企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)材料代用管理制度材料代用管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】×××××××××××××××-20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)材料代用管理制度

2025-05-30 12:11

電梯管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理-資料下載頁(yè)

【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求，并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的（如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等），

2025-04-07 21:54

原材料倉(cāng)庫(kù)管理制度與倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】......倉(cāng)管員崗位責(zé)任??倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)一切財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來(lái)源，作為一名倉(cāng)庫(kù)保管員責(zé)任重大，原材料庫(kù)管理員負(fù)責(zé)原材料收、發(fā)、管工作，就倉(cāng)庫(kù)管理作以下規(guī)定：一、入庫(kù)管理：1、材料采購(gòu)人員辦理材料入庫(kù)

2025-04-07 23:04

工具材料管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】1工具、材料管理制度為了加強(qiáng)工區(qū)對(duì)工具、材料的保管和養(yǎng)護(hù)，避免工具、材料的丟失和浪費(fèi)，以確保工區(qū)的正常生產(chǎn)秩序，特制定本制度。一、工具、材料的使用1.正確使用精心愛(ài)護(hù)工具、材料,嚴(yán)格遵守各類(lèi)工具的使用的規(guī)程和注意事項(xiàng),嚴(yán)格材料的領(lǐng)取存放,杜絕積壓浪費(fèi).2.使用前檢查工具、材料的合格期限，超期的工具、材料一律禁止

2024-09-07 10:58

現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1、進(jìn)場(chǎng)料具按階段平面圖布置碼放，場(chǎng)地平整無(wú)雜物、積水。2、鋼材、木材按品種、規(guī)格碼放整齊；墊木齊全、標(biāo)識(shí)清晰、新舊分開(kāi)；水泥庫(kù)不漏水，門(mén)窗牢固；水泥分品種、標(biāo)號(hào)碼放，標(biāo)識(shí)齊全，露天存放要上蓋下墊。3、磚成丁、砂石成堆，清底使用；色石按品種規(guī)格分檔存放；白灰膏入池；標(biāo)識(shí)清楚。4、鋼木門(mén)窗、砼構(gòu)件等制品要碼放整齊，墊木符合墊放標(biāo)準(zhǔn)，

2025-08-05 09:48

材料成本管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】礦五分公司材料成本管理制度（2010年8月25日）成本管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途經(jīng)，為了積極有效地推進(jìn)此項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)全員的成本意識(shí)和責(zé)任感，加快我分公司各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)，特制訂本辦法一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：范紅田副組長(zhǎng)：王惠清成員：張應(yīng)國(guó)張玉祥孟維波石建恩王建平吳四孩霍玉林張麗梅呂海鳳郜文榮吳紅

2025-04-17 22:25

材料采購(gòu)、管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】材料采購(gòu)、管理制度一、目的、范圍、原則為了規(guī)范各項(xiàng)目的物資材料采購(gòu)程序，加強(qiáng)物資材料采購(gòu)的管理，確保材料采購(gòu)工作正常進(jìn)行，并且符合我們公司成本控制的要求，特制定本管理制度。本管理辦法適用于我公司各相關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目部。本管理制度由經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)組和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)執(zhí)行，各相關(guān)部門(mén)配合實(shí)施并監(jiān)督。精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān)、貨比三家、優(yōu)質(zhì)低價(jià)。二、材料分類(lèi)1、主材類(lèi)：主材類(lèi)分為兩種，主

2025-04-07 21:42

項(xiàng)目材料管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目材料管理制度（一）材料收發(fā)制度1．所有材料入庫(kù)，必須嚴(yán)格驗(yàn)收，在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實(shí)測(cè)數(shù)量，根據(jù)不同材料物件的特性，采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過(guò)磅、量方等方法進(jìn)行量質(zhì)驗(yàn)收，禁止估約。2．除必須場(chǎng)地堆放的材料外，其它任何材料都必須入庫(kù)，場(chǎng)地堆放材料必須按指定的地方堆放整齊，不得散落和溢流。3．必須堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，由項(xiàng)目施工員根據(jù)預(yù)算員提供的定額消耗表開(kāi)具施工任務(wù)單，任務(wù)單中明確

2025-08-05 19:23

材料采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】制度名材料(設(shè)備)采購(gòu)管理制度電子文件編碼頁(yè)碼第一章總則第一條：為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下，提高材料（設(shè)備）質(zhì)量，減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力，以獲得較優(yōu)性?xún)r(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。第二條：本制度中所稱(chēng)“分公司”是指湖南三園凱銘石化實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。第三條：本制度中材料（設(shè)備）領(lǐng)導(dǎo)小組是指

2025-04-17 22:26

幕墻材料管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】惠東園方地產(chǎn)投資有限公司四期商業(yè)裙樓外幕墻工程惠東縣園方小區(qū)四期商業(yè)裙樓幕墻工程材料管理制度惠州市東江建筑安裝工程有限公司惠東園方小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一五年三月二

2025-04-08 22:48

焊接材料管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】焊接材料管理制度

2024-10-21 16:47

公司材料管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】制度名公司材料管理業(yè)務(wù)規(guī)定電子文件編碼GLZD200頁(yè)碼9-1一、通則第一條本規(guī)定旨在對(duì)物品業(yè)務(wù)有關(guān)的處理或處置要點(diǎn)作出規(guī)定。工具及事務(wù)用品的管理業(yè)務(wù)另行規(guī)定。第二條本規(guī)定所指材料物品是指制造上直接或間接使用的材料、零部件和低值易耗品。管理業(yè)務(wù)主要指物品有關(guān)的計(jì)劃、協(xié)調(diào)與聯(lián)系、物品的接受入庫(kù)、支付領(lǐng)用、采購(gòu)申請(qǐng)、保管、整理及記賬、核算等事

2025-04-07 20:23

工地材料管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理新制度一、實(shí)行倉(cāng)儲(chǔ)式保管制度。1、材料進(jìn)庫(kù)及驗(yàn)收管理①除磚、沙石、石灰、大批鋼材等只能入場(chǎng)不能入庫(kù)的材料外，其余材料均應(yīng)分類(lèi)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。重要材料要進(jìn)入重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，鋼筋構(gòu)件、器械或成品材料亦要入庫(kù)。②進(jìn)倉(cāng)庫(kù)及入場(chǎng)的材料均要求合理分類(lèi)，有編碼地整理，堆放整齊，杜絕垃圾場(chǎng)堆放現(xiàn)象。③重要材料及容易被竊，容易流失的材料，所存放倉(cāng)庫(kù)均應(yīng)密封。④鋼材：凡進(jìn)場(chǎng)鋼材均應(yīng)有二

2025-08-05 06:13

材料管理制度(修訂)-資料下載頁(yè)

【摘要】威海市鴻安建筑集團(tuán)有限公司一公司1材料管理制度為了規(guī)范公司的材料管理，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司各項(xiàng)目正常施工的前提下，提高材料（設(shè)備）質(zhì)量，減少投資成本。使材料管理與進(jìn)度控制、成本控制

2025-04-24 15:12

生產(chǎn)材料管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)材料管理制度一、?材料驗(yàn)收入庫(kù)1?對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購(gòu)不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。2?入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗(yàn)收完畢。如有問(wèn)題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄，向主管采購(gòu)人員反映，以便得到解決。3?材料驗(yàn)收合格後，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單，同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)

2025-04-18 23:16

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