【正文】 ”的建造理念，并用了大量文字和實(shí)例照片，對工程照片的細(xì)部特征進(jìn)行比對分析，講解各類施工工藝的獨(dú)到之處或不足之處，使我們對什么是精品工程有了更清楚的認(rèn)識。隨著社會的發(fā)展，人們追求更安全、更健康、更環(huán)保、更經(jīng)濟(jì)、更高效的生產(chǎn)和生存環(huán)境，各種新材料、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，項目管理模式和理念也在不斷地創(chuàng)新。通過這次學(xué)習(xí)，我感到這次繼續(xù)教育培訓(xùn)真是及時雨。房屋建筑工程和裝飾裝修工程以及建筑節(jié)能工程等驗收規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高我們的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。熟悉了施工變更與施工索賠的一些核心知識點(diǎn)及工程變更、變更價款的確定、工程索賠與工程價款的結(jié)算。環(huán)境為我們生存和發(fā)展提供了必需的資源和條件。比如說：我們在建設(shè)過程中會占用道路及綠化等，影響正常社會生活和居民出行。環(huán)境噪聲污染三建設(shè)工程項目中主要的污染之一，環(huán)境噪聲污染，是指所產(chǎn)生的環(huán)境噪聲超過國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)，并干擾他人正常生活、工作和學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。通過本次學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、增強(qiáng)職業(yè)道德和誠信守法的意識，熟悉工程建設(shè)項目管理的新方法、新技術(shù)，進(jìn)一步提高了職業(yè)道德、技術(shù)與技能，從而提高建設(shè)項目的管理能力與水平，實(shí)踐以人為本的理念，走低碳、綠色的發(fā)展之路，促進(jìn)社會的可持續(xù)的發(fā)展。(3)認(rèn)真參加學(xué)習(xí)、認(rèn)真聽講、利用業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)、做好筆記。加強(qiáng)自身對國家、地方安全生產(chǎn)發(fā)了、法規(guī)學(xué)習(xí)。不段提高建造師執(zhí)業(yè)能力與加強(qiáng)自身執(zhí)業(yè)道德建設(shè)。執(zhí)業(yè)人員為了個人利益，為本職業(yè)道德的現(xiàn)象頻有出現(xiàn)，施工單位圍標(biāo)、串標(biāo)、低價搶標(biāo)，中標(biāo)后偷工減料、違規(guī)建設(shè)，以犧牲工程質(zhì)量和安全為代價賺取利潤，以致工程事故時有發(fā)生。增強(qiáng)安全第一的觀念（1）增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實(shí)到行動中。安全管理首先是人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。同樣項目管理也離不開質(zhì)量管理。在用工方面，作為一個項目的負(fù)責(zé)人，可以直接用工，但必須與每一個工人簽訂勞動用工合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，民工工資應(yīng)該發(fā)放到每個工人手里，不能一把頭發(fā)給包工老板。加強(qiáng)風(fēng)險管控水平（1）明確風(fēng)險種類施工項目風(fēng)險管理是指在工程項目實(shí)施過程中可以通過分析、預(yù)測其發(fā)生概率、后果及可能造成損失的未來不確定因素。深化項目成本控制（1）從強(qiáng)化思想認(rèn)識入手，深化成本管理 由于目前有不少的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員不懂成本，因而對設(shè)計擬定的工藝，制定的計劃，采取的措施，將對產(chǎn)品成本起什么作用，有多大的影響，一般心中無數(shù)。因此，搞好項目班子建設(shè)至關(guān)重要。深化成本管理，必須在完善機(jī)制上下功夫。通過二級建造師繼教學(xué)習(xí)，使我們受益匪淺，在此，對授課專家表示衷心地感謝。建筑業(yè)安全工作是一種特殊的專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)工作，包括安全生產(chǎn)的法規(guī)建設(shè)、監(jiān)事故處理和安全教育培訓(xùn)，這是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。于安全，我覺得第一點(diǎn)應(yīng)該是要有安全意識和對待安全的絕對，俗話說，百密必有一疏。凡事無錯，但是面對復(fù)雜可小，有時即使是大事故后果。在生命面前任何事情都是小事。所以對任何工程我們想要做好安全工作就必須對所在的工程要熟悉，事先做好準(zhǔn)備工作。