【正文】 中，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力?？傊迥陙?lái)自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過(guò)精心處理，做法一致、美觀。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。在上述兩個(gè)管理體系建立的過(guò)程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過(guò)注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí)，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。以上就是我們?yōu)榇蠹姨峁┑囊黄?015年度造價(jià)工程師個(gè)人總結(jié) 范文，更多精彩盡在，敬請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注哦！第二篇：個(gè)人總結(jié)造價(jià)工程師精華建設(shè)項(xiàng)目總投資包括固定資產(chǎn)投資(又叫工程造價(jià))和流動(dòng)資產(chǎn)投資(又叫流動(dòng)資金)。1機(jī)械臺(tái)班單價(jià)：折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及廠外運(yùn)輸費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、人工費(fèi)及運(yùn)輸結(jié)斜保養(yǎng)費(fèi)、車船使用稅及保險(xiǎn)費(fèi)1國(guó)外建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中工程施工發(fā)包承包價(jià)格包括：各單項(xiàng)工程費(fèi)用(各分部分項(xiàng)工程費(fèi)用{含人工費(fèi)、材料費(fèi)(其中含有國(guó)內(nèi)無(wú)有的預(yù)漲費(fèi)=(材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)+稅金)*x)、施工機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)(現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)占20%~30%、公司管理費(fèi)占70%~75%)、利潤(rùn)和稅金、其他攤銷費(fèi)}、單項(xiàng)工程開辦費(fèi)(按單項(xiàng)工程分別單獨(dú)列出占工程總造價(jià)的10%~20%))+分包工程費(fèi)用(各分包工程費(fèi)用(包括分包工程直接費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn))與總包利潤(rùn))+暫定金額(工程師批準(zhǔn)才能使用)國(guó)外建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中承包商的報(bào)價(jià)由三種形式：組成分部分項(xiàng)工程單價(jià)、單獨(dú)列項(xiàng)、分?jǐn)傔M(jìn)單價(jià)2分?jǐn)偙壤汗潭ū壤?、浮?dòng)比例、測(cè)算比例、公式法2土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)指建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)無(wú)償劃撥方式取得的無(wú)限期的土地使用權(quán)2土地使用權(quán)出讓金指建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)土地使用權(quán)出讓方式取得有限期的土地使用權(quán)。3工程定額計(jì)價(jià)制度第一階段的改革核心思想是“量?jī)r(jià)分離”(控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi))、第二階段的改革核心問(wèn)題是工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式的改革3動(dòng)作研究也稱之為工作方法研究，時(shí)間研究的直接結(jié)果是制定時(shí)間定額以下為施工過(guò)程分類(3740)根據(jù)施工過(guò)程組織上的復(fù)雜程度，施工過(guò)程可以分解為工序(特征是：工作者、工作對(duì)象、勞動(dòng)工具、工作地點(diǎn)不變從施工的技術(shù)操作和組織觀點(diǎn)看，工序施工藝方面最簡(jiǎn)單的施工過(guò)程，從勞動(dòng)過(guò)程的觀點(diǎn)看，工序可以分解為操作和動(dòng)作編制定額時(shí)，只要分結(jié)合標(biāo)定到工序?yàn)橹?