【正文】 要事件單 練習(xí)：行事月歷制定（2）運(yùn)用待辦單的原因參考待辦單表 待辦單制定方法 確定時(shí)間優(yōu)先順序 確定重要度有效制定待辦單的幾點(diǎn)建議 練習(xí)：（1）集中注意力在M2類事情（2）使用個(gè)人管理手冊(cè)，如行事月歷和代辦單等（3）學(xué)會(huì)拒絕，說(shuō)不（4）克服拖延現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：拖延商數(shù)在時(shí)間控制上容易陷入的陷井（5）同類事情同時(shí)做（6）辦公桌清理整齊，克服文件滿桌?。?）善于運(yùn)用零星時(shí)間，增加時(shí)間利用率（8）常規(guī)事項(xiàng)堅(jiān)持養(yǎng)成良好習(xí)慣（9）系統(tǒng)管理你的時(shí)間，善于用好別人的時(shí)間（10）以人為本使用時(shí)間，主管在“人的管理”上要舍得花時(shí)間（11）充分運(yùn)用現(xiàn)代管理工具，例如電腦、信息管理系統(tǒng)，提高時(shí)間利用效率。我認(rèn)為“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”有幾點(diǎn)特別關(guān)鍵：1）選對(duì)執(zhí)行人； 2）明確目標(biāo)和期限； 3）制訂流程和規(guī)范制度； 4）獎(jiǎng)懲分明；生活的本質(zhì)是追求快樂(lè)，工作的目的最終也是為了生活。讓每個(gè)人享受工作而不僅僅是把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)和賺錢(qián)的方式，每個(gè)人還會(huì)不熱愛(ài)我們的工作并努力工作嗎？所以獎(jiǎng)懲制度尤其重要，不光是獎(jiǎng)勵(lì)，還要利用制度和規(guī)范去約束、再約束，這樣下去制度就會(huì)慢慢淡化，那時(shí)也是企業(yè)文化發(fā)揮作用的時(shí)候，人人都把公司當(dāng)做自己的家，工作就會(huì)高效而且快樂(lè)。第四篇：關(guān)于執(zhí)行力培訓(xùn)關(guān)于執(zhí)行力培訓(xùn)關(guān)于執(zhí)行力培訓(xùn)講師徐清祥老師認(rèn)為，執(zhí)行力就是“用合適的人，干合適的事”?！边€有人說(shuō)：“上討不了巧，下討不了好，中間有人下套。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注工作質(zhì)量。員工執(zhí)行力培訓(xùn)講師徐清祥介紹中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師 著名行銷(xiāo)學(xué)專家 實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)講師 鄭州大學(xué)客座教授多家管理咨詢公司特聘營(yíng)銷(xiāo)策劃師 亞洲頂尖演說(shuō)家陳安之得意門(mén)生 中華講師網(wǎng)十佳講師 眾卓企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)管理顧問(wèn) 【資歷介紹】：徐清祥老師在中美合資公司、電力公司等行業(yè)從事銷(xiāo)售、管理工作15年。徐清祥老師擅長(zhǎng)于銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)、管理、成功學(xué)課程，常年為電力、化工、房地產(chǎn)、電器、傳媒等行業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，課程保證滿意度，受到了廣大企業(yè)的歡迎與追捧。深刻系統(tǒng)案例分析，清楚透徹了解問(wèn)題。不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。1執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。1思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。2不需要你看到別人沒(méi)有用，要讓別人看到你有用。2請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。簡(jiǎn)單的才是有效的。3理念變天地變，理念不變?cè)剞D(zhuǎn)。3凡事都有三種以上的解決方法。4每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。4象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位4舒服的，往往就是退步的。一定要擁有一顆“狼一樣的野心”因?yàn)楹芏鄷r(shí)候總是孤獨(dú)的，但終究要面對(duì)，耐得住寂寞才會(huì)不感到孤獨(dú)，堅(jiān)信自己…第五篇：執(zhí)行力培訓(xùn)如何貫徹執(zhí)行力執(zhí)行力：就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力；對(duì)于企業(yè)，則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。