我覺得這是一種浪費(fèi)，一種很不好的行為，錯過了一個學(xué)習(xí)，給自己充電知識的機(jī)會！我以后會盡可能的把握每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到每次盡可能的學(xué)到些新知識或了解到新見解，不斷充實(shí)自己。第三點(diǎn)是要認(rèn)真做好本分工作，嚴(yán)格把控好自己的工作質(zhì)量。在工程中我們管理人員起到一個風(fēng)險控制作用，做好本職工作，在為了工程順利竣工的同時也為我們自身的安全做下保證。只要大家相互監(jiān)督，相互改進(jìn)，相互提高，安全就一定有所保證。建筑施工就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全與生產(chǎn)必須統(tǒng)一”的思想。施工機(jī)械（特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等）必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。在編制施工計劃、研究生產(chǎn)、實(shí)施科研、布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，要相應(yīng)地有安全措施計劃并同安全技術(shù)措施同步實(shí)施工作。在建筑施工工作中，在采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝前，應(yīng)結(jié)合其特點(diǎn)，必須嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交流，并嚴(yán)禁事先未受安全技術(shù)交底的員工，在施工中使用上敘“四新”，以免發(fā)生不應(yīng)有的事故。這是鐵的紀(jì)律、來不得半點(diǎn)虛假。各個施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動條件。要在規(guī)定的環(huán)境、時間、勞力和成本等條件下，運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法，進(jìn)行分析、評價、控制系統(tǒng)中事故的研究，及時調(diào)整工藝設(shè)備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費(fèi)用投資等因素，使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度，達(dá)到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)。按照“目標(biāo)管理”方法，以在項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，從而確定每個崗位的安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全員安全控制。安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施。糾正不符合情況，并做好檢查記錄工作。對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分布分項工程（如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程）編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。30m以上腳手架或設(shè)置的挑架、大型混凝土模板工程，還應(yīng)進(jìn)行架體和模板承重強(qiáng)度、荷載計算，以保證施工過程中的安全。我取得二級建造師資質(zhì)已有幾年，由于工作的原因，對建筑工程管理前沿理論和項目管理的新方法、新技術(shù)繼續(xù)學(xué)習(xí)時間較少，工程項目上的許多工作只能沿襲過去的經(jīng)驗或按上級的指示進(jìn)行，缺乏先進(jìn)的建筑管理理論的支持和創(chuàng)新精神，工作時常感到困惑，缺乏奮斗目標(biāo)?？v觀近幾年單位所承建的工程，感到項目人工成本呈逐年走高趨勢，而利潤卻逐年降低，而造成這一結(jié)果的原因一是施工合同的甲方業(yè)主面對國內(nèi)外競爭企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和國家總體發(fā)展要求，為彌補(bǔ)本系統(tǒng)單位人工成本上漲的壓力，追求利潤的最大化，鞏固和擴(kuò)大產(chǎn)品競爭力和銷售范圍，不斷通過技術(shù)改造和工藝創(chuàng)新提高產(chǎn)品的高技術(shù)附加值，純?nèi)斯ぶ圃斓纳唐芬咽沁^去式，大量的機(jī)械自動化在“建設(shè)工程管理的前沿理論和發(fā)展”課程中，授課專家講授了目前國際上先進(jìn)國家在工程建設(shè)中先進(jìn)的管理方法和發(fā)展前景，特別是“建設(shè)工程項目總控理論”的運(yùn)用；對項目進(jìn)行設(shè)計、建造及運(yùn)營管理的“bim建筑信息模型”在工程中的運(yùn)用；采用“虛擬施工”對施工成本進(jìn)行控制；采用“建設(shè)工程項目全壽命集成化管理”；“建設(shè)工程管理信息化”等理論與實(shí)例，更是讓人耳目一新，使我們意識國內(nèi)建筑業(yè)與先進(jìn)發(fā)達(dá)國家的差距，激勵了我們學(xué)習(xí)和利用國際先進(jìn)的項目管理手段進(jìn)行工程管理的熱情，工作中有了新的目標(biāo)。