、工作過(guò)程(特征是：工作者、工作地點(diǎn)不變，而材料和工具可以變換如砌墻河勾縫，抹灰和粉刷)、綜合工作過(guò)程(在組織上有機(jī)的聯(lián)系在一起，并可獲得一種產(chǎn)品的施工過(guò)程總和)。5整理觀察資料的方法基本上有兩種：平均修正法、圖示整理法5寫實(shí)記錄法是研究各種性質(zhì)的工作時(shí)間的消耗方法，可以獲得分析工作時(shí)間消耗的全部資料，是一種值得提倡的方法5工作日寫實(shí)法，記錄時(shí)間時(shí)不需要將有效工作時(shí)間分為各個(gè)組成部分，只需要?jiǎng)澐譃檫m合于技術(shù)水平何不適合于技術(shù)水平兩類5根據(jù)施工過(guò)程影響因素的產(chǎn)生和特點(diǎn)，施工過(guò)程的影響因素可分為技術(shù)因素和組織因素5根據(jù)施工過(guò)程影響因素對(duì)工時(shí)消耗數(shù)值的影響程度和性質(zhì)可分為系統(tǒng)因素(單一重大影響因素)和偶然因素(雙向微小因素)60、當(dāng)測(cè)時(shí)數(shù)列不受或很少受產(chǎn)品數(shù)量影響時(shí)，采用算術(shù)平均值可以獲得可靠的值，若受產(chǎn)品數(shù)量影響時(shí)，采用加權(quán)平均計(jì)算值適當(dāng)6擬定施工的正常條件：擬定工作地點(diǎn)的組織、擬定工作組成、擬定施工人員編制6擬定機(jī)械工作正常條件：擬定工作地點(diǎn)的合理組織、合理的工人編制6時(shí)間定額和產(chǎn)量定額是人工定額的兩種表現(xiàn)形式6擬定工作時(shí)間可采用計(jì)時(shí)觀察法取得，也可由工時(shí)規(guī)范或經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)取的 6利用工時(shí)規(guī)范計(jì)算勞動(dòng)時(shí)間定額：(作業(yè)時(shí)間(工序作業(yè)時(shí)間)=基本工作時(shí)間+輔助工作時(shí)間=基本工作時(shí)間/(1輔助時(shí)間%))、(規(guī)范時(shí)間=準(zhǔn)備于結(jié)束的工作時(shí)間+輔助工作時(shí)間+休息時(shí)間)、定額時(shí)間=作業(yè)時(shí)間/(1規(guī)范時(shí)間%)6機(jī)械純工作1h正常生產(chǎn)率=機(jī)械純工作1h正常循環(huán)次數(shù)*一次循環(huán)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量6連續(xù)動(dòng)作機(jī)械純工作1h正常生產(chǎn)率=工作時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量/工作時(shí)間(h)6施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械純工作1h正常生產(chǎn)率*工作班純工作時(shí)間=機(jī)械純工作1h正常生產(chǎn)率*工作班延續(xù)時(shí)間*機(jī)械正常利用系數(shù)6必須消耗的材料包括：直接用于建筑和安裝工程的材料(編制材料的凈用量定額)+不可避免的材料損耗+不可避免的施工廢料(編制材料的損耗定額)70、確定材料消耗的基本方法：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)測(cè)定法編制材料損耗定額。⑵組織和指揮施工生產(chǎn)的有效工具。⑹編制施工預(yù)算，加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)。一般由材料原價(jià)(出廠價(jià)格、進(jìn)口材料抵岸價(jià)、銷售部門批發(fā)價(jià)和零售價(jià))、供銷部門手續(xù)費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)組成。耐用臺(tái)班即機(jī)械使用壽命，可分為技術(shù)使用壽命和經(jīng)濟(jì)使用壽命(同一定額中采用的定額)，耐用臺(tái)班=折舊年限*年工作臺(tái)班=大修間隔臺(tái)班*大修周期(其中大修周期=壽命期大修理次數(shù)+1)9臺(tái)班大修費(fèi)用=一次大修理費(fèi)用*壽命周期內(nèi)大修理次數(shù)/耐用總臺(tái)班9臺(tái)班燃料動(dòng)力消耗量=(實(shí)測(cè)數(shù)*4+定額平均值+調(diào)查平均值)/69工程單價(jià)通常是指建筑安裝工程的概算單價(jià)和概算單價(jià)。