【摘要】9/10主管的角色與功能、技能與涵養(yǎng)【本講重點(diǎn)】l主管的角色與功能l主管的管理技巧與能力l主管的涵養(yǎng)主管的角色與功能 主管是企業(yè)中享有榮譽(yù)的職位,也是企業(yè)中一般員工所追求的地位象征,因此,主管被賦予某些角色規(guī)范,以發(fā)揮該職位應(yīng)有的特定功能。主管的角色 由于企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,人際關(guān)系也日益復(fù)雜,所以主管所扮演的角色也越來越多。從當(dāng)今的研究成果
2025-05-16 01:08
【摘要】第一篇:車間生產(chǎn)主管和組長的職責(zé) 車間生產(chǎn)主管和組長的職責(zé)1:生產(chǎn)主管每個(gè)月按排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)必須提前一個(gè)個(gè)月的給倉庫下生產(chǎn)劃單,采購部必須安計(jì)劃單的需求日準(zhǔn)時(shí)到貨。 2:生產(chǎn)主管每個(gè)月的2號(hào)把生產(chǎn)計(jì)...
2024-11-17 22:17
【摘要】主管的定位與角色來自伙伴的心聲:“他真好,每次碰到困難都有他幫忙!”“我能有今天的成就,都要感謝她啊!”“我真為我們團(tuán)隊(duì)感到驕傲!”“我們主管最大方了,每個(gè)月我們完成任務(wù)就可以去約定的地方搞團(tuán)隊(duì)活動(dòng)!”“我們主管是省高精英,有疑難找她準(zhǔn)能解決!”“??”同樣是來自伙伴的心聲:“她只會(huì)說好聽的話,一叫她幫忙就推三阻四
2025-01-15 04:38
【摘要】基層主管的角色與功能WhatEverySupervisorShouldKnow課前熱身馬斯洛需求層次學(xué)說正文前的幾個(gè)小故事自我實(shí)現(xiàn)的三項(xiàng)基本原則比賽爾人和蜀僧的故事1、目標(biāo)+行動(dòng)“山不過來,我們過去”,蘇東坡游西湖的故事2、改變自己和良好的心態(tài)積極的人像太陽,照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,
2025-01-07 18:02
【摘要】1基層主管訓(xùn)練之三2?壹、前言:過去不等于未來企業(yè)的競爭速度愈來愈快,過去的成功并不是未來成功的保證,過去如何已不重要了!重要的身為基層主管的我們,該以何種心態(tài)來面對(duì)未來不確定年代來臨。趙耀東先生對(duì)中鋼提出反趙耀東,日本本田技研提出反本田主義,這種自我操練、自我否定,才能在激烈競爭中脫穎而出,成為
2024-11-03 19:19
2025-04-28 22:35
【摘要】中層主管的管理技能浙江格蘭道餐飲管理有限公司一、中層主管在企業(yè)里的重要作用外觀=高層管理者支柱=中層管理者一、中層主管在企業(yè)里的重要作用中層主管的主要職責(zé)職責(zé)1、擔(dān)當(dāng)企業(yè)市場決策和基層管理者之間溝通的橋梁職責(zé)2、進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的組織監(jiān)控職責(zé)3、進(jìn)行日常工作的協(xié)調(diào)管理職責(zé)4、培養(yǎng)管理和領(lǐng)導(dǎo)員工職責(zé)
2025-01-24 03:39
【摘要】基層主管角色認(rèn)知講師﹕張建培目錄?一﹑前言(目的)?二﹑認(rèn)識(shí)基層主管?三﹑基層主管的角色轉(zhuǎn)換?四﹑如何培養(yǎng)自我一.前言
2025-01-06 02:20
【摘要】要從現(xiàn)況達(dá)到彼境,前百分之九十九點(diǎn)九要靠你去做和絕不妥協(xié)的決心,不論路上遭受多少橫逆。後面的百分之九十九點(diǎn)九則是沒命的工作,使自已……經(jīng)歷任何狂風(fēng)暴雨與時(shí)刻保持興高采烈的心情每一天都學(xué)一點(diǎn)新玩意兒!不論如何笨手笨腳或不聽使喚,都要使出這些新玩意兒,直到它成為你天性的一部分。下屬心目中所期待的主管為部
2024-11-25 21:43
【摘要】主管的角色與定位廣西分公司張慶龍營業(yè)組的作用?對(duì)公司發(fā)展的作用?對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響對(duì)公司發(fā)展的作用?增加會(huì)費(fèi)?擴(kuò)大組織?培養(yǎng)人才?實(shí)施政令對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響?全面鍛煉能力?積累管理經(jīng)驗(yàn)?奠定晉升基礎(chǔ)主管的定位?業(yè)務(wù)先行者?人才培養(yǎng)
2024-10-16 21:43
【摘要】?理解管理及一線管理的基本概念;?明確拉長的角色及工作職責(zé)?使后備拉長學(xué)會(huì)如何調(diào)整心態(tài),適應(yīng)新的工作崗位?第一節(jié)一線管理的基本概念?第二節(jié)拉長在管理中的角色?第三節(jié)拉長的工作職責(zé)?第四節(jié)新官如何上任管理的含義?管理就是準(zhǔn)確的了解_你期望員工做什么,然后使他
2024-12-08 09:37
【摘要】主管的定位與角色來自伙伴的心聲:“他真好,每次碰到困難都有他幫忙!”“我能有今天的成就,都要感謝她?。 薄拔艺鏋槲覀儓F(tuán)隊(duì)感到驕傲!”“我們主管最大方了,每個(gè)月我們完成任務(wù)就可以去約定的地方搞團(tuán)隊(duì)活動(dòng)!”“我們主管是省高精英,有疑難找她準(zhǔn)能解決!”“……”同樣是來自伙伴的心聲:“她只會(huì)說好聽的話,一叫她幫忙就推三阻四
2024-12-31 08:42
【摘要】總部培訓(xùn)部“先生不應(yīng)該專教書,他的責(zé)任是教人做人;“學(xué)生不應(yīng)該專讀書,他的責(zé)任是學(xué)習(xí)人生之道。”——陶行知123目錄CONTENTS團(tuán)隊(duì):顧名思義指多個(gè)人為了一個(gè)共同的目的,在一
2025-05-12 02:16
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)Health&SafetyPolicyforLafargeCementChinaRolesandResponsibilityinSafety安全角色和職責(zé)
2025-04-07 21:18
2025-01-06 02:28