將自己參與建設(shè)的項目打造成精品工程，是每一個項目管理者不懈的追求。專家的講解給我們傳授了寶貴的經(jīng)驗，為在我們今后的工作中爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，提供了有利的借鑒。第三篇：2018年二建繼續(xù)教育試題，（B）太陽能資源最豐富。A 45?55 B 45?50 C 50?55 D 40?50 （B），項目單位與項目所依托的建筑物、場地及設(shè)施所有人非同一主體時，項目單位應(yīng)與所有人簽訂建筑物、場地及設(shè)施的使用或租用協(xié)議，視經(jīng)營方式與電力用戶簽訂合同能源服務(wù)協(xié)議 A 合法性 B 多樣性 C 單一性 D 結(jié)構(gòu)性======多選題部分====== （ABC）等組成。√ 對 錯？（C）。B 電纜線長度不應(yīng)大于30m。D 額定漏電動作時間不應(yīng)大于0．1s。（）對 錯，以下描述錯誤的是（A）A 一級標(biāo)準(zhǔn)為室內(nèi)控制靜電電位絕對值不大于100V B 一級標(biāo)準(zhǔn)為室內(nèi)控制靜電點(diǎn)位絕對值不大于150V C 二級標(biāo)準(zhǔn)為室內(nèi)控制靜電電位絕對值不大于200V D 三級標(biāo)準(zhǔn)為室內(nèi)控制靜電電位絕對值不大于l000V （D）。三級防靜電工作區(qū)可選用低起電材料B 金屬門窗表面應(yīng)涂刷具有靜電耗散性能的涂層，并應(yīng)接地。防靜電接地系統(tǒng)應(yīng)設(shè)計低阻抗的靜電泄放電氣通路，接地導(dǎo)線的橫截面除了滿足低電阻的要求以外，還必須有足夠的機(jī)械強(qiáng)度及其他電磁兼容性要求 √ 對 錯，必須在設(shè)備或管道的防腐、襯里和壓力（C）進(jìn)行。保護(hù)罩的結(jié)構(gòu)和制作固定方法可由（）確定。內(nèi)部協(xié)調(diào)主要是施工企業(yè)活動的管理以及技術(shù)構(gòu)成，其特點(diǎn)是（）、涉及專業(yè)多?！?對 錯，在前期進(jìn)行的接地網(wǎng)、隧道、車站主體結(jié)構(gòu)等3個專業(yè)完成之后，機(jī)電安裝工程與其余16個安裝、裝飾專業(yè)需要同時進(jìn)場施工，并要在短短的36個月時間內(nèi)完成施工和調(diào)試等全部工作。再通過不同的集管進(jìn)入建筑中與建筑物內(nèi)的水環(huán)路相連。A 節(jié)能建筑 B 節(jié)材建筑 C 綠色建筑 D 共生建筑======多選題部分====== 《可再生能源法》第二條：“本法所稱可再生能源，是指風(fēng)能、太陽能、（ABCD）等非化石能源”。√ 對 錯，一種通常被稱為開式系統(tǒng)，另一種則為閉式系統(tǒng)。A 項目選址應(yīng)符合所在地城鄉(xiāng)規(guī)劃，且應(yīng)符合各類保護(hù)區(qū)、文物古跡保護(hù)的建設(shè)控制要求。、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)。B 達(dá)到節(jié)水用水定額的上限值的要求，得5分；達(dá)到上限值與下限值的平均值要求，得8分；達(dá)到下限值的要求，得10分。關(guān)于第二步驟，包括以下哪些措施（）?！?對 錯，場地內(nèi)人行通道采用無障礙設(shè)計，評價分值為3分。 對 錯。我取得二級建造師資質(zhì)已有幾年，由于工作的原因，對建筑工程管理前沿理論和項目管理的新方法、新技術(shù)繼續(xù)學(xué)習(xí)時間較少，工程項目上的許多工作只能沿襲過去的經(jīng)驗或按上級的指示進(jìn)行，缺乏先進(jìn)的建筑管理理論的支持和創(chuàng)新精神，工作時常感到困惑，缺乏奮斗目標(biāo)?？v觀近幾年單位所承建的工程，感到項目人工成本呈逐年走高趨勢，而利潤卻逐年降低，而造成這一結(jié)果的原因一是施工合同的甲方業(yè)主面對國內(nèi)外競爭企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和國家總體發(fā)展要求，為彌補(bǔ)本系統(tǒng)單位人工成本上漲的壓力，追求利潤的最大化，鞏固和擴(kuò)大產(chǎn)品競爭力和銷售范圍，不斷通過技術(shù)改造和工藝創(chuàng)新提高產(chǎn)品的高技術(shù)附加值，純?nèi)斯ぶ圃斓纳唐芬咽沁^去式，大量的機(jī)械自動化設(shè)備在不知疲倦的周而復(fù)始的生產(chǎn)著，長長的生產(chǎn)線幾乎看不到人的操作，生產(chǎn)企業(yè)的成本更多的體現(xiàn)在原材料的價格上；另一方面是雖然隨著技術(shù)進(