【正文】 年省廳安排的XX萬元民政專項工作經(jīng)費使用情況進行檢查。所以，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理，指導做好項目前期工作。健全完善項目儲備庫。今年，被省廳評為全省財務統(tǒng)計工作一等獎，被市財政局表彰為全市財會工作先進單位，被市審計局表彰為內(nèi)部審計工作先進單位。積極爭取各項民政資金，挖掘政策依據(jù)，科學編制部門預算，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實。同時，加強預算實施管理，確保預算執(zhí)行進度。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)劃工作是規(guī)劃財務工作的一項新職能，特別是隨著國家對民生項目突入的增加，這項工作顯得尤為重要。按照“項目支撐規(guī)劃”的總體要求，在全面總結(jié)、評估“十二五”規(guī)劃的基礎上，做好“十三五”規(guī)劃的策劃和編制工作。全市共規(guī)劃項目105個，總投資億。縣市20xx年在建項目114個，投資億(爭取上級億)，其中民政系統(tǒng)的建設項目23個，投入資金億元。做好民政公共服務設施建設項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，申報了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、榮軍養(yǎng)老、社區(qū)、救災設施、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護、軍供、軍休、殘疾康復、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個類別的民政公共服務設施建設儲備項目。一是抓建章立制促規(guī)范。二是抓培訓指導上水平。三是抓檢查整改強質(zhì)效。5月底6月初，按照黃紀辦【20xx】5號文件的要求，結(jié)合機關民政對象大走訪活動，對各縣市對各項惠農(nóng)政策和資金落實情況開展拉網(wǎng)式檢查工作進行了布置。高度重視項目建設及資金的管理，積極做好項目資金籌措和使用以及項目實施的服務和監(jiān)管工作，健全制度、規(guī)范管理，切實做到完備審核手續(xù)，嚴把招投標關口，從而確保了工程質(zhì)量優(yōu)良、資金安全運行。同時，積極配合相關科室和二級單位，做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。預算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務管理基礎工作，強化預算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評價工作，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。認真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》，進一步細化措施，從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和責任追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度，為迎接20xx年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。抓指導培訓，提高基層財務管理水平。結(jié)合省廳20xx年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿眨S著國家對項目的投入日益加大，規(guī)劃財務部門的建設項目管理任務也越來越重，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施，財務部門都要全程參與，做好管理和服務工作。按照“十二五” 規(guī)劃關于民政基本公共服務設施確定的建設任務和目標、進度，穩(wěn)步推進項目建設。建立切合實際的項目管理模式，推進項目管理規(guī)范化、制度化。第三篇：行政單位財務工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼之間半年又將要過去，回顧半年來的工作，本人在市政府和辦公室的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為政府的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務，較好地完成了各項工作任務。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓。通過財務科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。七、科學調(diào)度，厲行節(jié)約本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。這一年，因關鍵崗位缺員持久，老員工辭職過多，補充不及時，新進員工培訓機制不健全，工作中也出現(xiàn)了很多細節(jié)上的失誤。主要原因為倉管員拿錯貨，臺面做貨時未發(fā)現(xiàn)。小皮件目前已經(jīng)重新?lián)Q了質(zhì)檢，開發(fā)部制訂了皮帶，扣頭質(zhì)檢標準給物流部作為驗貨標準。