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正文內(nèi)容

生物研討會(huì)發(fā)言稿-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 的崗位工作,各司其職,逐級(jí)傳導(dǎo),形成一個(gè)運(yùn)作良好的整體。針對(duì)這種現(xiàn)象,本人粗淺分析一下,主要原因可能有以下幾個(gè): 集團(tuán)公司在高速發(fā)展,工作崗位不斷增加,人才需求大,集團(tuán)又重視年輕人的培養(yǎng)和提拔,很多人得到提拔,變換了工作崗位,崗位新人就是這些提拔到新崗位上,卻沒(méi)有相應(yīng)崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人。其實(shí)難題不是不能解決的,沒(méi)有解決辦法的時(shí)候,可以請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給你出謀劃策,我們還有報(bào)件制度,甚至可以得到總裁的指示,相信再大的難題也會(huì)迎刃而解。公司就像一艘行駛中的大船,需要每一位船員的共同努力,各司其職,才會(huì)乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。最近,廣東省委組織部與本報(bào)國(guó)內(nèi)政治部、南方月刊雜志社共同舉辦了“怎樣當(dāng)好黨支部書(shū)記”交流研討會(huì),理論和實(shí)際工作者260多人齊聚一堂,通過(guò)專(zhuān)家講座、經(jīng)驗(yàn)介紹、案例分析、觀看錄像、分組討論等多種形式,對(duì)新時(shí)期如何加強(qiáng)黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了交流研討,形成了一些具有啟發(fā)價(jià)值的思想認(rèn)識(shí)成果。各級(jí)黨組織要把加強(qiáng)黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)政治責(zé)任,擺上重要位置,堅(jiān)持選拔、培養(yǎng)、使用相結(jié)合,著力打造一支思想政治素質(zhì)強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展能力強(qiáng)、民主法治意識(shí)強(qiáng)、群眾工作本領(lǐng)強(qiáng)的黨支部書(shū)記隊(duì)伍。拓寬用人渠道,堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn),探索采取內(nèi)部選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗、機(jī)關(guān)下派、公開(kāi)招聘等多種途徑,選好配強(qiáng)黨支部書(shū)記。全面提高黨支部書(shū)記隊(duì)伍素質(zhì),必須在教育培訓(xùn)上下功夫。拓寬實(shí)踐鍛煉渠道,可安排基層黨支部書(shū)記到上級(jí)機(jī)關(guān)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行短期掛職鍛煉,開(kāi)闊視野,增強(qiáng)履行職責(zé)的本領(lǐng)。黨支部書(shū)記要模范執(zhí)行制度,充分發(fā)揮自身在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中的骨干帶頭作用和組織協(xié)調(diào)作用。在工作上多支持,堅(jiān)持多引導(dǎo)、少指責(zé),多服務(wù)、少干預(yù),放心、放手支持黨支部書(shū)記大膽開(kāi)展工作。要按照群眾滿(mǎn)意的標(biāo)準(zhǔn),選樹(shù)一批過(guò)得硬、立得起、叫得響的優(yōu)秀黨支部書(shū)記,形成先進(jìn)典型百花齊放的局面,使各領(lǐng)域的黨支部書(shū)記都有學(xué)習(xí)的榜樣和趕超的目標(biāo)。地勢(shì)低的乳源縣桂頭鎮(zhèn)楊溪村,全村一度有1600多名群眾被來(lái)勢(shì)兇猛的洪水圍困,命懸一線(xiàn),危險(xiǎn)萬(wàn)分。災(zāi)情就是命令,時(shí)間就是生命,必須贏得時(shí)間,確保村民安全。在抗擊超百年一遇的特大洪災(zāi)中,楊溪村59名黨員,除了年老體弱者,其余的都分組參加了搶險(xiǎn)工作。三是率先垂范,顧全大局。他70多歲患病的老父親卻是村民背到附近高樓上,老婆孩子是跟他最后撤離的,他的房屋被洪水沖毀一半?!景咐龁⑹尽看鬄?zāi)大難見(jiàn)英雄,大災(zāi)大難見(jiàn)精神。至今年6月,梅江區(qū)共接納市、縣、區(qū)破產(chǎn)轉(zhuǎn)制企業(yè)下崗黨員2000多人。陳紹榮上任后,帶領(lǐng)總支部一班人,克服重重困難,讓這個(gè)“特殊”的總支部煥發(fā)出嶄新的生機(jī)和活力。對(duì)抵觸情緒較大的黨員,上門(mén)做耐心細(xì)致的思想工作,促其轉(zhuǎn)化。四是加強(qiáng)管理,重樹(shù)黨員形象。而這一特殊之家的家長(zhǎng)的素質(zhì)能力顯得尤為重要。在黨支部書(shū)記的政治素質(zhì)中,講理想始終是第一位的。支部書(shū)記在理想信念上上臺(tái)階,可以引領(lǐng)基層群眾在理想信念上上臺(tái)階;支部書(shū)記在理想信念上出現(xiàn)滑坡,同樣會(huì)導(dǎo)致基層群眾在理想信念上出現(xiàn)滑坡。支部書(shū)記的政治素質(zhì),更直接的,要表現(xiàn)在講黨性、講原則上。對(duì)于共產(chǎn)黨人來(lái)說(shuō),講黨性的可靠性,要有原則性的保證。支部書(shū)記提高學(xué)習(xí)和更新知識(shí)的能力,要從少而精、管用方面著眼,以黨的中心工作為基點(diǎn),以我們正在做的事情為基點(diǎn),以基層實(shí)際工作的需求為基點(diǎn);善于從實(shí)際工作中學(xué)習(xí),從解決問(wèn)題中學(xué)習(xí),從總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí);善于從學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí),即掌握學(xué)習(xí)的方法,提高學(xué)習(xí)的效率,把握理論聯(lián)系實(shí)際的規(guī)律;積極研究工作中碰到的新情況、新問(wèn)題,不斷探索做好工作的新方法、新路子。