jìn)步，部分以往的機(jī)電設(shè)備已實(shí)現(xiàn)模塊化、集成化、一體化，但絕大多數(shù)工業(yè)項目土建、結(jié)構(gòu)施工產(chǎn)品和工藝線現(xiàn)場還需要人一點(diǎn)一點(diǎn)安裝來實(shí)現(xiàn)，過去的人海戰(zhàn)術(shù)在施工企業(yè)工地仍有使用的必要；二是施工企業(yè)改革動力往往是為了適應(yīng)業(yè)主的市場要求才去改革，而施工企業(yè)內(nèi)部的改革一直滯后于業(yè)主的改革，而且有些一改多年也完不成，多年的施工資本積累和利潤空間正耗費(fèi)在不斷上升的人工成本上，與社會發(fā)展相適應(yīng)的機(jī)具設(shè)備采購更新和新技術(shù)使用可謂是鳳毛麟 角，施工人員的素質(zhì)仍在停留在老的技術(shù)培訓(xùn)上，掌握新技術(shù)的建筑工人企業(yè)往往留不住或因觀念設(shè)備守舊用不上；三是施工和建設(shè)單位仍然按照老的計劃經(jīng)濟(jì)思路制定的勞動定額作為項目在人工成本招投標(biāo)和審計結(jié)算依據(jù)，與市場上招聘一線人員每天人工費(fèi)數(shù)額已不相適應(yīng)；加之我們國家正處于市場經(jīng)濟(jì)的初始階段，而長期形成的行業(yè)壟斷造成的跨行介入壁壘、地方保護(hù)和招投標(biāo)領(lǐng)域的一些違規(guī)行為，迫使施工企業(yè)只能在相對封閉的環(huán)境中掙扎生存，因此受本行業(yè)經(jīng)濟(jì)景氣影響較大，利潤很薄，投標(biāo)費(fèi)用高的很難中標(biāo)，造成施工企業(yè)為了各自生存，相互之間惡性競爭、低價中標(biāo)，不得已，以完全偏離自有承受能力去承建一個工程，進(jìn)而造成入不敷出，管理的好的勉強(qiáng)糊口，管理的不好的輕則造成虧損，更有可能傾家蕩產(chǎn)，更別說有充足的資金去做裝備升級改造、技術(shù)革新和新型管理開發(fā)。而我們目前的精神狀態(tài)，與黨和國家對建筑師的職業(yè)要求有明顯的差距，也將鞭策自己在今后的執(zhí)業(yè)過程中，要堅定正確的信念，勇于承擔(dān)建筑師在項目建設(shè)中的責(zé)任，堅持建造師的“遵紀(jì)守法、承擔(dān)對社會和公眾的責(zé)任、誠實(shí)信用、認(rèn)識自身職業(yè)能力、廉潔自律、尊重他人、公平公正、勇于承擔(dān)責(zé)任”的職業(yè)道德；堅持對建造師的誠信要求，做到“內(nèi)誠于心、外化于人、言必信、行必果”忠誠信義、誠實(shí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守工程建設(shè)法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，做到誠信經(jīng)營，自覺抵制不良風(fēng)氣，用實(shí)際行動維護(hù)建筑市場的正常秩序。使我們明白，精品工程必定是“優(yōu)中之優(yōu)”的工程，是過程精品，是工程建設(shè)中的工藝品，它貫穿了工程建設(shè)的全過程，反映出“人無我有、人有我精、人精我特”的創(chuàng)新精神，只有通過有嚴(yán)格的施工布局，嚴(yán)格的工藝控制，才能產(chǎn)出精品工程。同時，模塊重量重、體積大、高度高，陸海運(yùn)輸、現(xiàn)場安裝就位都極為困難，因此，模塊化建造模式對承包商的在技術(shù)層面提出了很高的要求。隨著社會的發(fā)展，人們追求更安全、更健康、更環(huán)保、更經(jīng)濟(jì)、更高效的生產(chǎn)和生存環(huán)境，各種新材料、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，項目管理模式和理念也在不斷地創(chuàng)新。第五篇：二建繼續(xù)再教育小結(jié)二級建造師繼教學(xué)習(xí)小結(jié)這段時間我參加了武漢建筑技術(shù)學(xué)校組織的二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)。通過這次學(xué)習(xí)，我感到這次繼續(xù)教育培訓(xùn)真是太及時了。通過工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)政策的又一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，溫故而知新。當(dāng)然你還可以同專業(yè)的勞務(wù)公司訂立勞務(wù)合同，通過勞務(wù)公司解決用工問題。通過對建造師的職業(yè)道德和誠信制度的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到：我國的建筑市場競爭激烈，特別是我國的各省市建筑市場發(fā)展不平衡，在競爭中引發(fā)出道德病，并伴隨著工程質(zhì)量問題的大量增加，一些建筑企業(yè)為了拿到工程項目，使用各種手段，其中之一就是盲目壓價，用根本無法完成工程的價格去投標(biāo)，最終使建筑物的“百年大計”大打折扣，甚至出現(xiàn)屋倒房塌的事故。環(huán)境為我們生存和發(fā)展提供了必需的資源