總工程師崗位責(zé)任制-預(yù)覽頁
【正文】 資金的安排使用。第6條 對煤礦的“三下”開采設(shè)計、改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、水平延深設(shè)計、采掘工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、“一通三防”、防治水安全措施等進(jìn)行嚴(yán)格審查。第10條 定期組織進(jìn)行煤礦重大安全隱患排查，制定治理措施。第14條 協(xié)助礦長組織事故的搶險救災(zāi)工作。第三篇：集團(tuán)公司總工程師崗位責(zé)任制集團(tuán)公司總工程師崗位責(zé)任制一、工作職責(zé)與任務(wù)：主持編制集團(tuán)公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及新技術(shù)、新工藝、新材料、審批集團(tuán)公司工程管理部門或項目部報送的《工程施工管理計劃》、施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案等，針對技術(shù)問題提出主導(dǎo)意組織集團(tuán)公司有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員做好施工圖紙繪審工作，工程座標(biāo)高程點(diǎn)的交接及測量工作，對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)評審并簽署變更意見。二、崗位工作關(guān)系：（一）、內(nèi)部關(guān)系所受監(jiān)督：在工程施工技術(shù)管理方面，接受集團(tuán)公司總經(jīng)理 的監(jiān)督；所施監(jiān)督：對項目管理和技術(shù)、質(zhì)量、安全部門工作實施監(jiān)協(xié)調(diào)關(guān)系：與集團(tuán)公司總經(jīng)理、高層管理人員、公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。負(fù)責(zé)組織制定各項操作標(biāo)準(zhǔn)和施工方案，參與制定完善各部門的規(guī)章制度和崗位責(zé)任，組織相關(guān)部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、安全常識和質(zhì)量要求，提高員工的技術(shù)水平和質(zhì)量安全意識，充分調(diào)動廣大員工的積極性，全面完成公司下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)。做好追加變更工程量和隱蔽工程的簽證管理工作。加強(qiáng)施工管理團(tuán)隊建設(shè)，講團(tuán)結(jié)求合力，講協(xié)作求效率，精誠團(tuán)結(jié)，保守機(jī)密，責(zé)權(quán)明確，目標(biāo)清晰，獎罰分明，愛崗敬業(yè)，出色完成施工任務(wù)。根據(jù)公司的過程控制工作程序，組織責(zé)任工程師對項目進(jìn)行全過程控制，保證項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。編制項目技術(shù)教育計劃和技能培訓(xùn)計劃。主要權(quán)力：（1）對專業(yè)技術(shù)方案有裁
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