按使用范圍分地區(qū)單價(jià)和補(bǔ)充單價(jià)。⑵確定各種消耗量指標(biāo)的依據(jù)不同?，F(xiàn)象的性質(zhì)不同(數(shù)量指標(biāo)指數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)指數(shù))。建筑安裝工程造價(jià)指數(shù)總指數(shù)，用平均指數(shù)的形式表示。q1報(bào)告期數(shù)量。30%、%~1%、1~3月、初步可行性研究階段 項(xiàng)目初選：177。重大型項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告國(guó)家計(jì)委會(huì)同有關(guān)部門預(yù)審，報(bào)國(guó)務(wù)院審批。30%⑶項(xiàng)目的可行性研究時(shí)期具備設(shè)備表格和主要設(shè)備的生產(chǎn)能力初步估算(認(rèn)可估算)177。(估算應(yīng)注意地方性、配套性、時(shí)間性)考慮時(shí)間的差異性C2=C1(Q2/Q1)f15生產(chǎn)能力指數(shù)法(精度可達(dá)到70%)：主要應(yīng)用于擬建裝置或項(xiàng)目與用來(lái)參考的已知裝置或項(xiàng)目的規(guī)模不同的場(chǎng)合。18靜態(tài)投資回收期是指以項(xiàng)目的每年得凈收益(=稅后利潤(rùn)+折舊)回收項(xiàng)目全部投資(固定資產(chǎn)+流動(dòng)資產(chǎn))所需要的時(shí)間18靜態(tài)投資回收期(考察項(xiàng)目財(cái)務(wù)上投資回收能力的重要指標(biāo))小于等于基準(zhǔn)投資回收期(動(dòng)態(tài)投資回收期小于等于壽命期時(shí))，項(xiàng)目可行。20限額設(shè)計(jì)中，初步設(shè)計(jì)的主要工作時(shí)多方案的比選。⑵合理分解和使用限額21設(shè)計(jì)概算的編制應(yīng)包括靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資兩部分，靜態(tài)投資作為考核工程設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算的依據(jù)。設(shè)備及安裝工程概算的編制方法有預(yù)算單價(jià)法(初步設(shè)計(jì)較深，有詳細(xì)的設(shè)備清單)、擴(kuò)大單價(jià)法(初步設(shè)計(jì)深度不夠，設(shè)備清單不完備)、設(shè)備百分比法(初步設(shè)計(jì)深度不夠，只有設(shè)備的出廠價(jià)而無(wú)有詳細(xì)的規(guī)格、重量時(shí)常用于價(jià)格波動(dòng)不大的定型產(chǎn)品和通用設(shè)備)和綜合噸位指標(biāo)法(當(dāng)初步設(shè)計(jì)提供的設(shè)備清單由規(guī)格和重量時(shí)，常用于設(shè)備價(jià)格波動(dòng)較大的非標(biāo)設(shè)備和引進(jìn)設(shè)備的安裝計(jì)算)21概算指標(biāo)采用的是直接費(fèi)指標(biāo)21單項(xiàng)工程綜合概算文件一般包括編制說(shuō)明和綜合概算標(biāo)兩大部分。2強(qiáng)制招標(biāo)的范圍包括主體和限額兩部分。限額部分：施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元以上? 1823可以不進(jìn)行招標(biāo)的：使用專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)、建筑有特殊造型的，經(jīng)項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn)。⑶要求按合同工期提前竣工交付使用，計(jì)取提前工期獎(jiǎng)。能滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低，但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外26工程合同價(jià)有：固定合同價(jià)(固定合同單價(jià)、固定合同總價(jià))、可調(diào)合同價(jià)(可調(diào)合同單價(jià)、可調(diào)合同總價(jià)發(fā)包人承擔(dān)了通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)，承包人承擔(dān)其它風(fēng)險(xiǎn)一般適用于工期較長(zhǎng))、成本加酬金確定的合同價(jià)(成本加固定百分比酬金確額定的合同價(jià)、成本加固定酬金確額定的合同價(jià)、成本加獎(jiǎng)罰確額定的合同價(jià)承發(fā)包雙方不會(huì)承擔(dān)太大的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)用較多、最高限額成本加固定最大酬金額定的合同價(jià)首先要確定限額成本、報(bào)價(jià)成本、最低成本，有利于控制造價(jià)，并能鼓勵(lì)承包商最大限度地降低工程成本)26建設(shè)工程施工合同：總價(jià)合同(工程量不大，能精確計(jì)算)、單價(jià)合同(風(fēng)險(xiǎn)合理分?jǐn)?