【正文】 。（二）定監(jiān)管人員。一是能夠按照省局的要求，完成省局監(jiān)管業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的操作；二是能夠完成重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管、食品安全監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)等各方面的監(jiān)管任務(wù)。（三）定工作職責(zé)。2）、建立健全工商所市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體臺(tái)帳和重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管檔案。經(jīng)濟(jì)戶口臺(tái)帳應(yīng)以電子或書式兩種形式建立。具體實(shí)施對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作；具體履行工商部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)等企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管；加強(qiáng)對(duì)流通領(lǐng)域食品等商品的安全監(jiān)管；依法查處監(jiān)管格內(nèi)企業(yè)違反工商行政管理法律法規(guī)的行為；依法查處發(fā)現(xiàn)的無照經(jīng)營(yíng)行為；受理和處理消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者的投訴和舉報(bào)；及時(shí)準(zhǔn)確錄入監(jiān)管信息；完成上級(jí)交辦的其他工作；將監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的難以解決的問題，及時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告。根據(jù)實(shí)際需要，網(wǎng)格內(nèi)可以細(xì)劃片區(qū)，不同片區(qū)可以由不同監(jiān)管人員擔(dān)任組長(zhǎng)，分片負(fù)責(zé)。（2）職責(zé)清。2．“四到位”：（1）監(jiān)管檢查到位。（3）專項(xiàng)整治到位。三、建立完善“網(wǎng)格化”工作機(jī)制實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管工作，以工商所為主導(dǎo)力量，整合基層資源，逐步建立和完善網(wǎng)格化監(jiān)管工作機(jī)制，不斷提高規(guī)范化管理水平。健全網(wǎng)格臺(tái)帳和監(jiān)管檔案。定期或不定期召開網(wǎng)格化監(jiān)管工作分析會(huì)，根據(jù)監(jiān)管工作的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)調(diào)度監(jiān)管資源，溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，研究解決存在問題，不斷改善工作機(jī)制。3．建立督察考核制度。要根據(jù)監(jiān)管格職責(zé)和工作要求，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、臨時(shí)抽查、交叉檢查等形式，對(duì)監(jiān)管格監(jiān)管責(zé)任人任務(wù)完成情況進(jìn)行督察考核，并將有關(guān)情況及時(shí)通報(bào)。四、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市、區(qū)）局（分局）相應(yīng)成立“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”要負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，各單位各負(fù)其責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。對(duì)推行“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作中形成的經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)總結(jié)，不斷推進(jìn)監(jiān)管工作的方法創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。（四）督察與績(jī)效考核相結(jié)合。要充分利用省局業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建立各種電子臺(tái)帳和檔案，利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)來檢查我們的工作情況，督察我們的工作成效。執(zhí)行中遇到的問題，請(qǐng)及時(shí)向市局企管科反映，以便進(jìn)一步修訂和完善。以檢查經(jīng)濟(jì)戶口各類登記事項(xiàng)執(zhí)行情況為主，全面規(guī)范企業(yè)違反工商法律法規(guī)行為。對(duì)屬于《行政處罰法》第三十三條規(guī)定的可適用簡(jiǎn)易程序處罰的違法行為，按職權(quán)及程序，監(jiān)管格監(jiān)管人員依法實(shí)施當(dāng)場(chǎng)處罰；或通知相應(yīng)的案件組前來跟進(jìn)。監(jiān)管格監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)行為，對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大的隱患的，應(yīng)立即向監(jiān)管格負(fù)責(zé)人、工商縣（市、區(qū)）局（分局）負(fù)責(zé)人匯報(bào)，采取緊急行動(dòng)。