【正文】 指導(dǎo)。明確信息新聞宣傳工作的目標(biāo)市總《關(guān)于關(guān)于征集全市工會(huì)信息新聞宣傳骨干隊(duì)員的通知》指出：“信息新聞宣傳工作骨干隊(duì)伍要熱愛工會(huì)工作、業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)，在平時(shí)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步量化工會(huì)信息新聞宣傳稿件撰寫、報(bào)送以及錄用的任務(wù)（每年至少在《江蘇工人報(bào)》登載2篇以上新聞報(bào)道稿件，在《揚(yáng)州工運(yùn)》上登載2篇以上信息宣傳稿件）。提升工作業(yè)務(wù)素養(yǎng)工會(huì)的信息新聞宣傳工作是對(duì)工會(huì)工作的客觀描述和真實(shí)反映。這樣以不同的角度反映活動(dòng)開展情況?？傊?，做好工會(huì)信息新聞宣傳工作，要多一份責(zé)任，多一份勤奮，多一份虛心。實(shí)行全方位質(zhì)量控制，用制度控制執(zhí)業(yè)質(zhì)量。引導(dǎo)工會(huì)等組織，創(chuàng)造性地開展工作，舉辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽、體育競(jìng)賽、文藝演出等活動(dòng)，動(dòng)員廣大職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力擴(kuò)大勞保輻射面，繼續(xù)開展職工子弟助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)特困職工進(jìn)行慰問和幫扶救助，營造企業(yè)愛員工、員工愛企業(yè)的良好氛圍。二〇〇九年五月二十日第五篇：“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”達(dá)標(biāo)到位實(shí)施方案山西通洲集團(tuán)安達(dá)煤業(yè)有限公司關(guān)于推進(jìn)落實(shí)“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”達(dá)標(biāo)實(shí)施方案安達(dá)煤業(yè)有限公司根據(jù)省煤炭工業(yè)廳“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”和《關(guān)于印發(fā)〈山西省煤礦辦礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)部分條款修改意見及執(zhí)行說明〉的通知》（晉煤規(guī)發(fā)[2013]306號(hào)）以及市煤炭工業(yè)局《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)山西煤礦六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)措施的通知》要求，現(xiàn)制定推行“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”達(dá)標(biāo)到位實(shí)施方案如下。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，加大隱患排查力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，落實(shí)瓦斯、水患、頂板等重大災(zāi)害防治機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、資金及安全措施；并落實(shí)建設(shè)過程管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和下井人員數(shù)量核查制度，帶班下井領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班下井人數(shù)要在井口明顯位置掛牌公式。成立專門的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)組和具體管理機(jī)構(gòu)；明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，完善辦公場(chǎng)所和條件，配備專業(yè)技術(shù)人員，不斷創(chuàng)新管理方法，堅(jiān)持定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，嚴(yán)格考核；為安全建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；加大對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入，積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新裝備，不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)裝備水平。嚴(yán)格工程項(xiàng)目經(jīng)理管理。把日常安全檢查、竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)工作落實(shí)到位。五、工作要求工作開展過程中，由各領(lǐng)導(dǎo)組組長負(fù)責(zé)監(jiān)督各相關(guān)單位工作開展情況，組織人員定期檢查“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”完成情況，并對(duì)工作相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管。堅(jiān)持安全、環(huán)保、衛(wèi)生等工程和設(shè)施與礦井主體工程實(shí)行“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”制度。建立健全安全建設(shè)管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全建設(shè)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，努力使我礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)資金、人才、管理、安全等方面具有優(yōu)勢(shì)的資源配置等方面予以積極支持。三是充分發(fā)揮支部作用。依據(jù)公司發(fā)展的需要，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)或引進(jìn)資源性人才、技術(shù)性人才，重點(diǎn)培養(yǎng)或引進(jìn)復(fù)合型人才。建設(shè)并穩(wěn)定一支骨干隊(duì)伍，提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，完善分工體系建設(shè)，形成指揮有效的團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，打造公司品牌。即對(duì)比較緊急、重要信息的報(bào)送做到準(zhǔn)字第一、“快”字當(dāng)先，在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)準(zhǔn)確地反映事情的真相。主要原因就是沒有突出的特點(diǎn)，新聞報(bào)道的特點(diǎn)就是對(duì)上級(jí)有參考價(jià)值，對(duì)下級(jí)有指導(dǎo)作用。三、工作到位增強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí)信息新聞宣傳工作者，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)積極，緊緊圍繞黨的理論研究的重大課題，緊密結(jié)合工會(huì)工作的實(shí)踐，貼近領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點(diǎn)”，對(duì)微觀的、初級(jí)的信息進(jìn)行歸納整理、綜合分析；根據(jù)工作重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整報(bào)送重點(diǎn)，做好重要信息的跟蹤開發(fā)；從領(lǐng)導(dǎo)的角度換位考慮問題，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，供領(lǐng)導(dǎo)之所需，采取“訂單信息”等辦法，變坐等信息為主動(dòng)“找米下鍋”。做好新形勢(shì)下的工會(huì)信息工作是切實(shí)代表和維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的重要渠道。一、認(rèn)識(shí)到位加強(qiáng)信息新聞宣傳工作的認(rèn)識(shí)信息新聞宣傳工作工作是我們所要研究探討的特定內(nèi)容，是指圍繞黨的思想政治工作和工會(huì)工作的內(nèi)容，有組織、有目的、有計(jì)劃地收集、整理和反饋有關(guān)工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作服務(wù)的一項(xiàng)專門性活動(dòng)，是一項(xiàng)不是中心卻影響中心、不是重點(diǎn)卻影響重點(diǎn)的必做不可的重要工作。三勤政廉政,大力改進(jìn)工作作風(fēng)基層工商所直接面對(duì)監(jiān)管服務(wù)對(duì)象。加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，建立一支愛崗敬業(yè)，責(zé)任感、緊迫感、自覺性、紀(jì)律性強(qiáng)，政令暢通的隊(duì)伍。二是圍繞大通道經(jīng)濟(jì)，積極推動(dòng)鹽津特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一、統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)統(tǒng)一”，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位”和“六個(gè)好”，是以納局長為首的省局黨組在認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“6．25”重要講話，自覺實(shí)踐“四個(gè)堅(jiān)定不移”，認(rèn)真落實(shí)國家工商總局周伯華局長“四個(gè)統(tǒng)一”要求的基礎(chǔ)上，對(duì)云南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、省以下工商行政管理垂直管理、云南省工商行政管理工作等實(shí)際情況的理性思考，通過反復(fù)調(diào)研、反復(fù)思考、反復(fù)征求意見，提出來指導(dǎo)當(dāng)前和今后全省工商系統(tǒng)工作目標(biāo)。樹立服務(wù)理念，提高為宏觀經(jīng)濟(jì)服務(wù)