技師個(gè)人總結(jié)[共五篇]-預(yù)覽頁
【正文】 ，為提高電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率奠定了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將幾年來請(qǐng)客總結(jié)如下：一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神，自覺堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為單位的發(fā)展做出自己的努力。還有除塵器卸灰閥改造，鏈板拉鏈電氣事故開關(guān)改造等。我所在的天車控制電氣室內(nèi)溫度高達(dá)40—50攝氏度，別說干活，就是站在里面也是汗流浹背，由于空間狹小，空氣不流通，給安裝工作帶來了一定的難度。機(jī)頭除塵高壓開關(guān)的改造，汽車受料槽開閉器改造，解決了漏料問題。在工作中，我不斷摸索改進(jìn)技術(shù)水平，提高生產(chǎn)效率的方法，先后提出了合理化建議32條，采納24條，并被運(yùn)用到實(shí)際工作中，為廠子創(chuàng)效幾十萬。一嚴(yán)格就是嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)正直的人。沒有豪言壯語，也沒有驚人壯舉，在今后的工作中我將繼續(xù)努力，刻苦鉆研技術(shù)，在本職崗位上要求自己技術(shù)上精益求精，為我們單位的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。遵守段制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好崗位職責(zé)。1在過去幾年，我主管的大修、中修和3X的各項(xiàng)設(shè)備的維修，在維修工作中，發(fā)現(xiàn)各廠家線圈的參數(shù)不一致，例如八月份在檢查重點(diǎn)車時(shí)，兩個(gè)廠家線圈的電感量相差70多mH，品質(zhì)因素相差5,這樣容易造成信號(hào)不上碼，影響機(jī)車的正常運(yùn)用，于是就通過車間及時(shí)與廠家溝通解決問題。4在車間里我經(jīng)常參加各種機(jī)車故障處理工作，例如東風(fēng)8B9006機(jī)車、和諧電力機(jī)車647，,AB板無法轉(zhuǎn)換，經(jīng)過在車上的仔細(xì)查找發(fā)現(xiàn)是線圈接線盒接觸不好，經(jīng)過一些簡單處理，就能正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。通過交流我明白了，工作中必須做到“三勤一嚴(yán)格”也就是嘴勤、手勤、腦勤。沒有豪言壯語，也沒有驚人壯舉，在今后的工作中我將繼續(xù)努力，刻苦鉆研技術(shù)，在本職崗位上要求自己技術(shù)上精益求精，為我公司做出新的更大貢獻(xiàn)。拾多年來分別榮獲：交通部頒發(fā)的優(yōu)秀小組個(gè)人獎(jiǎng)壹次，省交通廳頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者壹次，省公路局頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者壹次，市經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者貳次，市組織部、人事局嘉獎(jiǎng)壹次，縣委、縣政府頒發(fā)先進(jìn)工作者壹次。先后兩次技術(shù)革新成果榮獲交通部的嘉獎(jiǎng)。創(chuàng)建了確保綠化達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)模型。激發(fā)了養(yǎng)護(hù)單位自我進(jìn)行計(jì)劃管理和厲行節(jié)約的積極性，提高了投資效益，降低了養(yǎng)護(hù)成本。成果獲省交通廳三等獎(jiǎng)，授省經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)優(yōu)秀小組。獲省交通廳成果三等獎(jiǎng)，被省經(jīng)貿(mào)委等五組織授予優(yōu)秀小組稱號(hào)。我認(rèn)為作為一個(gè)工程技術(shù)人員不但要有施工的技術(shù)技能，更重要的是要鉆研技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有施工后果的預(yù)見性和怎樣掌握施工方法，保證不造成施工弊病的能力。為此我在安排施工時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)邊緣部分碾壓，并采取將每側(cè)基層展寬－厘米來鋪筑便于壓路機(jī)在邊緣部分駛?cè)肽雺?。其中：路公里，路段公里，段公里，段公里，段公里，路延伸線公里。根據(jù)公路工程的特點(diǎn)，我在年提出并倡導(dǎo)降低工程成本的四條途徑及九條保證措施。⒉加強(qiáng)定額管理。⒉加強(qiáng)材料的收存管理。⒉做好機(jī)械計(jì)時(shí)工作。計(jì)劃工作我在領(lǐng)導(dǎo)的支持和推行下制定了內(nèi)部銀行的計(jì)劃管理制度。生產(chǎn)單位任務(wù)完成不了者，下月核算追回資金券。由此緊緊控制住了計(jì)劃外項(xiàng)目和超計(jì)劃資金的發(fā)生，養(yǎng)護(hù)單位在計(jì)劃的執(zhí)行中由過去花了算轉(zhuǎn)變?yōu)樗阒ǎ蚣?xì)算，激發(fā)了自我計(jì)劃管理和厲行節(jié)約的積極性，鍛煉了職工計(jì)劃管理
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