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大學生自主創(chuàng)業(yè)計劃書[樣例5]-預覽頁

2024-11-15 02:44 上一頁面

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【正文】 其他店鋪相比之下,新開業(yè)的我們有很多優(yōu)勢。也就是說我們的服務態(tài)度和其他家相比會是一流的。第二,我們沒有豐富的開店經(jīng)驗,要不斷的摸索,可能會走很多彎路。錢,對于任何一個人來說他的重要性就不言而寓,尤其對于創(chuàng)業(yè)者來說。對于一個企業(yè)來說,無論是他的初創(chuàng),還是他的成長,乃至成功,融資都是最重要的助力。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。涉及地理位置和交通條件等因素。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈。比如店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等問題。這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球,燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和,加上暖光燈能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人。店面裝潢費用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。(但是這對于剛?cè)腴T的我或許有一些困難)服裝進貨要適銷、適量,簡稱“雙適”,是經(jīng)商者必須把握的關鍵一條。進貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨。進貨渠道:沈陽五愛街服裝批發(fā)市場、長春遠東服裝批發(fā)市場、哈爾濱服裝批發(fā)市場(四)營銷策略開幕促銷當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的。(3)服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)②增加其下次來店的可能性。告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿5元及以上打8折等,或者個人累積消費1元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿2元及以上送推薦人5元購物卷等。⑤一年中做幾次短期促銷,售價定為13元,非常聚人氣。也不要以為找一家店面,進一批貨就能每天在哪里數(shù)錢,有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢,因為市場竟爭太激烈了。很多店員喜歡賣暢銷的款式,因而,每年最好賣的款式,往往一定被穿在模特身上的。二是資金循環(huán)順暢。比如:暢銷款式的快速追單、一些臨時搭配性產(chǎn)品的現(xiàn)貨采購等,都導致了資金使用效率的加大。也就是說,每提前1天賣出產(chǎn)品,則該產(chǎn)品的價值就少貶值7%,而毛利率增加則可達13%左右。項目是做服裝行業(yè),就開個女式服裝店。二、店面的選址地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。一般可以簽三年,即使將來經(jīng)營出了問題也可以轉(zhuǎn)租出去。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,一定要自己親自在店里看著。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足?!暗赇侀_張大賺送”、“本店商品八折優(yōu)惠”,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場分析中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費才剛到其一半。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多余的時間用來購買水果。是現(xiàn)在市場的40%特色服務水果行業(yè)是發(fā)展的行業(yè)。也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。水果連鎖店的存在首先方便了消費者消費水果。所以說,連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。對沒有汽車的消費者而言,在去了超市、農(nóng)貿(mào)市場購買其它商品后,只能在購買少量和品種單一的水果。對于我們的水果連鎖店,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包裝后在進行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設計些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合,有償提供給消費者。深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務,便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環(huán)境比較好,產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。并且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優(yōu)勢。相信誰也不愿意走20分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結(jié)實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。社會效益分析:高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。養(yǎng)雞企業(yè)包括5個養(yǎng)雞場,實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,進行批量銷售。另外,本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。因為土雞在一年內(nèi)分為4批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要30萬。=五、風險預測經(jīng)營風險(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵襲;(3)雞苗是否高數(shù)量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)銷路是否暢通;(6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預算;(7)管理制度是否完善。