【正文】 論”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合，從小事入手，從愛生入手、從提高業(yè)務(wù)入手，互相監(jiān)督，互相幫助，共同進步，共同提高。學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：買買提江瓦依提（教務(wù)處主任）依明格亞斯（工會主席）阿依古麗依明（校長）副組長：李迎新（書記）吐爾遜卡日 阿迪力阿布拉 阿布拉效能建設(shè)的主體行為是一種以管理為手段，以服務(wù)為宗旨，以滿意為目的的行政行為。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，市法院于*年*月底開始開展機關(guān)效能建設(shè)活動動員部署階段的活動。按照上級有關(guān)部門要求，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、主要工作*、充分準備，周密安排在全市機關(guān)效能建設(shè)活動動員大會召開后，院黨組高度重視，立即召開專門會議，傳達學(xué)習(xí)市委有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，首先在院領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部統(tǒng)一了思想認識，確立了在本院開展機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標、重點問題、重點工作、方法部署、考核要求，研究制定了本院機關(guān)效能建設(shè)的實施方案。劉院長還結(jié)合本院實際，進一步要求全院干警重點解決對當(dāng)事人態(tài)度差、缺乏感情以及辦案效率不高，部分規(guī)章制度不健全和不落實，辦案程序欠規(guī)范化，以權(quán)謀私、以案謀私，有令不行、有禁不止、辦三案，上下班遲到早退、中途脫崗、工作效率低下等六個方面問題。學(xué)習(xí)過程中，嚴格按照市委指定的學(xué)習(xí)篇目，原原本本地通讀，并分庭室、分支部進行討論，加深參學(xué)者對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。二、一點成績由于機關(guān)效能建設(shè)剛剛開展不久，市法院所取得的成效主要表現(xiàn)在全院干警統(tǒng)一了思想、提高了意識。*、結(jié)合本院實際，廣泛征求當(dāng)事人和人民群眾的意見和建議，在先進性教育活動的基礎(chǔ)上，認真查找我院機關(guān)效能方面存在的突出問題，剖析原因。即組織領(lǐng)導(dǎo)到位。即堅持強化素質(zhì)教育和堅持落實各項規(guī)章制度。健全完善各項規(guī)章制度，把提升效能的“軟任務(wù)”變成“硬約束”。健全了工作人員績效考評和崗位目標責(zé)任制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、服務(wù)承諾制、去向告知制、公示制等一系列制度，使崗位職責(zé)劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更具有可操作性，確保做到“五禁五有”，即禁止工作時間玩游戲、棋牌、聊天、炒股；禁止遲到早退；禁止工作時間串崗、脫崗；禁止工作日中午飲酒；禁止在履行公務(wù)中有不廉潔行為。三個深化。不斷在服務(wù)規(guī)范化、人性化、精細化上下功夫。積極開展以“了解民情民意、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾，促進干群關(guān)系融洽、促進基層發(fā)展穩(wěn)定、促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變”為主要內(nèi)容的“三解三促”活動，局黨組分批分組深入基層，開展民情大調(diào)研民意大走訪活動。近年來，我處著重加強思想作風(fēng)、嚴格內(nèi)部管理、強化履職能力、提高辦事效率、落腳工作效益開展機關(guān)效能建設(shè)，切實克服作風(fēng)不實、責(zé)任淡化、安于現(xiàn)狀、能力不強、精神渙散、工作敷衍等現(xiàn)象，努力打造一個勤政、廉潔、務(wù)實、高效的機關(guān)單位。效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)效能建設(shè)工作辦公室，掛牌在處黨支部辦公室。一是加強服務(wù)窗口制度建設(shè)。二是加強機關(guān)作風(fēng)制度建設(shè)。我處始終堅持圍繞園林綠化建設(shè)，建立了“綠化大苗采購制度”、“綠化工程招標管理制度”、“工程材料詢價制度”、“原材料出入庫制度”、“財務(wù)審批制度”“廉政建設(shè)制度”、“黨員干部民主評議制度”等。