高尚的道德品格,良好的修養(yǎng)境界,也應(yīng)視為支部書(shū)記重要的政治素質(zhì)。一是把握企業(yè)特點(diǎn),把黨建工作目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。企業(yè)黨支部書(shū)記要針對(duì)黨員隊(duì)伍的特殊性,對(duì)黨員教育管理采取“剛性要求”與“柔性措施”相結(jié)合的辦法,區(qū)別對(duì)待,不搞“齊步走”。作為企業(yè)黨支部書(shū)記應(yīng)該克服黨支部只管黨員的“小黨建”思想,樹(shù)立黨群工作一體化的大黨建思想。黨支部書(shū)記應(yīng)該認(rèn)識(shí)到只有為黨員保持和發(fā)揮先進(jìn)性搭建平臺(tái),才能有效地提高黨員思想覺(jué)悟、政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地滿(mǎn)足黨員發(fā)揮先鋒模范作用的需要。在實(shí)際工作中,要按照民主集中制的原則,建立董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子辦公會(huì)議制度,對(duì)企業(yè)重大投資、重要人事聘用、重大經(jīng)營(yíng)決策實(shí)行集體民主決策制度,確保了企業(yè)決策的科學(xué)和民主。黨支部的凝聚力來(lái)源于對(duì)黨員群眾的真情關(guān)愛(ài)。兩年多來(lái),我遵循全心全意為人民服務(wù)的宗旨干好支書(shū)工作。尤其外村人說(shuō):“你們村沒(méi)人了,選個(gè)女的當(dāng)支書(shū)??蛇@頭剛結(jié)束,村那邊的山塘水庫(kù)又出險(xiǎn)情,我趕忙同駐村干部翻山越嶺去查看水庫(kù)。正是我這種強(qiáng)烈的責(zé)任心,贏得了村民的理解信任,方便了工作開(kāi)展。我多方籌資并帶頭捐款修橋。過(guò)去,由于我們村山多田少,環(huán)境偏僻,加之頻繁的旱澇等自然災(zāi)害制約了村里的發(fā)展。經(jīng)過(guò)不懈努力,黃竹村這幾年變化很大,路通了,信息通了,村民的日子也越過(guò)越紅火。社區(qū)黨支部書(shū)記要認(rèn)識(shí)到,社區(qū)黨建工作越來(lái)越重要。黨務(wù)工作的實(shí)踐告訴我們,一個(gè)政治素質(zhì)較低的黨支部書(shū)記,不僅不能保證黨的方針政策在基層的貫徹執(zhí)行,而且必然問(wèn)題成堆,使黨的思想政治領(lǐng)導(dǎo)流于形式;一個(gè)文化知識(shí)較缺乏的黨支部書(shū)記,很難在群眾、特別是在青年人中樹(shù)立威信?;鶎庸ぷ髂懿荒茏龊?,很大程度上取決于基層干部能不能做到率先垂范。俗話(huà)說(shuō),家和萬(wàn)事興。在新的形勢(shì)下,黨建工作遇到許多新情況、新問(wèn)題,僅僅依靠過(guò)去的老傳統(tǒng)、老辦法已經(jīng)不適應(yīng)了,這就需要我們?cè)趯?shí)踐中用新思維來(lái)解決新問(wèn)題。做為一名管理人員,首先要以身作則,以飽滿(mǎn)的熱情投入到目前的工作中去。更新觀念,改變管理方式,為高層次管理、高效能運(yùn)轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以“三滿(mǎn)意”為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,建議中心實(shí)行:三定一聘(定編、定崗、定職責(zé)和全員聘任)。如果留守舊校區(qū),我會(huì)積極服從分配,充分利用熟悉的環(huán)境條件做好本職工作,無(wú)論是調(diào)離原崗位,還是從事新的工作,我都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,提高工作效率,發(fā)言稿《研討會(huì)發(fā)言稿》。首先從自我做起,以身作則,有很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、速度意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和大局意識(shí),認(rèn)真接聽(tīng)每一個(gè)電話(huà),仔細(xì)地記錄每一處報(bào)修任務(wù),時(shí)刻牢記師生、家屬、員工“三滿(mǎn)意”。人性化管理:建議管理者實(shí)行人性化管理,所謂人性化其實(shí)就是:一個(gè)人不管他做什么事情,只要開(kāi)開(kāi)心心,快快樂(lè)樂(lè),即使他的工作難度很大,他都會(huì)做的很好。盡責(zé),是職責(zé)履行所在,這是立足的根本;盡力,意即身體力行,充分挖掘和貢獻(xiàn)我們的才智;盡心,則是帶著一種對(duì)工作的忠誠(chéng)和敬業(yè);做為管理者,特別要注重學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)和觀察思考問(wèn)題的方法,就會(huì)超出直接經(jīng)驗(yàn)的限制;思想境界,則會(huì)提升到一個(gè)新的層次,變得更大氣、更寬厚、更睿智、更成熟,因而也更適合于承擔(dān)重任。要讓精細(xì)化思想在員工中間形成共識(shí):把“小事做細(xì),細(xì)事做精”。在實(shí)際工作中形成一種質(zhì)量觀念,而且把質(zhì)量觀貫穿于整個(gè)工作期間。(2)堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù),用飽滿(mǎn)的熱情,一流的技能,積極投身到新校區(qū)建設(shè)中。(3)主張?jiān)诶闲^(qū)實(shí)行精細(xì)化管理,具體到本人:一是工作要日清日結(jié),每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行登記檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,及時(shí)處
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