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三個到位”“六個好”心得體會-預(yù)覽頁

2024-11-15 12:18 上一頁面

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【正文】 不故意刁難、不吃拿卡要、不以權(quán)謀私;另一方面作風(fēng)要踏實、不簡單粗暴,既要堅持依法行政,又要尊重監(jiān)管對象,堅決維護(hù)他們的合法權(quán)益;三要加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),不斷提高履行崗位職責(zé)的能力和依法行政的水平,用公平、公正、高效的服務(wù)樹立工商工作的好形象。學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)習(xí)借鑒別人先進(jìn)經(jīng)驗做法,充實自己、提高自己。尤其是隨著信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化傳播渠道不斷擴大,人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強,黨的建設(shè)和工會工作也面臨著一系列亟待解決的重大理論和現(xiàn)實問題。做好新形勢下的工會信息工作是應(yīng)對國際國內(nèi)形勢發(fā)展變化的需要。做好新形勢下的工會信息工作是推進(jìn)工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工會創(chuàng)新的重要手段。因此,我們要與時俱進(jìn),學(xué)習(xí)政治,了解黨中央路線、方針、政策;學(xué)習(xí)法律法規(guī),明確哪些行為符合法律規(guī)范;要圍繞寫作知識、業(yè)務(wù)知識和新聞、信息、調(diào)研等內(nèi)容,參加各級各類舉辦的培訓(xùn)班,以及通過自學(xué)等方式,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自己的寫作水平。要把大量零碎、初級、動態(tài)性的信息經(jīng)過綜合深加工、聚沙成塔、化淺為深,反映其普遍性、規(guī)律性的方面,使小信息具有全局性、大主題,實現(xiàn)信息的“增值”;堅持“喜憂兼報”的原則,加大問題類信息報送力度;把調(diào)研工作與信息工作有機結(jié)合,通過深入基層開展重點、難點、熱點及傾向性問題的調(diào)研,挖掘深度信息。有時我們總是覺得有些信息我們也投稿了,但是未被采納,卻登載了別人的信息,這時我們就要對比一下,相同的內(nèi)容,別人是怎么寫的。同是勞動競賽,如果主題突出,“練功提素質(zhì)、崗位做貢獻(xiàn)”群眾性練功活動為題,突出競賽目標(biāo),即以實施崗位練功為滿足用戶服務(wù);以實施崗位練功為提高質(zhì)量鋪路;以實施崗位練功為強化素質(zhì)積分。求實,就是要堅持實事求是,尊重客觀實際,反映事物的本來面目,從客觀實際中推導(dǎo)結(jié)論,而不是先杜撰觀點,再搜集素材,甚至“創(chuàng)造素材”;求深,就是要運用科學(xué)的理論和方法,分析事物間的內(nèi)在聯(lián)系,揭示事物發(fā)展變化的規(guī)律,增強系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性;求精,就是要堅持質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞中心工作,對每條信息都要嚴(yán)格要求,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),精雕細(xì)刻,精益求精,力求開門見山,簡短精辟,把最能反映事實真相的材料準(zhǔn)確地表達(dá)出來,以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;求新,就是敢于揚棄舊義,另立新知,提出富于啟發(fā)性和挑戰(zhàn)性的獨到見解和觀點,能夠給人耳目一新的感覺。我們還要把握好服務(wù)性、真實性、針對性、時效性與可讀性。二、工作目標(biāo)按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、企業(yè)發(fā)展好、文化建設(shè)好、群團(tuán)建設(shè)好”的目標(biāo)要求,切實加強支部自身建設(shè),注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用,為推動企業(yè)發(fā)展注入強大動力。推行公司員工的績效評價考核制度、休假制度,文娛生活要進(jìn)一步完善,逐步提高員工的工資、福利待遇。對內(nèi)部管理制度進(jìn)行修訂和完善,做到以制度進(jìn)行管理,保證各項工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、高效率地運行。通過人才的培養(yǎng)或引進(jìn),整合公司的人才資源,提高人才的使用效率,降低公司的人力資源成本。二是加強黨員培養(yǎng)教育。積極為企業(yè)提供組織協(xié)調(diào)、參謀作用,引導(dǎo)職工在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。三、工作目標(biāo):按照省、市“一年重點達(dá)標(biāo)、兩年基本達(dá)標(biāo),三年全面達(dá)標(biāo)”的規(guī)劃目標(biāo)。(二)落實推進(jìn)《煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)》 組長:郝清文副組長:任光輝成員:各分管副礦長、各職能科室、生產(chǎn)隊組 工作任務(wù):該領(lǐng)導(dǎo)組成員在的安全副礦長領(lǐng)導(dǎo)下,加強煤礦資源和礦山生態(tài)恢復(fù)管理,堅持開發(fā)和保護(hù)并重原則,堅持合理開采順序,不斷優(yōu)化礦井和采區(qū)設(shè)計,積極推廣采煤新工藝、新技術(shù)提高煤礦資源回采率。(三)落實推進(jìn)《煤礦現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)》 組長:曹宏斌成員:各分管副礦長、各職能科室、生產(chǎn)隊組工作任務(wù):該領(lǐng)導(dǎo)組成員在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下必須堅持開發(fā)與保護(hù)并重的原則,合理確定開采順序,不斷優(yōu)化礦井和采區(qū)設(shè)計,科學(xué)合理開發(fā)煤炭資源。(四)落實推進(jìn)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》 組長:衛(wèi)秀功副組長:段永亮成員:各分管副礦長、各職能科室、生產(chǎn)隊組工作任務(wù):該領(lǐng)導(dǎo)組成員在安全礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室各專業(yè)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加快建立和完善與新形勢相適應(yīng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,精心組織,強力推進(jìn),狠抓落實,扎實推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化。對地質(zhì)資料進(jìn)行認(rèn)真分析研究,對勘探程度、資源可靠性、開采條件及經(jīng)濟(jì)價值等作出評價。(六)落實推進(jìn)《煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)》 組長:陰永紅副組長:武鵬成員:各分管副礦長、各職能科室、生產(chǎn)隊組工作任務(wù):該領(lǐng)導(dǎo)組成員在礦長助理的領(lǐng)導(dǎo)下,加強招標(biāo)管理,嚴(yán)格煤礦施工隊伍準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審核把關(guān),切實遵循公開、公平、公正的原則,擇優(yōu)選擇與資質(zhì)等級許可范圍相適應(yīng)的施工單位。加強勞動用工管理,嚴(yán)格落實煤礦施工隊伍的安全教育與培訓(xùn)制度。提高認(rèn)識,高度重視,各部門、各科室要對照標(biāo)準(zhǔn)開展工作,認(rèn)真把關(guān)確保工作順利
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