【正文】 的角度去統(tǒng)籌考慮，認真辦理。三是妥善處臵化解?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)今年維穩(wěn)信訪工作情況作以簡要匯報：一、強化領導，健全機構，落實責任，夯實基礎工作 我鄉(xiāng)立足工作實際，以保護群眾基本利益為目標，切實加強信訪排查力度，實施了“組織、制度、責任制、落實、督查”五個保障機制，確保工作大局穩(wěn)定，堅持做到五個到位。先后組織廣大干部職工認真學習了州、縣維穩(wěn)信訪工作會議精神，并把維穩(wěn)信訪工作作為干部綜合目標管理考核的重要內容實行定性定量考核，其工作實績直接與評先評優(yōu)。堅持領導包抓責任制，單位一把手為維穩(wěn)信訪工作的主要負責人，分管領導是直接責任人，辦事干部為具體責任人，進一步明確了階段的任務目標，責任和獎罰標準。五是督查指導到位。我鄉(xiāng)對來辦上訪群眾信件都進行認真徹底排查，將排查結果建立臺帳，及時上報。先后多次處理格窩村征地拆遷信訪事件，使件件有著落，事事有答復，及時辦結，上訪群眾比較滿意。每月月底，都要定期召開維穩(wěn)信訪工作會議，聽取矛盾糾紛隱患排查化解情況、信訪老戶穩(wěn)控情況，查找問題癥結，研究制定解決辦法。格窩村羅別組羅讓等三戶村民對慈壩鄉(xiāng)道建設占地涉地補助疑問的上訪，鄉(xiāng)黨委政府已配合縣調查工作組對此事作出了解答，對三戶村民提出的問題進行了調查。總之，我鄉(xiāng)在維穩(wěn)信訪工作中做了一定的工作，也取得了一定的成績。成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，各分管領導為成員的鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作領導小組。一年來做到了所有案件按期辦結率100%，確保了信訪率100%。嚴格執(zhí)行了“有事急報告，無事報平安”的“零報告”和值班制度。，嚴格控制重信重訪數(shù)量在鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作領導小組的監(jiān)督落實下，保障了全鎮(zhèn)一年來重復信訪總量控制在10%以下，初信初訪辦結率達100%，無重大非正常上訪性事件的發(fā)生。四、今后工作打算 ，維護人民群眾合法權益，認真總結工作的不足處，在2010年的工作基礎上，穩(wěn)妥有效開展好2011年的信訪維穩(wěn)工作，為我鎮(zhèn)各項工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。第五篇：維穩(wěn)信訪工作先進事跡材料2010年衛(wèi)生局綜治工作總結2010年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在縣政法委的支持指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞縣綜治領導小組的工作部署，以保持醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)社會穩(wěn)定、加快衛(wèi)生改革與發(fā)展為中心，認真履行綜治成員單位職責，全力做好維護社會穩(wěn)定工作。年底認真開展對各單位綜治維穩(wěn)工作的考核，切實抓好醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)綜治維穩(wěn)工作的落實，加強領導，保證醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的社會穩(wěn)定，促進了全州醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。針對群眾“看病就醫(yī)”的問題，我局在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，認真剖析問題，分析產生問題的根源，查找制約和影響衛(wèi)生發(fā)展的突出問題，及時排查化解醫(yī)患矛盾糾紛，妥善處理群眾上訪、信訪和群體性事件，做到層層有人接待來訪群眾，級級有人辦理來訪反映的問題，真正將突出問題及群體性事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。但伴隨著醫(yī)療改革的深入，現(xiàn)行的醫(yī)療體制存在的問題越來越突出，加上社會因素、輿論導向等，使醫(yī)患糾紛事件上升更快，嚴重擾亂了醫(yī)院的醫(yī)療秩序甚至危及到醫(yī)務人員的人生安全。認真開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動。加強傳染病防控工作，降低傳染病發(fā)病率，對于保障各民族群眾的身體健康，維護社會穩(wěn)定具有十分重要的意義。圍繞法制宣傳工作重點，結合愛國衛(wèi)生月、職業(yè)病防治法、傳染病防治法宣傳周、世界艾滋病日、獻血日、全國法制宣傳日、“119”消防宣傳日及“三下鄉(xiāng)”等主題宣傳活動，認真組織全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工學習《食品安全法》、《突發(fā)事件應對法》、《傳染病防治法》、《消防法》、《信訪條例》、《憲法》、《禁毒法》等法律法規(guī)，進一步提高衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的法律意識，增強了遵紀守法、依法力事、依法維護自身全法權益的能力。趙紅梅同志全身心撲在我局的行風建設工作上，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，扎實有效地開展了各項工作，為促進衛(wèi)生業(yè)健康、協(xié)調和可持續(xù)性發(fā)展做出了積極貢獻。