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如何寫商業(yè)計劃書(風險控制)-預覽頁

2024-11-15 03:21 上一頁面

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【正文】 分析師。同時建立完善的市場反饋體系,制定合理的產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略。我們可以和配送中心進行集中采購,統(tǒng)一配送的方式來解決。在向銀行借款是遇到困難或者籌集的資金還不夠的時候,我們可以通過和上流供應商聯(lián)系延緩交付貨款,從中延長我們交款的時限,達到融資的效果。第三篇:企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理商業(yè)計劃書商 項目名稱: 項目單位: 提交日期:業(yè) 計 劃 書(編制模板)****創(chuàng)業(yè)投資有限公司20xx年x月制《商業(yè)計劃書》編制模板****創(chuàng)業(yè)投資有限公司保 密 承 諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。)(產(chǎn)品/服務介紹,產(chǎn)品技術水平、新穎性、先進性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)(機構設置,勞動合同,知識產(chǎn)權管理,人事計劃。第 3 頁《商業(yè)計劃書》編制模板****創(chuàng)業(yè)投資有限公司公司基本情況公司名稱: 成立時間: 注冊資本:實收資本:(說明其中現(xiàn)金到位數(shù)和無形資產(chǎn))注冊地點: 公司性質(zhì):公司沿革:(說明自公司成立以來主營業(yè)務、股權、注冊資本等公司基本情形的變動,并說明這些變動的原因)。)未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌以及上市計劃等)管理層 公司董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯(lián)系電話,請用表格列出。)營銷負責人:(姓名,性別,年齡,學歷,專業(yè),畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的營銷管理經(jīng)驗和成功案例。) 目標市場:(請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶種類要進行詳細說明。) 研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術先進水平,公司的研發(fā)重點、正在或未來3 ~ 5年擬研發(fā)的新產(chǎn)品) 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在公司在技術開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用) 技術資源和合作:(公司現(xiàn)有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發(fā)依托和合作(大專院校、科研院所等),若有請說明合作方式) 技術保密和激勵措施:(請說明公司采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保公司技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性)行業(yè)及市場 行業(yè)狀況:(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。):(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施,是否有員工持股計劃):(公司是否建立人事管理制度, 是否實行員工勞動用工合同制度, 是否為每位員工購買社會保險, 是否與掌握公司商業(yè)機密及其它重要信息的人員簽定保密協(xié)議,對有關知識產(chǎn)權、技術秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施 ,):(請說明公司是否存在關聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題,如何改善;公司、公司主要管理人員和關鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對公司有何影響)融資計劃 融資目的和額度:(希望投資方參股本公司或與投資方成立新公司的目的和作用,說明股權融資、借貸和政府支助的數(shù)量,如果有對外借貸,抵押或擔保的方式) 股權融資數(shù)量和價格:(說明擬向投資者以什么價格出讓多少股權,作價依據(jù)是什么。) 財務預測:(請?zhí)峁┤谫Y后未來3 年項目盈虧平衡表、資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表和銷售計劃。) 風險對策:(以上風險如存在,請說明控制和防范對策)第 9 頁第四篇:商業(yè)計劃書風險因素部分的撰寫【世界經(jīng)理人辦公伙伴訊】做生意有賺就會有賠,這是商場不變的真理。..40 ipo撤出方式及撤出時間:。..41 融資與財務風險。..42商業(yè)計劃書風險因素范文:7人風險(玉)行業(yè)風險①汽車美容服務業(yè)的自身發(fā)展的局限盡管汽車美容服務業(yè)近兩三年來在中國有很大發(fā)展,但由于在國內(nèi)剛剛起步,各種設備和技術手段還未完全專業(yè)化,加上汽車美容價格偏高,人們的消費觀念還未完全跟上,從而影響了汽車美容服務業(yè)的發(fā)展,進而影響了對汽車美容護理品的需求。③人力成本上升和高素質(zhì)人才不足公司為穩(wěn)定科技人員和吸引外部人才,必將采取一些必要的獎勵措施,因此人力成本的投入必然會增加。因而會引起本公司產(chǎn)品價格的波動,進而影響公司效益。③發(fā)揮系列產(chǎn)品的集約優(yōu)勢,增加產(chǎn)品的競爭力,提高產(chǎn)品市場占有率。④利用一切優(yōu)勢使用本產(chǎn)品成為國內(nèi)知名品牌,力爭將產(chǎn)品打入國際市場。③實行創(chuàng)名牌戰(zhàn)略,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品穩(wěn)定客戶,穩(wěn)定價格,以消除市場波動對本公司產(chǎn)品價格的影響。詳見固定資產(chǎn)投資估算表。財務計劃的計算是以產(chǎn)品平均批發(fā)價格594萬元/噸為基礎的。③產(chǎn)品投資回收期短,3年內(nèi)即收回全部投資?!尽康谖迤簞?chuàng)業(yè)、商業(yè)計劃書風險分析部分(最終版)公司風險分析世界上沒有100%安全的事,創(chuàng)業(yè)更是如此。自然災害對線上的影響弱、基本沒什么影響。政策方面:廣東地區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)可享受小額擔保貸款政策,貸款額度最高不超過5萬元,對合伙經(jīng)營或組織起來就業(yè)的,可按規(guī)定適當擴大貸款規(guī)模,從事當?shù)卣?guī)定微利項目的,可按規(guī)定享受貼息扶持。經(jīng)濟方面:近代生產(chǎn)企業(yè)熱衷于品牌戰(zhàn)略,各種大大小小的廣告出現(xiàn)在日常生活中,這為我們公司在廣告行業(yè)中淘金提供了契機。經(jīng)營風險信息來源:由于信息主要通過兩種渠道收集,即線上和線下。信息匹配:信息的多種多樣,需要配對合適的廣告平臺,如果信息匹配錯誤,也就是說服務得不到消費者的要求,就會影響公司的營運。如果信息規(guī)模小,就很難滿足顧客的需求。投資回收:資金投入是為了創(chuàng)造比原來更多的財富,即涉及公司的盈利問題,公司營業(yè)收入要及時收回,才會為公司提供便利的營運資金。以及通貨膨脹會使預測、決策及預算不實,將使財務控制失去意義。一定要掌握好消費者的愛好,充分收集必要的信息,做到消費者喜歡與信賴。本公司就是基于這個市場的空白,為眾多靠自己的能力沒有辦法通過廣告來推廣自己商品的企業(yè)提供可行性渠道。知名度:品牌知名度是關鍵的品牌資產(chǎn),但是僅憑知名度卻無法增加銷售額,對新產(chǎn)品而言更是如此。因此,要想創(chuàng)業(yè),除了具備創(chuàng)業(yè)家家的素質(zhì)和選擇合適的技術項目外,還需要資金。資金需求量的預測過少,將會影響到企業(yè)的日常運營情況,而預測過多,多余的資金測得不到充分的利用。資金混亂會造成公司財務管理困難。財務控制:財務控制是以消除隱患、防范風險、規(guī)范經(jīng)營、提高效率為宗旨。對財務分析的錯誤會讓理財循環(huán)活動中斷,影響公司的正常運營。這對以提供廣告信息匹配平臺的公司來說,影響比較小。每個職員都掌握著公司的部分財富,職員的流失也是公司財產(chǎn)的損失,這會導致公司人員結構的重組。
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