針對問題，部門在生產(chǎn)下單，工廠送貨，倉庫收貨，各方面做出了改善對策。針對問題，部門和行政部溝通后，已按照人力編制補充到位了一名條碼員，后期加大培訓力度，確保合格證打印的準確性。針對問題，拉桿箱倉庫重新組合了臺面人力，組長，質(zhì)檢分開設崗，無論正價箱還是直銷箱全部質(zhì)檢。另外就是代理商訂的貨品工廠不能按期生產(chǎn)送貨，延期送來后，真正的主觀因素時間問題卻忽略了。需要檢討的是，皮帶包裝效率和以前相比，的確是下降了很多。問題的發(fā)生，暴露了我們在環(huán)境安全管理上存在的真空，也暴露了內(nèi)部員工的忠誠危機。2010年部門平均每月崗位欠員34人，在完成生產(chǎn)任務的前提下，全年為公司節(jié)約了34人的人工成本。真皮五金倉庫原倉管員離職后，在內(nèi)部培訓倉管員的同時，對真皮五金倉庫過多的呆滯材料提出了消耗建議，申請規(guī)范了五金出倉價格，確保貨品進、銷、存的規(guī)范性和準確性。出現(xiàn)誤差的主要原因是工廠混貨，來貨時未做到仔細清點，庫存貨品擺放混亂分散，發(fā)錯貨，減錯卡，內(nèi)部做賬混淆型號，售后沖紅入庫數(shù)量不清，盤點時對不良品濫竽充數(shù)等問題所致。小皮件副主管范珊，倉管員營明霞、張勇在賬物調(diào)整中起到了積極主動的作用。三、工作中存在的困難反饋人員流失不是問題，問題在于流失后不能及時補充到位給部門工作帶來了難度，管理人員的精力和時間全部用在替崗做事這一方面，真正的細節(jié)管控工作卻沒做到位，崗位持久欠員嚴重影響了整體工作的開展。新的一年，建議由銷售部進一步健全電子商務下單返利方面的管理體制，無論下單多少，定一個統(tǒng)一性的拆扣標準，或者達到一定程度的返利標準后，一次性返利給電子商務部，目前的操作實在太復雜。包裝輔料的質(zhì)量沒有專人管控，存在很多問題，物流部唯一能做的就是發(fā)現(xiàn)問題反饋，挑出不良品退工廠，技術上的做工隱患我們不是很懂，唯有開發(fā)用心或者專人管這一方面才能解決問題。為了體現(xiàn)做得好與壞的區(qū)別，確保部門關鍵崗位人員的穩(wěn)定性，對工作中積極主動，認真負責，表現(xiàn)好的部分員工提報額外加薪。目前的手推小車全部老化不好使用，每年賣配置換輪子的錢都要好幾百元。2014年，我們有更艱巨的任務，也有更美好的希望，堅信：在總經(jīng)辦的領導、支持下，通過全體同仁的協(xié)同努力，我們一定能做得更好!第四篇：行政單位 財務管理制度行政單位財務管理制度（轉(zhuǎn)載）一、認真執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)，發(fā)揚勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揮經(jīng)費的最大使用效益。由此造成的經(jīng)濟損失，由有關財會人員和當事人共同承擔。購買時，需兩人以上參加，一人負責，私自購置的不予報銷。使用中，要做到人人愛護公物，誰損害誰賠償，誰丟失誰賠償。七、各種會議，食宿等費用支出，必須經(jīng)局長，分管局長簽批后方可安排，凡未經(jīng)批準擅自安排的費用自理。九、因公出差，需在外地食宿者，用餐費每人每天控制在30元以內(nèi)，住宿費控制在60元以內(nèi)（特殊情況除外）。嚴禁借支、挪用公款。構(gòu)成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。干部職工對一切不明白的收支事項可以通過正當渠道提出，經(jīng)領導批準，由財務科解釋，保證經(jīng)費的正確使用。在這次檢查中，多數(shù)單位態(tài)度是積極的，不少單位的領導親自主持研究部署，發(fā)動群眾，分析財務管理和收支中的問題，并組織財會部門深入基層進行檢查，并及時提出處理意見。從檢查的結(jié)果看，行政事業(yè)單位的財務管理工作主流是好的。但有些單位卻把這些事業(yè)作為謀利手段。有些市政工程隊把工程款存到街道服務隊，然后套取現(xiàn)金，街道服務隊從中提取15%的手續(xù)費，工程隊將所余部分以種種名義分給職工。據(jù)初步統(tǒng)計，有九十五個行政事業(yè)單位違反規(guī)定發(fā)放了衣料、服裝，共開支五十一萬元。如：寒假獎、暑假獎、學期獎、節(jié)日獎、子女教育補助、崗位津貼、計劃生育手術補助等。發(fā)放實物的品種也很多，如躺椅、電鍍椅、棉大衣、雨衣、蚊帳、鋁鍋、保溫瓶、書包、茶葉、醬牛肉、熏雞、小肚、火腿腸、奶粉、罐頭等。據(jù)不完全統(tǒng)計，檢查出來的公費旅游共一千二百多起。有的單位在組織公費旅游的同時，對沒有參加旅游的人員還發(fā)了旅游補助費。這類問題在有預算外收入的單位最多。有些單位隨便提高收費標準。派出所收治安費。市體委用體育經(jīng)費蓋了職工宿舍。六十五中學有幾筆帳款下落不明，校辦工廠冶煉銅差幾十噸對不上數(shù)。但也有一些單位仍持觀望態(tài)度，不是從全國一盤棋的思想出發(fā)，而是把亂發(fā)獎金實物看作是群眾得點實惠，把小錢柜之類看作是自主權(quán)，對于違反財經(jīng)紀律的問題不積極處理，甚至對已經(jīng)明確的處理辦法還在考慮打折扣。同時，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴肅認真的進行處理，不能搞下不為例。自立章法規(guī)定的標準，立即停止執(zhí)行。三、獎金、津貼、補助應按市人民政府的規(guī)定和有關標準執(zhí)行。具體扣還辦法，由單位提出意見，按隸屬關系報主管部門批準。用個人名義或其他方式私設的小錢柜，一律追回，上交財政部門。