其中：村（居）作為一級(jí)網(wǎng)格；鎮(zhèn)街園所轄區(qū)域?yàn)槎?jí)網(wǎng)格；區(qū)行政區(qū)域管轄范圍為三級(jí)網(wǎng)格。一級(jí)網(wǎng)格中，各村（居）要明確食品安全協(xié)管員和信息員各一名。（三）完善食品生產(chǎn)質(zhì)量安全網(wǎng)格化監(jiān)管的運(yùn)行機(jī)制。（3）負(fù)責(zé)區(qū)域食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管日常工作。（7）受理涉及食品安全方面的舉報(bào)、投訴。三級(jí)網(wǎng)格的工作任務(wù)是由區(qū)食品安全委員會(huì)辦公室承擔(dān)的，各監(jiān)管部門依據(jù)《食品安全法》等法律法規(guī)，履行法定職責(zé)，并對(duì)二級(jí)、一級(jí)網(wǎng)格的建設(shè)、運(yùn)行、規(guī)范、完善等進(jìn)行指導(dǎo)和考評(píng)。定人員。立制度。試運(yùn)行。2．健全食品生產(chǎn)質(zhì)量安全網(wǎng)格化監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)生局（食藥監(jiān)管局），負(fù)責(zé)日常工作的組織、協(xié)調(diào)、督查和落實(shí)。將食品安全網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政保障，統(tǒng)一配置辦公設(shè)備，鎮(zhèn)街園食品安全監(jiān)督辦公室的建設(shè)和管理實(shí)行“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一制度、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作臺(tái)賬、統(tǒng)一檔案專柜）、“四有”（有辦公室、有組織機(jī)構(gòu)、有舉報(bào)電話、有宣傳專欄）、“四上墻”（組織網(wǎng)絡(luò)上墻、工作制度上墻、維權(quán)方式上墻、應(yīng)急程序上墻）。（四）廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。其中：村（居）作為一級(jí)網(wǎng)格；鎮(zhèn)街園所轄區(qū)域?yàn)槎?jí)網(wǎng)格；區(qū)行政區(qū)域管轄范圍為三級(jí)網(wǎng)格。一級(jí)網(wǎng)格中，各村（居）要明確食品安全協(xié)管員和信息員各一名。（三）完善食品生產(chǎn)質(zhì)量安全網(wǎng)格化監(jiān)管的運(yùn)行機(jī)制。（3）負(fù)責(zé)區(qū)域食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管日常工作。（7）受理涉及食品安全方面的舉報(bào)、投訴。三級(jí)網(wǎng)格的工作任務(wù)是由區(qū)食品安全委員會(huì)辦公室承擔(dān)的，各監(jiān)管部門依據(jù)《食品安全法》等法律法規(guī)，履行法定職責(zé)，并對(duì)二級(jí)、一級(jí)網(wǎng)格的建設(shè)、運(yùn)行、規(guī)范、完善等進(jìn)行指導(dǎo)和考評(píng)。定人員。立制度。試運(yùn)行。2．健全食品生產(chǎn)質(zhì)量安全網(wǎng)格化監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)生局（食藥監(jiān)管局），負(fù)責(zé)日常工作的組織、協(xié)調(diào)、督查和落實(shí)。將食品安全網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政保障，統(tǒng)一配置辦公設(shè)備，鎮(zhèn)街園食品安全監(jiān)督辦公室的建設(shè)和管理實(shí)行“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一制度、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作臺(tái)賬、統(tǒng)一檔案專柜）、“四有”（有辦公室、有組織機(jī)構(gòu)、有舉報(bào)電話、有宣傳專欄）、“四上墻”（組織網(wǎng)絡(luò)上墻、工作制度上墻、維權(quán)方式上墻、應(yīng)急程序上墻）。（四）廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。三、考核內(nèi)容（一）企業(yè)登記管理工作具體包括主體經(jīng)營(yíng)資格、經(jīng)濟(jì)戶口管理、專項(xiàng)整治和服務(wù)發(fā)展。（五）其他工作縣局安排部署的其他工作。組長(zhǎng)：郭軍副組長(zhǎng)：陳同華、李玉國(guó)、王立忠、韓繼方成員：各科、室（局）主要負(fù)責(zé)人六、考核結(jié)果的使用考核結(jié)果分為三個(gè)等次，即優(yōu)秀、合格、不合格。本辦法由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施和解釋。