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正文內(nèi)容

廣東省部分醫(yī)院臨床績效考核辦法總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-11-15 13:41 上一頁面

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【正文】 的科室的科主任、。(一)月考核:月考核的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作表現(xiàn),重點(diǎn)是工作業(yè)績的考核,月度考核結(jié)果做為考核的重要組成部分.(二)考核:考核的主要內(nèi)容是本的工作業(yè)績、工作表現(xiàn),重點(diǎn)是工作能力的考核。現(xiàn)場解決或維修計工作量系數(shù)為2,電話支持工作量系數(shù)為1,第三方解決工作量系數(shù)為1。(二)本職工作完成情況 25% 根據(jù)工作職責(zé)對工作進(jìn)行細(xì)化并賦予每項工作系數(shù)值,根據(jù)工作完成情況,每未完成一項扣除一項的系數(shù)值。(五)團(tuán)隊合作能力 5% 量化標(biāo)準(zhǔn):不講團(tuán)隊合作,經(jīng)常與同事發(fā)生口角,工作不能協(xié)同完成,此項不得分。第三篇:廣東省某事業(yè)單位績效工資考核辦法實例廣字[2009]13號2009年績效工資考核辦法(試行)為健全完善科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性,提高工作效率,增強(qiáng)內(nèi)部活力,按照上級關(guān)于推進(jìn)事業(yè)單位改革的要求,結(jié)合局臺實際,對2009年績效工資考核特制定本辦法??冃ЧべY同時與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤,按照經(jīng)費(fèi)渠道,經(jīng)費(fèi)自給、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助部門的績效工資全部由部門負(fù)擔(dān)。部門管理:包括制度管理、黨建、精神文明、教育培訓(xùn)、作風(fēng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、節(jié)能降耗、社會治安綜合治理等全局性工作。部門管理:包括制度管理、黨建、精神文明、教育培訓(xùn)、作風(fēng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、節(jié)能降耗、社會治安綜合治理等全局性工作。部門管理:包括制度管理、黨建、精神文明、教育培訓(xùn)、作風(fēng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、節(jié)能降耗、社會治安綜合治理等全局性工作。一級考核具體內(nèi)容包括如下:(一)宣傳部門考核內(nèi)容量化為100分,其中部門管理占30分,業(yè)務(wù)質(zhì)量占70分,由牽頭部門根據(jù)實際制定相關(guān)考核細(xì)則(見附件四)。發(fā)生“一票否決”情況的,部門主任、分管副主任和當(dāng)事人,扣發(fā)當(dāng)月績效工資,本部門其它人員只發(fā)放個人津貼部分。經(jīng)費(fèi)自給、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助部門的績效工資總額與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,由計財中心負(fù)責(zé)審核,累計完成不足50%的,不發(fā)放績效工資;累計完成50%-80%的,按80%發(fā)放績效工資;累計完成80%以上的全額發(fā)放績效工資;年底累計完成達(dá)不到100%的,績效工資扣發(fā)部分不予補(bǔ)發(fā)。工作人員每月按22個工作日,無遲到、早退、事假、病假和曠工行為,視為全勤。病假每天扣月績效工 資的工作日平均數(shù)額;超過二個月,工齡十年以下的發(fā)基本工資的90%,十年以上的發(fā)基本工資;超過六個月的,工齡十年以下發(fā)基本工資的70%,十年以上的發(fā)基本工資的80%。違反工作紀(jì)律,有擅離崗位、玩電腦游戲等與工作無關(guān)現(xiàn)象,及違反局辦公樓管理規(guī)定、不佩戴胸卡或不服從管理的,每人次扣50元;工作日無接待任務(wù),中午喝酒一次扣50元,酗酒一次扣200元,并通報批評個人和所在部門。部門正副職除承包和任務(wù)合同明確規(guī)定者外,以本部門平均獎為基數(shù), ;局、臺領(lǐng)導(dǎo)以局臺中層部門正職的平均獎為基數(shù), ;局臺長以局、臺領(lǐng)導(dǎo)平均獎為基數(shù),;重大工作過失,按領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,由局考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定,扣發(fā)有關(guān)責(zé)任人獎金。對綜合考核末位的部門和人員,實行末位誡免制度。經(jīng)濟(jì)效益的考核,由計劃財務(wù)中心負(fù)責(zé)牽頭落實。本辦法自2009年2月1日起執(zhí)行。第四篇:醫(yī)院后勤工作人員績效工資考核辦法醫(yī)院后勤工作人員績效工資考核辦法(試行)為搞好醫(yī)院工勤人員的績效考核,充分調(diào)動其工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,根據(jù)省、州、縣的相關(guān)文件精神,特制定本辦法。職業(yè)道德(20分)主要包括愛崗敬業(yè)、品德修養(yǎng)、管理服務(wù)意識、與患者關(guān)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作等。工作量(20分)主要包括工作計劃完成情況、工作完成的數(shù)量及完成其他臨時工作的情況等??己诵〗M必須按照民主程序推選產(chǎn)生,每學(xué)年改選一次,并報上一級教育行政部門備案。一、績效工資考核原則建立按崗取酬,按工作業(yè)績?nèi)〕攴峙錂C(jī)制,實行按科室對職工直接考核制度,真實反映工作績效,體現(xiàn)服務(wù)與規(guī)范并重、業(yè)績與酬勞對應(yīng)??己藢ο笫侵副締挝粎⒓踊鶎俞t(yī)改全部競聘上崗人員。同時,對醫(yī)療技術(shù)好、貢獻(xiàn)大的優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)帶頭人,在考核合格的基礎(chǔ)上,績效工資分配時可給予傾斜。確定個人考核得分系數(shù):考核表考核得分?jǐn)?shù)個人崗位系數(shù)=個人考核得分?jǐn)?shù)。11,年終一次性獎勵(按當(dāng)12月份的工資標(biāo)準(zhǔn))??己酥芷趦?nèi)出現(xiàn)下列情況之一的,經(jīng)核定后,按獎勵性績效工資基數(shù)50%發(fā)放??己酥芷趦?nèi)發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故、計劃生育、社會治安綜合治理、掛床騙保、胎兒性別鑒定等事件,獎勵性績效實行零發(fā)放,同時取消當(dāng)年評先評優(yōu)。(二)非工作急需,本人主動申請并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進(jìn)修的,其進(jìn)修期間不享受個人獎勵性績效工資;單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均獎勵性績效工資。丙村中心衛(wèi)生院2011年 9 月 28 日
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