隨著城市綠化建設(shè)的日益發(fā)展，綠化工程施工、大樹修剪登高作業(yè)、病蟲害防治以及抗災(zāi)搶險等任務(wù)量不斷加大，綠化工程用車也不斷增加（灑水車、運輸車等達23臺），安全行車成為安全管理的重中之重，為強化安全保障，我處均制定了“車輛管理制度”、“安全行車制度”、“油料管理制度”、“安全生產(chǎn)教育制度”、“安全施工管理制度”、“綠化藥劑管理使用制度”“綠化現(xiàn)場管理制度”“汛期巡查值班制度”、“節(jié)假日值班守護制度”、“衛(wèi)生管理制度”、“門前三包責(zé)任制”等。（一）把爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為支部參與機關(guān)效能建設(shè)的重點和載體，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進基層黨組織，增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面加強黨組織的思想、組織和作風(fēng)建，帶領(lǐng)廣大黨員積極投入到城市園林綠化工作中去。二是開展爭創(chuàng)“五型”機關(guān)、“五個”一流；開展以“六幫解六難”促發(fā)展主題活動；開展“五好四強”和“五帶五爭”及“四和諧四進取”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建先進基層黨支部和爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。最終實現(xiàn)“五個一目標”即：打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新、勤政為民、清正廉潔的一流班子；樹立執(zhí)政為民、求真務(wù)實、依法行政的一流作風(fēng)；培養(yǎng)政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、開拓進取、紀律嚴明的一流隊伍；創(chuàng)造科學(xué)創(chuàng)新、低碳發(fā)展、成績卓越、群眾滿意的一流業(yè)績；建設(shè)為民務(wù)實、清廉、高效的一流機關(guān)。如一線職工加班工資問題、職工年休假問題、聘用職工工資偏低問題。每年春夏由工會組織職工進行體檢。近年，我處結(jié)合綠化工作實際，加大職工培訓(xùn)力度，在聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺2010年職工崗位教育培訓(xùn)計劃。三是積極推行民主管理，職工主人翁意識明顯增強。由于堅持民主管理、民主監(jiān)督、民主決策，使廣大職工在知情中理解，在理解中支持，使一些工作中的難題、問題迎刃而解，促進了單位管理水平和工作效率的提高，使廣大職工心情舒暢，主人翁的責(zé)任意識加強，自覺為綠化建設(shè)建功立業(yè)，職工隊伍更加和諧穩(wěn)定。今年7月我處還組織一批先進個人和單位骨干去遂寧市參觀學(xué)習(xí)綠化管理經(jīng)驗。給我市綠化建設(shè)造成嚴重破壞。職工們起早貪黑，臉曬黑了，人熬瘦了，但大家無怨無悔。經(jīng)過努力，%的任務(wù)目標。全市新增省級園林式單位（小區(qū)）8 個，新增市級園林式單位（小區(qū)、城鎮(zhèn)）12 個，市級園林式單位達132 個。搶救水淹草花10余萬盆；加固、補修花卉生產(chǎn)塑料大棚12個，清除大棚內(nèi)淤泥、更換種植土53立方米；修復(fù)被毀排水溝渠320余米、圍欄110余米；沖洗濱河北路公園廣場淤泥20余萬㎡；㎡，㎡；扶正支撐倒伏喬木400余株，及時伐除因災(zāi)死亡樹木近百株；對大石苗圃花卉植物組織噴藥消毒3次，有效預(yù)防了病蟲害的發(fā)生；出動近千次人工三次蓐草25萬㎡，及時遏制了因高溫、高濕導(dǎo)致的荒草蔓延。在《重慶市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》修改方案經(jīng)國務(wù)院批準后，上報市政府審批。四是開展了大渡口區(qū)控規(guī)三維仿真系統(tǒng)建設(shè)工作，已完成正式成果。在區(qū)拆違辦牽頭下，會同區(qū)有關(guān)部門、鎮(zhèn)政府大力拆除城鄉(xiāng)結(jié)合部違法建筑，截止年底，㎡，超額完成工作任務(wù)（全年工作任務(wù)12萬㎡）。配合區(qū)有關(guān)部門對伏牛溪、跳磴河流域周邊的140余家養(yǎng)殖場進行了關(guān)閉，拆除養(yǎng)殖場內(nèi)的違法建筑12000余平方米。注重堅持原則、秉公辦事，做到不違反政策，不激化矛盾，積極維護社會穩(wěn)定。進一步加強與城建管委會辦公室、園區(qū)管委會辦公室的工作聯(lián)系，積極推進區(qū)“四大工程”的實施，為天安數(shù)碼城、中冶建工總部等重點項目開工建設(shè)創(chuàng)造了條件。（四）建立健全制度，促進廉潔自律2010年，我局進一步建立健全各項規(guī)章制度，通過群眾監(jiān)督、新聞媒體監(jiān)督、責(zé)任追究、績效考核等方式使各項工作落到實處