（二）工作內(nèi)容網(wǎng)格化管理按“條塊結(jié)合、屬地管理、方便服務(wù)、全面覆蓋”的原則，把每個(gè)社區(qū)基本均衡地分成若干塊，形成一個(gè)個(gè)網(wǎng)格，每名社區(qū)干部負(fù)責(zé)一塊，一管到底，整個(gè)社區(qū)形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)網(wǎng)格設(shè)置1名網(wǎng)格長(zhǎng)，網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)工作人員擔(dān)任，為該網(wǎng)格的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)將自己網(wǎng)格內(nèi)的樓院數(shù)、戶數(shù)、人數(shù)、人員分類等基本社情和民意需求建立臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)搞好網(wǎng)格內(nèi)的社會(huì)管理服務(wù)工作。要根據(jù)網(wǎng)格的劃分和黨小組的建立，進(jìn)一步明確每個(gè)黨小組內(nèi)每名黨員所聯(lián)系的群眾（戶），一般以每名黨員聯(lián)系本網(wǎng)格內(nèi)1020戶群眾為宜，聯(lián)系服務(wù)能力強(qiáng)、工作熱情高的可以多聯(lián)系幾戶，年老體弱、聯(lián)系服務(wù)能力一般的可以少聯(lián)系幾戶。借助管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化知識(shí)和綜合協(xié)調(diào)能力，滿足群眾更多的需求，解決群眾更多的困難。每個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員定期或不定期地對(duì)所聯(lián)系網(wǎng)格內(nèi)的群眾進(jìn)行走訪，廣泛收集群眾意見建議，并做好民情日記登記和居民(商戶)訴求臺(tái)帳登記，充分發(fā)揮網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)政策法規(guī)宣傳員、思想政治工作員、黨建活動(dòng)組織員、居民群眾服務(wù)員、科技信息推廣員、創(chuàng)業(yè)致富指導(dǎo)員、矛盾糾紛調(diào)解員、維護(hù)穩(wěn)定安全員、經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)員、中心工作突擊員的“十大員”作用，及時(shí)處理和反映群眾面臨的問題和困難。通過開展組團(tuán)式服務(wù)、主體化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)、全天候服務(wù)，全面掌握群眾基本情況，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平，切實(shí)增強(qiáng)聯(lián)系服務(wù)群眾的時(shí)效性。同時(shí)，各社區(qū)要分類匯總，建立七類文字臺(tái)帳(居民、商戶、弱勢(shì)群體、特殊群體、流動(dòng)人口、60歲以上老人、下崗失業(yè)人員等)。(3）定期做好管理維護(hù)。明確各網(wǎng)格責(zé)任人、各黨小組和各服務(wù)團(tuán)隊(duì)及其組員的工作職責(zé)，采取上門走訪、電話聯(lián)系、蹲點(diǎn)住家等方式，開展經(jīng)常性的聯(lián)系服務(wù)活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握群眾訴求，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。同時(shí)以議事會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、聽證會(huì)等民主方式、群眾自治的手段對(duì)網(wǎng)格團(tuán)組無法解決的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。結(jié)合已有的工作管理考核制度，建立網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)定期集中評(píng)價(jià)制度，要把群眾滿意度作為考核的重要內(nèi)容，把考核結(jié)果作為先進(jìn)評(píng)比、干部任用、考核等的重要依據(jù)。（2）成立街道“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、信息化運(yùn)行”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)。第二階段：全面實(shí)施階段(2011年9月1日—11月30日)（1）組織召開動(dòng)員大會(huì)，舉辦服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，明確服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)和工作紀(jì)律。（3）各網(wǎng)格組集中梳理走訪中采集到的信息、意見、建議和要求及需要解決的問題和困難，分類匯總上報(bào)本社區(qū)和街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。第三階段：健全提高階段(2011年12月1日后)（1）排查各運(yùn)行環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題和不足，查漏補(bǔ)缺，完善提高。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要建立工作督查機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，把握工作進(jìn)度，確保工作落實(shí)；要建立工作考核機(jī)制，把這項(xiàng)工作開展情況作為黨建工作考核的重要方面和社區(qū)支部書記履行黨建工作責(zé)任述職的重要內(nèi)容；要建立工作保障機(jī)制，街道、社區(qū)兩級(jí)要加強(qiáng)對(duì)信息管理平臺(tái)的人力、物力投入和管理，確保這項(xiàng)工作高效運(yùn)