freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)月工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-11-15 13:20 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 進(jìn)度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位,要有預(yù)案措施。另外監(jiān)理已認(rèn)可的方案:汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。3)前期的基礎(chǔ)沉降觀察做得很好,有記錄有簽字。5)各個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)目雖然都在進(jìn)行中,但質(zhì)量評定工作項(xiàng)目部要跟上。工程項(xiàng)目部成立后,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,公司決定由關(guān)經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、工程總指揮,主抓項(xiàng)目部的全面工作。做好施工現(xiàn)場的“三通一平”,積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,認(rèn)真做好開工前的各項(xiàng)施工及技術(shù)準(zhǔn)備工作。目標(biāo)確定后,為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),工程部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,如:《管理人員崗位責(zé)任制》、《項(xiàng)目例會管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全生產(chǎn)及文明施工管理制度》、《安全工作會議制度》、《甲供材管理制度》等。而本工程由于在前期手續(xù)上出現(xiàn)的問題,至使工程的施工受到了上級主管部門的干預(yù),在最好的施工季節(jié)曾有近二個(gè)月不能正常施工,給工程進(jìn)度及工程質(zhì)量的保證帶來了巨大的壓力,在重重困難面前,工程項(xiàng)目部及各施工單位,積極的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,一方面積極與上級部門協(xié)調(diào),一方面起早貪晚的搶工期,最后圓滿地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作。為此,工程部在建筑材料進(jìn)場環(huán)節(jié)上采用多項(xiàng)措施,嚴(yán)格把關(guān)。監(jiān)控施工方的技術(shù)交底 現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督有了合格的材料,還得要有過硬的技術(shù)和熟練掌握操作技術(shù)的工人才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,建筑產(chǎn)品也是一樣。嚴(yán)格控制工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收每道工序,每一個(gè)分項(xiàng)或分部工程完工,都必須經(jīng)過嚴(yán)格的工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收。隱患消除后,必須報(bào)請上級部門驗(yàn)收合格后,才能恢復(fù)施工。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好,需要的不只是作為甲方代表的職權(quán)威信,還需要采取公正的態(tài)度且不能過于武斷。第四篇:工程項(xiàng)目部工作總結(jié)項(xiàng)目部工作總結(jié)兔年已過半年,在這半年里,我項(xiàng)目全體人員在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)董事長的總體思路和通盤布置,努力工作,不斷進(jìn)取,取得了一定成績,本著取長補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí)的精神現(xiàn)對我項(xiàng)目部半年來的工作總結(jié)如下:一、今年元月11日,酒店工程正式開工,但由于周圍環(huán)境影響,工程一段時(shí)間不得不暫停,直到4月14正式開挖。后經(jīng)實(shí)踐。這也是項(xiàng)目部全體努力實(shí)踐,認(rèn)真工作的結(jié)果,同時(shí)也是對公司工作的微薄貢獻(xiàn),更重要是為下一步的工作莫定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自認(rèn)為他們是國家級企業(yè),牌子大屬建筑業(yè)領(lǐng)頭羊,目中無人,就連簡單的報(bào)表施工方案也不按程序來,當(dāng)我們提出異議時(shí)他們就拿他們公司規(guī)定等來擋駕。該返工的就返工一絲不茍,例如在砂石填層時(shí),乙方想說說好話算了,但我們堅(jiān)持原則,要求返工,后經(jīng)靜壓檢驗(yàn)砂石填層全部達(dá)到540KPa以上,符合設(shè)計(jì)要求。本周未完成的工作查找原因,盡快趕上,力保月計(jì)劃的按時(shí)完成。五、在酒店項(xiàng)目部人員管理上我們以人為本,以制度為約束,要求全體成員表里如一,一視同仁,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。以上是我們半年來的工作總結(jié),盡管我們?nèi)〉昧撕玫某煽?,但與其他同志相比,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有些相形見拙。一年來,項(xiàng)目部在建有七項(xiàng)工程,(截止12月底)。全年無重大安全、質(zhì)量事故,順利完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。積極宣傳貫徹落實(shí)“三標(biāo)一體” 即質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系文件,按照公司的要求進(jìn)行,項(xiàng)目部健全貫標(biāo)工作責(zé)任制。項(xiàng)目部在建有七項(xiàng)工程,已有五項(xiàng)工程已竣工投產(chǎn),并生產(chǎn)運(yùn)行正常,完成產(chǎn)值XX萬元。加強(qiáng)從投標(biāo)的報(bào)名、資格審查、做標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、合同擬定、合同簽訂等各環(huán)節(jié)工作,盡心盡力,爭取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)利益。積極向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,盡量使他們能對公司有一個(gè)全面的了解,同時(shí)取得他們的信任,現(xiàn)在項(xiàng)目部正在做好各方面的工作,與業(yè)主保持良好的關(guān)系,干好在建工程,做好已建工程的保修服務(wù)工作。抓好過程管理,樹項(xiàng)目品牌。占地面893m178。施工存在施工場地狹小,進(jìn)料困難,且工期短,施工任務(wù)重等問題。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,是項(xiàng)目的宗旨和目標(biāo)。項(xiàng)目部十分重視施工前的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真、詳細(xì)制定各專業(yè)施工方案,加強(qiáng)人員培訓(xùn),強(qiáng)化管理制度,采用先進(jìn)焊接設(shè)備和焊接技術(shù)。認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。提高員工隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。五、明年工作的設(shè)想建議和存在的問題明年項(xiàng)目部的工作首先是確保貴鋁第二熱電站4鍋爐工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速完工,并創(chuàng)優(yōu)良工
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1