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20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作情況匯報(bào)-預(yù)覽頁

2024-11-15 07:11 上一頁面

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【正文】 虛擬社會(huì)的建設(shè)與管理,探索建立宣傳部門主抓輿情引導(dǎo)和公安部門主抓網(wǎng)絡(luò)綜合防控的“雙軌并行”的管理體系。健全“網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員”制度,及時(shí)在線交流、收集和回復(fù)網(wǎng)民意見,與網(wǎng)民實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上互動(dòng),正確引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論,使輿論和不穩(wěn)定苗頭得到及時(shí)疏導(dǎo)和解決。按照“打防并舉、預(yù)防為主”的防控思路,以建立健全社會(huì)治安動(dòng)態(tài)管控機(jī)制、強(qiáng)化基層綜治信息平臺(tái)建設(shè)為核心,探索建立“專業(yè)巡防、群防群治、技防引領(lǐng)”“三防聯(lián)動(dòng)”的社會(huì)治安防控體系。進(jìn)一步拓展視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域和范圍,推進(jìn)社會(huì)治安動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控建設(shè),調(diào)整整合現(xiàn)有區(qū)域的監(jiān)控體系,構(gòu)建視頻信息共享平臺(tái),不斷推進(jìn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理水平,及時(shí)提高應(yīng)對(duì)能力。進(jìn)一步完善人民調(diào)解工作機(jī)制。強(qiáng)化政府法制機(jī)構(gòu)建設(shè),使政府法制機(jī)構(gòu)成為行政調(diào)解的綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)中的原則把握和運(yùn)作協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加強(qiáng)重大項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,進(jìn)一步完善預(yù)防處置群體性事件工作機(jī)制。加強(qiáng)社區(qū)矯正工作和歸正人員安置幫教工作,加大對(duì)閑散青少年的教育幫助力度,強(qiáng)化對(duì)精神疾患人員、吸毒人員的管控工作,建立健全以“扶心、扶困、扶技、扶業(yè)、扶學(xué)、促轉(zhuǎn)變”為內(nèi)容的“五扶一促”幫教管理體系,最大限度地化消極因素為積極因素,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。強(qiáng)化就業(yè)指導(dǎo),引導(dǎo)歸正人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,自謀職業(yè),自主創(chuàng)業(yè),通過非全日制、臨時(shí)性、季節(jié)性工作等靈活多樣的形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)。加強(qiáng)對(duì)閑散青少年的基礎(chǔ)管理,做好轄區(qū)范圍內(nèi)的排查摸底工作,建立健全社會(huì)閑散青少年“一人一檔”、專人負(fù)責(zé)、分類管理制度,準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)閑散青少年的動(dòng)向,嚴(yán)防發(fā)生漏管失控等現(xiàn)象。注重對(duì)心理疏導(dǎo)和治療,有針對(duì)性落實(shí)教育管理措施,人性化建立健全吸毒人員戒毒康復(fù)機(jī)制和重性精神疾患人員的監(jiān)管機(jī)制。以“一次采集、信息共享”為目標(biāo),加快構(gòu)建流動(dòng)人口服務(wù)管理信息平臺(tái),實(shí)行統(tǒng)一信息采集,統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一提供服務(wù),信息資源共享的機(jī)制,準(zhǔn)確登記流動(dòng)人口的各類信息、出租房屋信息、就業(yè)就學(xué)信息。搭建“分類式”管理平臺(tái),全面落實(shí)居住證登記制度。認(rèn)真實(shí)施流動(dòng)人口服務(wù)政策。以“拓面提質(zhì)”、“五進(jìn)非公企業(yè)”為總抓手,探索建立兩新組織黨建和綜治工作“互為聯(lián)動(dòng)、互為促進(jìn)”的管理體系。積極推廣完善黨員服務(wù)中心的平臺(tái)作用,進(jìn)一步創(chuàng)新區(qū)域化黨建的運(yùn)行模式;深入開展“活力和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自身黨組織建設(shè)。積極探索建立新經(jīng)濟(jì)組織間區(qū)域性綜治組織網(wǎng)絡(luò),以解決單一企業(yè)難以解決的一些問題。按照上級(jí)要求和目前我鎮(zhèn)社會(huì)管理工作情況實(shí)際需要,抽調(diào)2名素質(zhì)高、能力強(qiáng)的人員到社會(huì)管理創(chuàng)新辦公室工作。建立健全各項(xiàng)制度,對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新和社會(huì)建設(shè)主要工作指標(biāo)進(jìn)行量化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定
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