二、建章立制，規(guī)范執(zhí)法行為，建立健全政風行風建設長效機制在政風行風評議中，該同志準確把握著力點和立足點，緊緊抓住制度建設這個關鍵，以制度促規(guī)范，以規(guī)范促提高。在檢查中，她充分運用現(xiàn)場查閱資料、現(xiàn)場調查、發(fā)放問卷等多種形式，查找各單位工作中的薄弱環(huán)節(jié)，由此使全局及各單位行風工作扎實有序地向前推進。組織全系統(tǒng)職工收看了職業(yè)道德課件《藥械商業(yè)賄賂防范培訓》。五、加強政務公開和社會評議工作，完善衛(wèi)生行風監(jiān)督體系深化和規(guī)范了院務公開工作。以出院病人為對象，采取入戶方式，調查了解醫(yī)療質量、護理質量、醫(yī)德醫(yī)風、服務態(tài)度、收費查詢、衛(wèi)生環(huán)境、后勤服務及衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測等情況，深入到社區(qū)、企事業(yè)單位、機關團體等單位和部門，采取問卷調查的方式，廣泛征求對醫(yī)療衛(wèi)生工作及行業(yè)作風建設的意見和建議。深入實踐，深入基層，密切聯(lián)系群眾，增進與群眾的感情，踏踏實實為衛(wèi)生事業(yè)的行風工作做實事、為人民群眾做好事。公司信訪工作在黨委書記、總經理領導下,以“三個代表”重要思想為指導,學習了全國信訪工作會議精神、學習胡錦濤總書記《在省部級主要領導干部提高構建社會主義和諧社會能力專題研究班上的講話》。因此,我公司從企業(yè)發(fā)展需要出發(fā)、從企業(yè)穩(wěn)定入手來思考、謀劃信訪工作,把信訪工作列入了“一把手”工程,做到了組織、制度、人員“三落實”。公司每逢重大事件和節(jié)假日,均召開信訪領導小組工作會議,下發(fā)信訪工作文件,布置信訪工作,籌措信訪費用等。五年來,我公司把信訪工作納入年初同各單位簽定的《經營目標責任書》中,把信訪工作列入工作目標管理考核內容,并作為考核干部的主要內容。2005年以來,我們進一步建立健全各級信訪工作網絡,配齊專(兼)職的信訪干部。由于公司建立健全信訪工作機構,并在信訪工作中認真落實了黨的信訪政策,使公司五年多來的信訪工作取得了卓有成效的成績。維護了企業(yè)的利益,保持了企業(yè)的穩(wěn)定,提高了依法管理企業(yè)的水平。處理來信290人件,上訪226人次?！?007年處理各種勞動糾紛案件3起?！?008年處理了109件來信和177人次來訪案件。有關醫(yī)保情況的咨詢,醫(yī)療費用的核報,異地醫(yī)療關系的轉換等等,這其中離退休人員來信來電詢問的件數(shù)較多,占95%以上,基本上都在政策的范圍內給予答復解決。部分職工或離退休人員來信來訪反映生活困難問題,工會從幫扶資金或元旦春節(jié)兩節(jié)慰問中給予一定補助。對此老同志表示理解,幾年來沒有發(fā)生群體上省上京上訪的問題。2005年,我們在中國水電集團的指導下,針對當前信訪面臨的新形勢出現(xiàn)的新情況、新特點,制定和完善了一系列信訪工作制度和應急工作預案,使我公司信訪工作基本做到了有規(guī)可依,推動了信訪工作的開展,增強了工作可操作性,提高了工作水平。(五)突出重點、落實措施,進一步加大對集體訪與重復訪的處理力度。如今年6月12日四位離休干部到公司總部上訪要求執(zhí)行地方“陽光工程”的政策,我們在做好接待解釋工作的同時,到地方社保部門和省工改辦了解離休干部執(zhí)行“陽光工程”的具體情況,并專題向集團公司反映離休干部的上訪問題。據統(tǒng)計:,從2008年12月起每月發(fā)放津補貼12萬元。五年來,公司共接待來訪人次918次,辦理來信次數(shù)1347次。針對這幾起突發(fā)事件,我們馬上啟動工作預案,由分管信訪領導親自坐陣指揮,辦公室主任親自到現(xiàn)場了解情況、摸清核心人員,信訪辦安排退休人員原單位黨政領導分頭做說服解釋工作,并派人到退休人員相對集中的地點講解上訪程序及集體越級上訪的不良影響。企業(yè)領導和信訪干部代表黨和政府與群眾發(fā)生信訪關系,應通過自身卓有成效的工作,維護黨和政府在群眾中的聲譽,維護人民群眾的正當權益,堅持黨的利益同人民利益的一致性。第三,要有較強的業(yè)務素質和應變能力,這是做好信訪工作的關鍵。近五年多的信訪工作實踐證明,凡是上訪的群眾都是相信黨和政府的,大多數(shù)群眾信訪反映的問題是有理和部分有理的,那些所謂“無理上訪”不是信訪群眾的主流。免費文檔網2004年7月，時任縣委政法委副書記的*同志，服從組織安排，調任縣*鎮(zhèn)黨委書記。組織談話的第2天，他卷起被子走馬上任。他先到與廣西交界的（更多精彩文章來自“秘書不求人”）幾個村了解邊界穩(wěn)定情況，后深入甕水、神仙洞等重點村了解情況，與人民群眾交朋友，聽取人民群眾的呼聲。他不定期主持召開會議，專題研究維護社會穩(wěn)定工作，制定糾紛矛盾排查制度，定期組織（請登陸政法秘書網）力量在全鎮(zhèn)范圍內開展糾紛矛盾排查活動。邊界穩(wěn)定問題，是他感到最頭痛的問題，也是他最放心不下的問題。2005年2月2日，石碧塘村5組村民羅世華，到廣西石家鄉(xiāng)平珠村求醫(yī)。“基礎不牢，地動山搖”。共化解各類矛盾糾紛28起，疏導交通60次，成功化解一起群眾性械斗，確保人民群眾度過了一個平安、祥和的春節(jié)。他只到市里看望了一下母親，又急匆匆地趕回工作崗位。2004年10月，平珠村修好了下嶺塘塘埂，恢復原來的灌溉功能；石碧塘村按“九六”協(xié)議規(guī)定要求，降低上塘（石碧塘）溢洪道，確保平珠村耕地不被水淹沒；白石兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了友好協(xié)議。2005年，全鎮(zhèn)共排查出矛盾糾紛51起，調處47起，調處率達90