wù),甚至有些怠慢我們的客人。我們的千人宴會廳目前在本市同行來容納人最多,設(shè)備比較好,場地豪華。裝修大氣、豪華,感覺很舒適。客人來店消費后就感覺服務(wù)不滿意,這樣無形中損害了酒店的形象,帶來了相當(dāng)大的負(fù)面宣傳。各部門工作應(yīng)該相互理解,以酒店營銷為中心,圍繞在營銷中客人反映出的問題努力解決自身存在的問題,加強溝通和協(xié)調(diào)。這將導(dǎo)致酒店的服務(wù)工作跟不上,導(dǎo)致客人對服務(wù)的不滿意。風(fēng)險分析員工觀念的改變的風(fēng)險。由于各部門工作性質(zhì)的不一樣,需要各部門之間形成共識,相互理解。建立成套的激勵機制及一定的酒店文化熏陶,增強員工的歸屬感和工作積極性,需要一定的時間及人力、財力的支持。市場空間帶來的發(fā)展機遇。我們酒店要充分挖掘酒店內(nèi)部員工的潛力,打造酒店文化,讓每一個員工樹立主人翁的思想,以酒店為家,精心打造,精心服務(wù)。而要改變服務(wù),就必須做到以下幾點:緊緊圍繞營銷工作為中心做出改善,以市場為導(dǎo)向努力解決自身存在的問題。打造服務(wù)品牌,樹立新的形象。二是要有生產(chǎn)轉(zhuǎn)型期，從種植其他產(chǎn)品到生產(chǎn)有機食品需要二至三年的轉(zhuǎn)換期，以保證土壤中農(nóng)藥、化肥、激素等物質(zhì)衰減至符合標(biāo)準(zhǔn)。近幾年中國有機食品發(fā)展也進入高速發(fā)展時期，消費者對有機食品的知曉度和購買率在不斷提升，但是由于過高的價格，以及眾多的產(chǎn)品，影響到有機食品的進一步發(fā)展，例如有機大米據(jù)不完全統(tǒng)一超過500個品牌，有機乳制品、有機茶葉、有機果品也進入到了競爭狀態(tài)。留民營村的一大特色是以沼氣為中心，充分利用生物能和太陽能，串聯(lián)農(nóng)、林、牧、副、漁生態(tài)系統(tǒng)，形成了種、養(yǎng)、加、產(chǎn)、供、銷一條龍生產(chǎn)體系，分幾大功能區(qū)：有機農(nóng)業(yè)示范區(qū)、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、工業(yè)區(qū)、有機農(nóng)業(yè)觀光和生態(tài)旅游網(wǎng)絡(luò)營銷干貨匯總搜索營銷社會化營銷移動營銷數(shù)據(jù)分析區(qū)，做到了真正意義上的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。2006年3月，當(dāng)中國人開始尋找有機健康的食品，而中國的農(nóng)民卻還一味的認(rèn)為只有用化肥農(nóng)藥才能生產(chǎn)農(nóng)作物時，便出現(xiàn)了樂活城。這就是它與其它超市的差異化定位，同時，也是有機食品創(chuàng)新模式的典型。導(dǎo)致我國食品安全問題嚴(yán)重的原因很多，但其中最重要的就是我國沒有建立嚴(yán)格的監(jiān)管制度。因為德青源有品牌營銷的意識，即使它沒有真正達到有機雞蛋的標(biāo)準(zhǔn)，但卻占有北京品牌雞蛋市場71%的份額，是消費者最信賴的雞蛋品牌。化妝品無添加的概念來源于日本?？梢姡袡C產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，發(fā)展空間巨大?！坝袡C”并不能讓潛在消費者馬上產(chǎn)生一種正面的思維，他們會認(rèn)為是與化學(xué)品有關(guān)的事物，而“有機食品”也是很多銷售人員不能圓滿解答的一個詞匯，因此單純一個有機食品的概念并不能支持產(chǎn)品的價值和屬性，必須配合自身產(chǎn)品的產(chǎn)地、屬性、特征、文化、種植方式、食用方式等進行挖掘，形成概念，要具有生動化、具體化、直接化的特點，以利于消費者的認(rèn)識。有機食品作為具有一定稀缺性的產(chǎn)品，完全可以滿足這些人群的需求，目標(biāo)準(zhǔn)確，才能擊中要害，消費人群的確定，決定著有機食品企業(yè)的一系列營銷措施。據(jù)目前的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，消費有機食品的三大人群為：有錢人：這是少數(shù)的精英群體，也是前期有機的主要開發(fā)對象。在食品信任危機下，有機食品的市場在哪里？