3農(nóng)機企業(yè)調(diào)研提綱-預覽頁
【正文】 業(yè)存在哪些突出問題，如何解決這些問題？當前企業(yè)黨建存在哪些突出問題，如何解決這些問題？企業(yè)黨員隊伍建設與管理目前存在什么主要問題？改進這些問題需要開展哪些具體活動？當前服務企業(yè)的部門（單位）存在哪些突出問題，如何解決這些問題？你認為企業(yè)開展群眾路線教育實踐活動應該如何組織？怎樣指導？對我市開展好群眾路線教育實踐活動有哪些意見建議？注：請貴單位認真收集整理好調(diào)研提綱7個方面的調(diào)研內(nèi)容，形成匯總材料，并于12月15日以前，將匯總材料電子稿發(fā)至ytqzlxxcz。二、人民幣升值、生產(chǎn)要素上漲、利率上調(diào)、出口退稅政策的調(diào)整對我司出口的影響具體體現(xiàn)在： 05年公司成立外貿(mào)部，開始開拓國際市場，憑借公司的綜合實力，外貿(mào)業(yè)務量直線上升，06年已占公司總銷售業(yè)績的20%，計劃08年發(fā)展到50%的份額。具體表現(xiàn)為：工資、加班費同期比上升22%。有些員工專門借新勞動合同法關于辭工的規(guī)定來鉆空子，故意讓公司辭退以拿到公司給予的經(jīng)濟賠償。四、關于使用土地的問題：開征土地使用稅后，土地使用稅每年4元/㎡，又增加了企業(yè)的額外經(jīng)營成本。六、目前制約我司發(fā)展的因素主要有三點：普通員工的不穩(wěn)定性及人工成本的不斷增加；高級人才的缺乏，主要包括高層管理人員、國際營銷人員、工程技術人員；公司經(jīng)營空間有限，現(xiàn)有空間的使用已完全飽和，企業(yè)面臨想持續(xù)發(fā)展無用地的問題，新增業(yè)務困難，只有以新業(yè)務取代舊有業(yè)務?；葜菔袊i彩印有限公司2008年8月7日第四篇：企業(yè)調(diào)研提綱企業(yè)調(diào)研提綱、主營業(yè)務等基本情況； 、人才分布現(xiàn)狀，包括高技能人才、經(jīng)營管理類人才等的數(shù)量、質(zhì)量情況；、引才、培訓人才的主要方式和工作開展情況； ，在引才、留才、培訓等過程中出現(xiàn)哪些問題；、留才、育才過程中對政府提供的政策、平臺、服務的使用情況；“十三五”期間的人才緊缺類型、各類人才需求； 。，并說明研判依據(jù)。，訂單是否充足，可維持企業(yè)生產(chǎn)，與年初、一季度相比訂單數(shù)量的增減情況。五、企業(yè)用工情況。（行）業(yè)整體發(fā)展的認識以及對下一階段預期情況
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