大的方面是：對(duì)制度的執(zhí)行力不能始終如一地堅(jiān)持，常?；㈩^蛇尾；小的方面是缺乏檢查，或者檢查工作時(shí)前緊后松，跟進(jìn)不力。當(dāng)企業(yè)成功與發(fā)展時(shí)，常常更加注重形式、更加官僚化，點(diǎn)滴積累不夠，經(jīng)常性的從頭開(kāi)始； 四是缺乏培訓(xùn)，管理人員的思想認(rèn)識(shí)不夠，做工作缺乏有效性和針對(duì)性。因?yàn)閷?duì)所屬人員的思想、工作、專業(yè)技能狀況了解不夠，就存在管理不力的現(xiàn)象。管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的經(jīng)常性的細(xì)致工作。這樣，才會(huì)增加工作的針對(duì)性和有效性。信息時(shí)代，是快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代。比方說(shuō)你能做出“漢寶包”，但是你不能做出“麥當(dāng)勞”。一個(gè)獅子領(lǐng)導(dǎo)的綿羊隊(duì)能勝過(guò)綿羊領(lǐng)導(dǎo)的獅子隊(duì)。中國(guó)的歷史上有多個(gè)開(kāi)國(guó)皇帝，每一個(gè)繁榮富強(qiáng)年代都與領(lǐng)導(dǎo)者有關(guān)。組織的成功，領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。素質(zhì)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)。組織的執(zhí)行力來(lái)源于個(gè)人的執(zhí)行力。有效的工作方式=時(shí)間日程管理+優(yōu)先順序管理+授權(quán)與任務(wù)管理+意外干擾管理+會(huì)議管理+報(bào)告管理+備忘錄管理+檢查清單管理+記憶系統(tǒng)管理+助手運(yùn)用管理+……一切聰明有效的工作方式。如何盡可能使不同的分力最終成為推動(dòng)企業(yè)的合力，只有依靠企業(yè)文化。同時(shí)應(yīng)建立一個(gè)健康的、積極的、向上的、舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活、社交的氛圍，讓人才能夠集中精力，不用為身外瑣事分心；能夠正常發(fā)揮，不用瞻前顧后；能夠全力以赴，無(wú)后顧之憂。如早會(huì)制度、周例會(huì)制度、周計(jì)劃、月計(jì)劃與總結(jié)制度、季度績(jī)效考核、工作目標(biāo)、半述職報(bào)告、總結(jié)大會(huì)、24小時(shí)復(fù)命制度、一票否決制度、還有及時(shí)的短信、電話、郵件和聯(lián)絡(luò)單等工具。科技發(fā)展的結(jié)果就是使我們的生活和工作更加簡(jiǎn)便高效。比如說(shuō)，很多公司規(guī)定，市話不得超過(guò)五分鐘、長(zhǎng)話不得超過(guò)三分鐘、信息通報(bào)不超過(guò)70個(gè)字（一條短信息的字?jǐn)?shù)），工作溝通郵件不得超過(guò)100字，日常文件不得超過(guò)一頁(yè)紙。組織要從根本上提高執(zhí)行力，首先應(yīng)該優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，精簡(jiǎn)制度流程，否則，流程會(huì)阻礙公司的執(zhí)行高效。通過(guò)項(xiàng)目管理的方式，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，打破部門(mén)界限，以工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以專業(yè)能力和優(yōu)化組合為手段，群策群力完成目標(biāo)，以達(dá)到人盡其長(zhǎng)，執(zhí)行高效的目標(biāo)。但無(wú)論任何事情的完成它都有一個(gè)通用管理工具（即項(xiàng)目管理工具），我們統(tǒng)稱為5W3H：工作任務(wù)（what）：工作內(nèi)容與工作量及工作要求與目標(biāo)。要注意的是在制定方案之前必須弄清工作目標(biāo)——活動(dòng)所需達(dá)到的指標(biāo)或結(jié)果；政策——工作開(kāi)展的指導(dǎo)思想與行為準(zhǔn)則（即可以怎樣做，又不可怎樣做）；程序——確切方式、行事方法及其時(shí)間或邏輯順序與行為規(guī)劃。有了科學(xué)獎(jiǎng)懲的獎(jiǎng)懲，組織的執(zhí)行力就象是永不停息的發(fā)動(dòng)機(jī)。這里所講的執(zhí)行動(dòng)機(jī)、執(zhí)行促進(jìn)和有效控制都是指激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)前公司推進(jìn)的利潤(rùn)中心、責(zé)任中心、目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效管理、紅白票制度、季度增長(zhǎng)提成、利潤(rùn)分享、股票期權(quán)制度等就是短中長(zhǎng)期相結(jié)合的科學(xué)的激