，關(guān)鍵在于工程量計(jì)算方法的確認(rèn)和單價(jià)的確定)、成本加酬金的合同(需要立即開展的項(xiàng)目、新型的工程項(xiàng)目、或?qū)ο竽康墓こ虄?nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定、風(fēng)險(xiǎn)很大的項(xiàng)目)26選擇和同類型應(yīng)考慮的因素：⑴項(xiàng)目規(guī)模和工期長(zhǎng)短⑵項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)情況⑶項(xiàng)目的復(fù)雜程度⑷項(xiàng)目的單項(xiàng)工程的明確度⑸項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間的長(zhǎng)短⑹項(xiàng)目的外部環(huán)境因素26《施工合同文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成，并附有三個(gè)附件《承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表》《發(fā)包人工應(yīng)材料設(shè)備一覽表》《工程質(zhì)量保修書》26施工合同文件的組成及解釋順序：施工合同協(xié)議書(有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件)中標(biāo)通知書投標(biāo)文件及附件施工合同專用條款施工合同通用條款標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件圖紙工程量清單工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書26施工承包方辦理施工場(chǎng)地的交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用26項(xiàng)目經(jīng)理是由承包人單位法定代表人授權(quán)的，派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的承包人的總負(fù)責(zé)人，其職責(zé)為代表承包人向發(fā)包人提出要求和通知、組織施工26工程師不能按時(shí)參加驗(yàn)收，須在開始前24小時(shí)向承包人提出書面要求延期，延期不能超過(guò)2天270、試車：?jiǎn)螜C(jī)無(wú)負(fù)荷試車 承包人組織 試車前48小時(shí)通知工程師 工程師簽字 聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車 發(fā)包人組織 試車前48小時(shí)通知承包商 通過(guò) 雙方簽字 投料試車 發(fā)包人全部負(fù)責(zé) 若要求承包人參與 掙得同意后另簽訂補(bǔ)充協(xié)議27工程預(yù)付款：建筑工程一般不超過(guò)當(dāng)年建筑(包括水、電、暖、衛(wèi))等工程工作量的30%，安裝一般不超過(guò)當(dāng)年安裝工程量的10%、質(zhì)量保修金一般不超過(guò)施工合同價(jià)款的3%27安全措施費(fèi)：正常安全措施費(fèi)施工承包商負(fù)擔(dān)費(fèi)用、特殊的安全施工措施，承包人報(bào)計(jì)劃、工程師認(rèn)可，由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用。因非承包商原因?qū)е虏荒苓M(jìn)行規(guī)定的竣工檢驗(yàn)時(shí)，以本該進(jìn)行竣工檢驗(yàn)日為竣工日28由于非承包商原因?qū)е氯毕萃ㄖ趦?nèi)進(jìn)行的補(bǔ)檢，屬于承包商在投標(biāo)階段不能合理預(yù)見的情況，該項(xiàng)檢查試驗(yàn)比正常檢驗(yàn)多支出的費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)28缺陷通知期：竣工日開始至工程師頒發(fā)履約證書(按合同規(guī)定完成全部施工義務(wù)的證明)為止的日歷天數(shù)，次要部位半年、主要工程及設(shè)備大多1年， 