20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作情況匯報-文庫吧在線文庫
【正文】 強力量配備，完善考核機制，創(chuàng)新建立集各行業(yè)專業(yè)人才為一體的“調(diào)解人才庫”，進一步推進行業(yè)性專業(yè)調(diào)解組織建設(shè)。拓寬安置渠道，支持過渡性安置實體或基地建設(shè)，重點解決就業(yè)困難的“三無”歸正人員的過渡性安置，協(xié)調(diào)各種就業(yè)服務(wù)組織為歸正人員就業(yè)提供指導(dǎo)和服務(wù)。加快整合資源，探索建立“新XX人”服務(wù)管理體系，切實加強對流動人口的服務(wù)管理，有效解決因大量流動人口帶來的一系列社會穩(wěn)定問題。搭建“旅業(yè)式”管理平臺，對出租房屋進行分類，以“常規(guī)管理”、“一般監(jiān)控”、“重點監(jiān)控”、“重點整治”區(qū)別對待管理，采取“誰出租誰負(fù)責(zé)”的原則，強化房屋出租人的責(zé)任意識，切實做到“以房管人”。牢牢抓住加強“兩新組織”黨建、增強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)這條主線，以黨組織和黨員作用發(fā)揮為根本出發(fā)點，按照行業(yè)、業(yè)務(wù)主管單位、屬地管理三種模式，以重點行業(yè)為突破口，創(chuàng)新“兩新組織”領(lǐng)導(dǎo)管理體制，拓寬面上黨建組織，提升黨建工作質(zhì)量。鎮(zhèn)在工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立社會管理創(chuàng)新辦公室，對社會管理創(chuàng)新工作進行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，完善服務(wù)職能，實現(xiàn)“群眾來訪聯(lián)接、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、突發(fā)事件聯(lián)處、治安防范聯(lián)管、基層平安聯(lián)創(chuàng)、混亂地區(qū)聯(lián)治、社會管理聯(lián)動”。對措施不落實出現(xiàn)問題的單位，視其情況分別給予通報批評、警告或一票否決等處罰，推動了社會管理創(chuàng)新和社會建設(shè)工作的深入開展。鎮(zhèn)政府加大了對社會管理創(chuàng)新工作的投入，設(shè)立社會管理創(chuàng)新和社會建設(shè)工作專項經(jīng)費并列入財政預(yù)算。充分利用綜治工作中心這一平臺，推動綜治網(wǎng)絡(luò)向企業(yè)延伸，對規(guī)模以上民營企業(yè)，深化推行“五進”非公企業(yè)體制，即矛盾糾紛排查化解進非公企業(yè)、社會治安防控進非公企業(yè)、法律教育進非公企業(yè)、流動人口等重點人群管理進非公企業(yè)、平安創(chuàng)建進非公企業(yè)。以“高積分換高待遇”為切入點，建立健全流動人口“積分制”服務(wù)管理體制，鼓勵和吸引優(yōu)秀人員全身心投入到我街道經(jīng)濟文化社會建設(shè)中來。成立流動人口服務(wù)專線，暢通申訴渠道，合理引導(dǎo)正確運用法律手段處理各類問題，全力保障外來流動人員的合法權(quán)益，不斷增強外來流動人員的歸屬感。建立高危人員監(jiān)管機制。以“扶心”為主，其他“四扶”為輔，按照日常管理與重點監(jiān)督相結(jié)合、思想教育與勞動改造相結(jié)合、行為矯正與心理矯正相結(jié)合、日?？己伺c適時獎懲相結(jié)合的要求，探索和創(chuàng)新社區(qū)矯正工作的具體內(nèi)容、方式方法、工作流程、工作制度和工作措施，加強心理矯治專業(yè)隊伍建設(shè)，充分利用社會的信息資源和人才資源，主動協(xié)調(diào)社會各個方面共同做好XX鎮(zhèn)矯正工作。進一步強化信訪案件預(yù)防、化解工作。（四）探索建立“四位一體”的社會矛盾調(diào)處體系。加快構(gòu)建“網(wǎng)上警務(wù)室”，加強網(wǎng)上輿情監(jiān)測，嚴(yán)厲打擊網(wǎng)上違法行為以
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