現(xiàn)在國內(nèi)層出不窮的毒奶粉、假大米和地溝油等問題，已經(jīng)使國人對于食品安全產(chǎn)生了信任危機。有機食品作為一種未來的消費趨勢，在營銷上該如何應(yīng)對，該如何進入發(fā)展的快車道，我們認(rèn)為企業(yè)需要從根源上去尋找解決市場快速發(fā)展的方法。中高端營養(yǎng)品市場目前國內(nèi)市場充斥著人工合成的維生素、礦物質(zhì)營養(yǎng)品，國外研究機構(gòu)研究表明，這些人工營養(yǎng)品長期服用會有致癌的危險。禮品市場有機食品作為高端禮品進行推廣，是有機食品發(fā)展的一個必然趨勢，中國人逢年過節(jié)都要買些水果、煙酒、滋補品送人，有機食品企業(yè)應(yīng)該利用好這一社會文化習(xí)俗，對禮品市場做一次全面的升級，對原有的禮品進行替換，這樣符合消費者的心理需求，要送就送好一點，有面子，有特色，只要控制好禮品的組合和價位，并給消費者明確送有機的核心理由，那么將會在許多區(qū)域市場流行開來，廣東深圳一些公司已經(jīng)開始拿整箱整箱的有機蔬菜瓜果拿去送客戶了，只要找到自己產(chǎn)品與禮品消費的共同特征，加以引導(dǎo)，那么有機食品暢銷指日可待。這樣的普遍形象根本無法體現(xiàn)有機食品的價值，我們知道一個產(chǎn)品的形象是包括兩個部分的內(nèi)容：一是實體的形象，是消費者第一眼能看到的；另一個是虛體的形象，是指包括產(chǎn)品概念在內(nèi)的一種產(chǎn)品價值綜合體現(xiàn)，更為重要的是你的產(chǎn)品包裝能否體現(xiàn)你的產(chǎn)品價值，能不能在消費者看到的第一時間留下印象，記住你的產(chǎn)品。單一產(chǎn)品，一個巴掌拍不響。因此，我們認(rèn)為企業(yè)在條件相對成熟的情況下，一定要進行產(chǎn)品線規(guī)劃，哪些產(chǎn)品是走量的，哪些產(chǎn)品的要利潤的，哪些產(chǎn)品是狙擊競爭對手的，要分清楚產(chǎn)品的主次，完善產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，要知道，一個巴掌是拍不響的，一個產(chǎn)品的市場經(jīng)營是危險的。走出傳統(tǒng)模式，開創(chuàng)新的渠道可能是未來發(fā)展的重要的方向。從現(xiàn)在建立品質(zhì)控制和消費者信任的基礎(chǔ)，未來才會在不正當(dāng)競爭中獲得生存和發(fā)展的機遇第四篇：有機食品有機食品、綠色食品、無公害食品有相同點：三者都關(guān)注環(huán)境保護和食品安全，都要實施全程質(zhì)量控制，特別是有機食品更強調(diào)從種植(養(yǎng)殖)到貯藏、加工、運輸和銷售各個環(huán)節(jié)實施全程質(zhì)量控制，即實施從土地到餐桌的質(zhì)量保證體系，而且三者都必須由國家認(rèn)可的認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證。綠色食品執(zhí)行中國綠色食品發(fā)展中心發(fā)布的綠色食品產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)、貯藏、運輸標(biāo)準(zhǔn)和其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?？梢赃@樣理解，無公害食品是保障國民食品安全的基準(zhǔn)線，綠色食品是有中國特色的安全、環(huán)保食品，有機食品是國際上公認(rèn)的安全、環(huán)保、健康食品。在塑料袋逐漸退出人們的生活舞臺的同時，環(huán)保購物袋正在慢慢地融入人們的日常生活。在省內(nèi)，企業(yè)的競爭對手主要來自于福州與廈門這兩個城市的生產(chǎn)商。另外，作為整個省內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展龍頭，讓處于其中的產(chǎn)家在融資等企業(yè)財務(wù)方面同樣具有不可比擬的優(yōu)勢。同時依托原料生產(chǎn)基地強大的規(guī)模生產(chǎn)效應(yīng)，形成自己的核心競爭力，以價格低，質(zhì)量高，產(chǎn)量大贏得市場競爭的主動，全力提供質(zhì)優(yōu)價廉，性價比高的產(chǎn)品回饋廣大客戶。形成覆蓋多個省市的銷售市場并且產(chǎn)品出口至歐洲、北洲、日本等地。