原材料采購、驗(yàn)收管理制度（推薦閱讀）-預(yù)覽頁
【正文】 定本制度。二、原材料定價(jià)通過網(wǎng)上詢價(jià)，餐廳經(jīng)理、主管、廚師等相關(guān)工作人員每日進(jìn)行現(xiàn)場價(jià)格調(diào)查、詢價(jià)，確定當(dāng)日食品原料價(jià)格，并留文字記錄。原料的派送由供應(yīng)商隨貨開具送貨單，送貨單一式兩聯(lián)，必須填寫清晰，總金額以大寫表示（價(jià)格高時(shí)以餐廳改價(jià)后為準(zhǔn)），并簽字確認(rèn)。遵紀(jì)守法，采購中不違反國家政策，講究職業(yè)道德，增加透明度，積極開拓采購渠道，不營私舞弊，不假公濟(jì)私，不搞不正之風(fēng)。餐廳倉庫實(shí)行分類管理，物品應(yīng)按標(biāo)記有序存放，分類明確，標(biāo)簽準(zhǔn)確，食品與非食品不得混放或混裝，貨架必須清潔，倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、整潔。執(zhí)行以上制度連續(xù)三個(gè)月無差錯時(shí)，相關(guān)責(zé)任人員予以100300元的獎勵。為此，制定以下管理制度：一、原材料采購制度：經(jīng)過考察和以前的合作歷史，確立一批符合企業(yè)《采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的合格供貨方，并建立檔案和必要時(shí)簽定《供銷合同》。檢驗(yàn)人員必須有高度的責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，不得馬虎粗心，防止漏檢和錯檢更不能弄虛作假，否則按公司懲罰條例處理。愛地經(jīng)貿(mào)有限公司檢驗(yàn)時(shí)如遇到無法判定合格與否情況時(shí)，檢驗(yàn)員應(yīng)速向部門主管匯報(bào)安排生產(chǎn)部人員會同驗(yàn)收。對于需使用儀器等檢測工具時(shí)，應(yīng)校正確認(rèn)工具合格后方能使用。中變催化劑低變催化劑甲烷化催化劑合成催化劑 愛地經(jīng)貿(mào)有限公司MDEA溶液：名稱 多胺MDEA脫碳劑(包括活化劑、消泡劑)用途 合成氨脫碳系統(tǒng)用 首次裝入量 150000kg 組份wt％ MDEA≥90％活化劑≥％ 消泡劑≥％第四篇：物資采購及驗(yàn)收管理制度物資采購及驗(yàn)收管理制度一、申購制度要采買物資首先要填寫申購單，并經(jīng)過申購批準(zhǔn)，沒有經(jīng)過申購批準(zhǔn)的物資一律不得采買，違規(guī)采買，財(cái)務(wù)將給于不報(bào)銷處理。辦公室應(yīng)根據(jù)倉庫上報(bào)的計(jì)劃在當(dāng)日及時(shí)匯編上報(bào)，由會計(jì)核對、院長審核、總裁審批批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購。為防止盲目采購和工作漏洞，采購員在進(jìn)行市場調(diào)查后，須制填價(jià)格比對表交院領(lǐng)導(dǎo)審核確定后方可采購。嚴(yán)禁無計(jì)劃無單據(jù)采購，違者追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。審批需12個(gè)工作日。驗(yàn)收時(shí)必須有采購人員、庫房人員、具體使用科室負(fù)責(zé)人三方在場共同驗(yàn)收，否則不得填寫入庫單。各科室未辦請購、審批手續(xù)而擅自采購的物品，一律不得驗(yàn)收入庫。庫房每月2530日與財(cái)務(wù)會計(jì)一起對本月入庫、出庫、庫存物品進(jìn)行盤點(diǎn)。二、出庫單一式三聯(lián)，會計(jì)記帳聯(lián)、保管聯(lián)，科室領(lǐng)用聯(lián)。規(guī)定以舊換新的物品必需以舊換新，否則不給領(lǐng)取。二、下送物品要做到：數(shù)目清楚、質(zhì)地完好，若有數(shù)量短缺、質(zhì)量有損、既要當(dāng)面分清責(zé)任，又要時(shí)候妥善處理。五、科室領(lǐng)用的物品質(zhì)量、規(guī)格不合格者，可當(dāng)天內(nèi)到庫房退換。三、應(yīng)急采購主體、原則、方式應(yīng)急采購實(shí)施主體。辦公室接到通知應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)完成采購任務(wù)。嚴(yán)格責(zé)任追究。，持請購單發(fā)票交驗(yàn)收員，驗(yàn)收員驗(yàn)看物品與請購單、發(fā)票上數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格。、每季會同財(cái)務(wù)部與采購員核定執(zhí)行新價(jià)，要求貨比三家，做到
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1