(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位置。六、市場營銷營銷策略大戶與散戶相結(jié)合,尋求收購大戶,增加小販數(shù)量,逐步擴大市場,最終打造品牌。(4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。經(jīng)營計劃(1)將養(yǎng)殖場發(fā)展成5個,形成輪換放養(yǎng)模式。(5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。一、餐館名稱:xxx。六、餐館布局要求:大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4*4m規(guī)格)4~5個。十、運營費用明細::每平方不能超過2元/月,以300m2共計600元/月:600元/月大學生自主創(chuàng)業(yè)計劃書7項目概述(一)項目策劃的背景牙膏品牌背景介紹(二)項目概念與獨特優(yōu)勢**牙膏的獨特之處,包括主要成分及作用;與其它同類產(chǎn)品區(qū)別;包裝等。(四)項目成功的保證條件**企業(yè)關心大眾健康,對牙齒保健有豐富的經(jīng)驗,對消費者無疑具有較強的誘惑力。作為一種新產(chǎn)品發(fā)售,先在北京、上海、廣州市場上取得經(jīng)驗,然后再推廣全國。雖然目前牙膏市場競爭激烈,但是仍然存在著相當巨大的潛在市場。從1991年開始,中國政府規(guī)定每年9月1日為“全國刷牙日”,倡導普及刷牙和增進牙齒衛(wèi)生,并在中小學生中推廣普及刷牙教育,特別是提倡兒童從3歲起開始刷牙,這必然會增加牙膏的需求量。另外市場上還有少量進口牙膏,如黑人,高露潔等。牙膏生產(chǎn)已初步形成格局,可大致劃分為三大塊:一類是各種潔齒爽口型的香型牙膏(如中華,黑妹)。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。市場概貌。財務計劃。關于行業(yè)分析的典型問題:該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?價格趨向如何?經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?是什么因素決定著它的發(fā)展?競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?大學生個人創(chuàng)業(yè)計劃書范文標準格式開辦一家屬于自己的公司一直是我的夢想。”我也是這樣認為的。俗話說“好漢不怕出生苦,勤學苦斗有來日。有膽有識,才能走出一條道路來。掌握了和精通了某個行業(yè)的專業(yè)知識,意味著創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)成功了一半,因為豐富深厚的專業(yè)知識可以使他不受制于人,立于不敗之地。第五,創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)修煉,即創(chuàng)業(yè)者要有獨創(chuàng)能力,創(chuàng)業(yè)者要有好勝心,創(chuàng)業(yè)者要有求異精神,創(chuàng)業(yè)者要有“進攻性”,創(chuàng)業(yè)者要有堅忍不拔的品格。譬如經(jīng)濟環(huán)境,技術環(huán)境,社會環(huán)境,政治環(huán)境,倫理道德環(huán)境等,這些都需要我考慮的。而我的想法是與我的朋友合伙創(chuàng)辦一家公司。公司的名字是一個公司的象征和代號,必須能夠反映公司的形象、特色,必須考慮如何適應環(huán)境,滿足人們的心理需求。要想有個正確的投資方向就要作好充足的準備工作。其實我認為你要投資的產(chǎn)品必須是你了解的,也就是你在行的,且要選擇低風險的,人手少的行業(yè)。在我看來選擇公司的地址也很重要。如何招聘公司員工?古人云:“故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人,故能擇人而任勢,任勢者,其戰(zhàn)人也,如轉(zhuǎn)木石。而我所要招聘的是口才要好,最好是有銷售經(jīng)驗的,能吃苦耐勞,形象要良好。我看到一些商店在開張時會有促銷活動,也有的會發(fā)傳單做宣傳,還有的就是企業(yè)會通過做電視廣告來展現(xiàn)它的新產(chǎn)品等。這就我的創(chuàng)業(yè)計劃書,我希望它在我創(chuàng)業(yè)時有所幫助,它是我結(jié)合了書和自己想法所寫出來的,不管有沒有實用性,它讓我今后的學習之路上明確了目標,有了奮斗的動力。家庭中央空調(diào)既具有中央空調(diào)各種先進、豪華的性能,又少了中央空調(diào)的龐大復雜的設施,它安裝便利,結(jié)構美觀,適合多居室住宅、復式住宅、別墅的消費需要,因此眾多消費者對家用中央空調(diào)情有獨鐘。因此,家庭中央空調(diào)迅速地被人們接受,在國內(nèi)外也越來越受歡迎,風靡各地市場。正因為此,節(jié)能環(huán)保,健康舒適的家庭中央空調(diào)已成了商家激烈競爭的一個新熱點。Ⅱ、雙腿要勤:多跑動,網(wǎng)絡布局是否合理,項目是否跟蹤到位,對手情況,需要公司那些支持?Ⅲ、速度要快:樹立“速度比百分之百正確更重要”的觀念,要迅速反應,馬上行動。成本預算:50萬啟動資金:40萬每月營運資金5萬五、場地選擇中山日報附近六、策劃總結(jié)本計劃主要是根據(jù)現(xiàn)代社會的要求倡導節(jié)能環(huán)保,節(jié)能環(huán)保就成為關乎民生的問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。,免費茶水和鮮湯。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務,根據(jù)不同情況采取相應得做法。,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務重點等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。同時,餐點還提供冷飲、冰粥等,并提供免費茶水。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。技巧化營銷策略:做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感,本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng),實現(xiàn)營銷承諾:顧客反饋表。建立餐廳顧客服務調(diào)查表,定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤
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