缺陷通知期的延長(zhǎng)不應(yīng)超過(guò)竣工日后2年28合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整的原因：合同類型的特點(diǎn)、發(fā)生應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的事件、承包商的質(zhì)量責(zé)任、承包商延誤工其或提前竣工、包含在合同價(jià)格之內(nèi)的暫列金額290、預(yù)付款的保函金額==預(yù)付款額29保留金的返還：分兩次返還，第一次時(shí)頒發(fā)工程接受證書后，將保留金的一半支付給承包商，如果只限于一個(gè)取段或一部分，則返還金額=保留金的一半*移交部分的估算價(jià)/最終合同的估算價(jià)*40% 保修期滿頒發(fā)履約證書后，剩余保留金償還，例如：某項(xiàng)工程保留金總額為300萬(wàn)元，當(dāng)獲得一各工段的接收時(shí)，該區(qū)段的合同占總額的30%，則反還保留金(=150*30%*40%=18)萬(wàn)元29爭(zhēng)端發(fā)生后，承包商和業(yè)主應(yīng)采取的措施：將爭(zhēng)端交給工程師、承包商應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行施工 合同雙方應(yīng)當(dāng)共同對(duì)爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的支付條件，由雙方各支付酬金的一半 仲裁裁決具有法律效力，但仲裁機(jī)構(gòu)無(wú)強(qiáng)制執(zhí)行，如一方當(dāng)事人不履行裁決，另一方可向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行29工程變更可分為設(shè)及變更和其他變更，建設(shè)工程施工合同條件下的變更，能構(gòu)成設(shè)及變更的事項(xiàng)包括⑴更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸⑵增減合同中約定的工程量⑶改變有關(guān)工程的是施工時(shí)間和順序⑷其它有關(guān)工程變更需要附加的工作。比例計(jì)算法的公式為:對(duì)于已知部分工程的延期的時(shí)間： 工期索賠值=受干擾部分的合同價(jià)*該受干撓部分工期拖延時(shí)間/原合同總價(jià) 對(duì)于已知額外增加工程量的價(jià)格：工期索賠值=額外增加的工程量的價(jià)值*原合同總工期/原合同總價(jià)30一個(gè)完整的索賠報(bào)告應(yīng)包括如下內(nèi)容：總論部分、根據(jù)部分(說(shuō)明具有索賠的權(quán)利索賠能否成立的關(guān)鍵，主要包括以下內(nèi)容：索賠事件的發(fā)生情況、已遞交的索賠意向通知書、索賠事件的處理過(guò)程、索賠要求的合同根據(jù)、所附的證據(jù)資料)、計(jì)算部分、證據(jù)部分(索賠報(bào)告的重要組成部分)30工程價(jià)款結(jié)算的意義：⑴反映工程進(jìn)度的主要指標(biāo)⑵加速資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)⑶考核經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)30工程價(jià)款的主要結(jié)算方法：⑴按月結(jié)算⑵竣工后一次結(jié)算(工期12個(gè)月以內(nèi)，承包合同價(jià)在100萬(wàn)元以內(nèi))⑶分段結(jié)算⑷目標(biāo)結(jié)款方式(實(shí)質(zhì)是運(yùn)用合同手段、財(cái)務(wù)手段對(duì)工程的完成進(jìn)行主動(dòng)控制)⑸結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式30預(yù)付備料款限額由主要材料(含外購(gòu)件)占工程造價(jià)的比重、材料儲(chǔ)備期、施工工期決定 備料款限額=承包工程總值*主要材料所占比重*材料儲(chǔ)備天數(shù)/施工日歷天數(shù) 對(duì)于只包定額工日(不包括材料定額)的工程項(xiàng)目，可以不付預(yù)料款30備料款的扣回：方法，可以從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于備料款數(shù)額時(shí)起扣，公式是 T=PM/N T起扣點(diǎn)，即預(yù)付款備料開始扣回時(shí)累計(jì)完成工作量金額 M預(yù)付備料款限額 N主要材料所占比重 P承包工程價(jià)款總額3工程進(jìn)度款支付的步驟 工程量測(cè)量與統(tǒng)計(jì)提交已完工程量報(bào)告工程師核實(shí)并確認(rèn)建設(shè)單位認(rèn)可并審批支付工程進(jìn)度款31超出設(shè)計(jì)圖紙和(或)因自身原因造成返工的工程量，不