職工隊伍思想調查報告-預覽頁
【正文】 工程，堅決向不和諧行為告別。第二篇：職工隊伍思想分析心港物業(yè)公司職工隊伍思想狀況分析心港物業(yè)公司現(xiàn)有職工22名，在全體職工中有共產黨員13人；管理崗15人，操作崗7人，平均年齡達到37歲；女職工10人；職工中大本以上學歷4人，大專學歷9人，中專學歷6人，初中及以下學歷3人。職工們在想些什么、關注什么，他們對公司實施的各項制度持什么態(tài)度，掌握熱點問題和職工的思想動態(tài)，理順情緒，形成健康的心態(tài)，是公司在開展正常工作，完成礦區(qū)下達的各項指標之前必須得到的重要信息。可改革一旦觸及到自己的切身利益時，他們又會產生抵觸心理，特別是那些年齡較大、技能缺乏的職工。第三，關注油區(qū)內部分配。職工們認為：在同一個油區(qū)，雖然工作性質不同，分工不同，但都是在為油區(qū)的發(fā)展做貢獻，為祖國的石油工業(yè)作貢獻，為何所享受的工資、福利等各種待遇相差甚遠。為確保公司的穩(wěn)定、完成各項任務夯實思想基礎。座談會進行三次，分別是與企業(yè)黨、政、工負責人、與企業(yè)中層管理人員、與企業(yè)一線職工進行座a談。__煤礦在冊職工中，2029歲職工688人，30歲職工1962人，4049歲職工820人，50歲以上職工64人；學歷構成情況：研究生及以上學歷人員1人，大學本科47人，大學?？?48人，中專129人，高中及以下3209人。職工勞動經濟權益實現(xiàn)狀況職工（含農民工）勞動就業(yè)權利實現(xiàn)和保障狀況。2006年__煤礦職工年人均收入16622元，一線職工年人均收入18201元，中層管理人員年人均收入19860元。工資分配按照《韓城礦務局崗位績效工資管理制度》和__煤礦2006年《勞動工資管理辦法》執(zhí)行。職工社會保障權益實現(xiàn)和保障狀況。職工勞動安全衛(wèi)生權益實現(xiàn)和保障狀況。據調查，xx現(xiàn)有職工47人，其中具有大專以上學歷的24人（第二學歷占17人），占總人數的57%，大專在讀11人占總人數的23%，職工求學、求知、求技的意識普遍提高，“充電”需求日益增長，學習熱潮悄然興起。但是，隨著保護區(qū)的各項工作的全面展開，內容多了，任務重了，特別是保護區(qū)的多項工作季節(jié)性較強，主要集中在4月—10月。培養(yǎng)教育理念，增強競爭能力。引導職工轉變觀念，增強創(chuàng)新意識。大力營造學習氛圍，使廣大職工意識到“培訓是最好的福利”“學習是最大的維護”，把終身教育當作緊迫任務。要發(fā)揮工會教育培訓的組織、宣傳和陣地優(yōu)勢，堅持對職工進行不同形式技術業(yè)務培訓，提高教育質量和水平?，F(xiàn)將調查結果及建議報告如下：一、人員的基本狀況我廠現(xiàn)有職工832人，其中，男職工763人，女職工69人，35歲以下334人，大專以上學歷186人，初級工176人，中級工203人，高級工403人，技師5人。調查結果表明：（1）絕大多數職工的思想狀況穩(wěn)定，對企業(yè)的方針政策改革發(fā)展能有正確的認識，能正確對待企業(yè)的改革發(fā)展和生產結構調整。也有些職工覺得在兩個效益都要兼顧的條件下前景不太樂觀，產生為難情緒。（3）多數認為職工能感受到企業(yè)的關懷和溫暖，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四優(yōu)四強”活動以來，各級領導積極主動為職工辦實事辦好事，職工食堂改造擴建后大大改善了職工的就餐環(huán)境。（4）職工們認為廠務公開、黨務公開、班務公開方面比以前更加透明，特別是在重大敏感問題上，能夠堅持公平、公正原則，充分保障職工的參與權、知情權，保護職工利益。（2使員工認清形勢，明確任務，使廣大員工對當前保修企業(yè)發(fā)展和經營工作有一個全面、清晰的了解，宣傳好明年甚至今后的工作思路，戰(zhàn)略思路，保護好職工的積極性，解決好員工當中的模糊認識。
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